Logistique Inverse dissertations et mémoires
411 Logistique Inverse dissertations gratuites 176 - 200
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Tableau De Bord De L'activite Logistique
Grandes activités du processus physique Indicateurs globaux Indicateurs de nonconformité (NC) Réception · Délai entre : - la présentation des produits au quai d’expédition - et leur disponibilité informatique et physique en stock · Délai de retour de l’information vers le donneur d’ordre concernant : - les anomalies de réception - les données opérationnelles · Produits non « affectés »(en attente d’entrée en stock) : combien et depuis quand ? · % de réception nc
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Méthodes de marketing dans le domaine du transport et de la logistique
Le Guide Pratique des Techniques Marketing dans le transport et la logistique Connaître son marché - Valoriser son offre Sommaire 1. Les spécificités du marketing dans le monde du transport et de la logistique 2. Les fonctions du marketing Comment intégrer les missions marketing dans les profils de poste transport logistique ? 3. CRM la gestion de la relation client Comment exploiter et déployer une solution de relation client dans votre entreprise ? 4. Créer
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Revisions Logistiques
Questions de révisions Cours d’intro : 1) Définition logistique : Pilotage des flux physiques et flux d’information associés d’un point A à un point B. La mission du logisticien est de satisfaire le client au moindre coût et respecter le cahier des charges (livrer le bon produit ; sans dommage ; facturation conforme). 2) Description de la demande unifiée et adaptation de la logistique : l’O < la D La demande unifiée se caractérise par
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Logistique entrepreneuriale et de gestion Liérac
DEVOIR DISSERTATION MANAGEMENT DEVOIR 01 : LE CAS ALES GROUPE 1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a une réorganisation du groupe suite
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Fiche De Lecture: La Logistique d'Hervé Mathe et Daniel Tixer
Fiche de lecture Références de l’ouvrage : Titre : La logistique Auteurs : Hervé Mathe et Daniel Tixer Année de publication : 2010 (7ème édition) Editeur : PUF Lieu d’Edition : Imprimé en France par JOUVE (Mayenne) Nombre de pages :126 Présentation des auteurs Hervé Mathe est professeur de stratégie industrielle à l’ESSEC, titulaire de la chaire Service et innovation, directeur de l'Institut Stratégie, Innovation et Services (ISIS www.essec-serviceinnovation.com) et chargé de cours à l’EPFL.
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LA Logistique Inversee
Introduction I. Présentation de la logistique inverse 1. Définition 2. Importance de la logistique inverse 3. La logistique classique et la logistique inverse II. Les activités reliées au traitement 1. Réutilisation 2. Valorisation 2. Élimination Introduction Le retour des marchandises prend de plus en plus d’ampleur pour les organisations, les produits récupérés par les organisations sont principalement directement réintroduits sur le marché, lorsque possible, revendus sur un marché secondaire à très bas prix ou
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ) Cned Devoir:Logistiques entrepreneuriales et managériales
1 – Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) Dans le cours : L’entrepreneur est considéré dans la conception classique (selon Joseph Schumpeter) comme le créateur et le propriétaire de l’entreprise. La logique est fondée sur la prise de risque.Il incarne le pari de l’innovation et son dynamisme assure la réussite de son entreprise. Dans l’approche micro-économique, l’entrepreneur, à la fois dirigeant et principal actionnaire, détient un pouvoir étendu et absolu. Application au cas : La
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Fiche D'Activité Professionnelle Logistique sur l'entreprise Luz Marée
Sous- épreuve E31 : Pratique de la logistique en milieu professionnel Annexe 4 Académie de BORDEAUX Session 2014 Établissement de formation : LP Ramiro ARRUE Saint Jean de Luz BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL LOGISTIQUE FICHE D’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE N°2 Groupe de compétences n°2 : La préparation et l’expédition des marchandises NOM : UBERA Prénom : Xabi ENTREPRISE D’ACCUEIL Date et visa de l’établissement de formation Raison sociale : Luz Marée Service : Logistique Période de formation : Du
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La logistique
Chapitre 1 : Définitions Générales I. Le concept de la logistique 1. Définition de la logistique La logistique peut se définir comme l’art de gérer les flux aux meilleurs couts. Non seulement les flux de produits, mais aussi les flux d’informations associé au flux physiques depuis le fournisseur initial jusqu’au client final. Elle permet l’adéquation entre une demande et une offre ainsi qu’une meilleure rentabilité des investissements. a)-La logistique qu’est ce que c’est ? •
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La démarche logistique
La démarche logistique s’inscrit dans une démarche à moyen terme avec un but et des objectifs précis. Il faut donc bien connaître la situation actuelle de l’entreprise, un audit de la situation est alors nécessaire. Il a pour but de montrer les dysfonctionnements et les perturbations de flux. Il faut également connaître la stratégie globale de l’entreprise et son environnement économique : les spécificités liées aux produits : détecter les besoins et connaître la demande
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Logistique entrepreneuriale et de gestion
BTS AG cned première année Management des entreprises Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de M Battigello à la tête du groupe. L’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d’entrepreneur et ses capacités d’innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l’entreprise à l’international. Parallèlement, il y a
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Cours Logistique
Licence professionnelle Logistique et commerce Cours: Management Logistique Abdelali Naciri Bensaghir Faculté de Droit, Mohammedia, Maroc Bibliographie - Brunet. H et Le Denn. Y, « La démarche logistique ». Edition Afnor Gestion, 1997, Paris, France. - Tixier. D, Mathé.H et Colin.J, « La logistique d’entreprise: Vers un management plus compétitif ». Editions Dunod, 1996, Paris, France. - Paché. G et Sauvage. T, « La logistique: Enjeux stratégiques ». Editions Vuibert, 1999, Paris, France. - Laurentie.
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Logistique entrepreneuriale et de gestion
Le cas Ales groupe 1 Logistiques entrepreneuriales et managériales La logique entrepreneuriale apparait clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tète du groupe l’entreprise met en position de direction une femme qui a su démontrer ses talents d entrepreneur et ses capacités d innovations dans la branche italienne de Liérac elle doit être capable de développer l entreprise à l international. Parallèlement il y a une réorganisation du groupe suite au départ du
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Le role de la logistique dans l'entreprise
a) In primul rand, distributia se constituie intr-un element de prima insemnatate in servirea clientilor, in satisfacerea cerintelor tot mai exigente ale acestora. De altfel, din ce in ce mai mult, o logistica eficienta se constituie in elementul castigator in atragerea si pastrarea clientilor. Firmele de prestigiu, firmele serioase stiu ca pot atrage tot mai multi clienti, ca ii pot pastra numai in conditiile in care distributia fizica se ridica la pretentiile acestora. b) In
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Osmose Inverse
Principe de l'osmose inverse On appelle osmose le transfert de solvant (eau dans la plupart des cas) à travers une membrane semi-perméable sous l'action d'un gradient de concentration. Soit un système à deux compartiments séparés par une membrane semi-perméable et contenant deux solutions de concentrations différentes (figure 1). Le phénomène d'osmose va se traduire par un écoulement d'eau dirigé de la solution diluée vers la solution concentrée. Si l'on essaie d'empêcher ce flux d'eau en
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Chaîne logistique (livraison) (document en roumain)
2. Lanț Logistic (de aprovizionare) O definiţie generală a conceptului de lanţ de aprovizionare ( supply chain) al unei întreprinderi include toţi furnizorii, capacităţile de producţie, centrele de distribuţie, depozitele şi clienţii, împreună cu materiile prime, stocul de produse semifabricate şi stocul de produse finite şi cu toate resursele şi informaţiile implicate în satisfacerea cerinţelor clienţilor. Altă definiţie, mai concretă, afirmă că lanţul de aprovizionare este un proces economic (business process) care leagă furnizorii, producătorii,
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De l'osmose à l'osmose inverse
De l'osmose à l'osmose inverse 1) Principe de l’osmose A) principe B) La pression osmotique C) expérience 2) Osmose inverse 3) module osmose II) l'osmose inverse et le dessalement de l'eau de mer A) Analyse de l’eau de mer 1) Nécessité de connaître la concentration en acide borique et en ions Cl- 2) Analyse expérimentale de l’eau de mer d’Ashkelon et comparaison avec les résultats du laboratoire de Véolia a) Concentration en Cl- b) Mesure
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L’intégration des processus de logistique commerciale au service de la satisfaction client
7e Congrès international de génie industriel – 7-10 juin 2005 – Trois-Rivières, Québec (CANADA) L’intégration des processus de logistique commerciale au service de la satisfaction client Vérane Humez1, Matthieu Lauras1, Lionel Dupont1 1 Ecole des Mines d’Albi Carmaux, CGI, Campus Jarlard, Route de Teillet, F-81100 ALBI. verane.humez@enstimac.fr; matthieu.lauras@enstimac.fr; lionel.dupont@enstimac.fr RÉSUMÉ : L’essentiel des modèles de représentation des chaînes logistiques et de leur gestion insistent sur les fonctions clés des processus de gestion physique des flux
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Présentation du Pole Fret et Logistique
Remerciement A l’issue de mon stage, je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin au bon acheminement de cette formation. Je remercie M.BOUZIANI et M.ELGOUMRI pour leur soutien et leur aide, ainsi que tout le personnel de la Direction des Ressources Humaines pour leur orientation et accueil sympathique lors des jours précédant le stage. Je tiens à remercier tout particulièrement M.NOURE, Chef du département logistique conteneurs, pour son
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Définitions de la logistique hospitalière
Il existe une multitude de définition concernant la logistique hospitalière qui évolue de jour en jour. Selon (HASSAN, 2006) « La logistique hospitalière est l’ensemble des activités de conception, de planification, de gestion d’approvisionnement, de fabrication (bien et service), de livraison et de gestion des retours, du fournisseur jusqu’au bénéficiaire (patients), tous en prenant en compte les trajectoires des patients au sein de l’hôpital sans lesquels il n’y a pas de flux de produits (pharmaceutiques).
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La Logistique
La logistique est l'activité qui a pour objet de gérer les flux physiques d'une organisation, mettant ainsi à disposition des ressources correspondant aux besoins, aux conditions économiques et pour une qualité de service déterminée, dans des conditions de sécurité et de sûreté satisfaisantes. La logistique représente donc l'ensemble des opérations qui permettent de mettre à disposition la bonne quantité de produits au bon moment à moindre coût là où une demande existe. La fonction logistique
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Société nationale des transports et de la logistique
L'entité nationale dispose d'un important programme d'investissement et d'un ambitieux plan de formation pour l'accompagner. Un communiqué de la société cerne les contours de cette convention. Elle consiste à mettre à niveau les ressources humaines, à moderniser les infrastructures de base et à redéployer un plan de formation et d'accompagnement à travers une politique de communication interne. S'exprimant à cette occasion, le directeur général de la SNTL, Oussama Loudghiri, a souligné l'importance «centrale» des ressources
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Le Marché Des Boissons Gazeuses, Bases Industrielles Et Logistiques
3. Analyse de la concurrence : Pepsi : Présent dans plus de 160 pays, PepsiCo Inc. est l'une des entreprises de grande consommation les plus célèbres du monde. D'année en année, son essor ne fait que s'amplifier, sa notoriété s'etendre, son image s'épanouir. Ce succès s'explique par sa volonté, aussi simple qu'ambitieuse, d'être la meilleure dans ce qu'elle fait. Ice cola : Créneau qui marché bien puisque le bilan à mi-parcours de la marque Ice
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Tendances logistiques au niveau mondial
d’approvisionnement avec de nouvelles contraintes de temps1, de fiabilité et de qualité. Pour un pays dont l’avantage comparatif est lié à la géographie, la logistique devient un élément important de cet avantage comparatif en vue de répondre à ces nouvelles exigences de performance. Ainsi, la présente étude tente d’appréhender la question de la "logistique du commerce" et sa relation avec la compétitivité. La problématique de la logistique du commerce qui constitue une préoccupation importante des
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Le premier centre logistique SNTL à Mohammedia
Ce premier maillon d´un réseau de centres et de plates-formes logistiques s'inscrit dans le cadre de la mise en oeuvre de la stratégie de diversification de la SNTL dont l'un des principaux axes est l'offre de prestations logistiques de haut niveau aux entreprises qui opèrent dans la distribution nationale que dans l´import et l'export. Le premier centre logistique de la SNTL à Mohammedia, dont la première tranche est opérationnelle depuis octobre 2010, va permettre de
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