Les Risques En Entreprise dissertations et mémoires
8 096 Les Risques En Entreprise dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Les risques en entreprise
Giovenco Léa Irmak Helin Les risques en entreprise : Dossier 1 Mr Planel personne physique, responsable des ressources humaines dans l’entreprise Sécurassur personne morale comptant au total 380 salariés répartis dans différentes agences. Il est souvent amené à former des directeurs et les met en garde contre des négligences qui pourraient- être qualifié de faute inexcusable. Dans un premier temps nous verrons la notion de faute inexcusable, puis nous indiquerons les conséquences pour l’employeur et
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Quelles réponses apporte le droit face aux risques auxquels s’expose l’entreprise ?
0v0CHAPITRE 10– Quelles réponses apporte le droit face aux risques auxquels s’expose l’entreprise ? Dans votre livre pages 155 à 166 L’entreprise, quelle que soit sa forme juridique, est confron ùtée comme toute personne juridique à un certain nombre de risques. Il y a d’une part les risques subis par l’entreprise et d’autre part les risques créés par l’entreprise. D’une manière générale, chaque fois qu’un risque se réalise il provoque un certain nombre de dommages.
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Les risques et leur gestion en entreprise.
Management Chapitre 15 – Les risques et leur gestion en entreprise. 1. Les différents types de risques professionnels. Ils peuvent être de 2 natures : * Liés à l’activité de l’entreprise, quand elle est victime ou à l’origine de certains risques (environnementaux, matériels…) mais aussi des risques liés à l’industrialisation comme au développement de l’informatique (technologiques, numériques…). * Liés aux conditions de travail, entraînant des problèmes physiques (produits ou processus dangereux…), troubles psychosociaux (stress, dépression…).
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La gestion des risques liée à l’activité de l’entreprise
Thème 3 : l’organisation de l’activité de l’entreprise Droit-cours Chapitre 12 : La gestion des risques liée à l’activité de l’entreprise 1. Caractériser les risques intéressant l’entreprise 1. La variété des risques * Risques professionnels : tous les risques liés à ’utilisation de machines, aux matières et produits utilisées, processus de fabrication. * Risques liés au transport : déplacement professionnel ou trajet domicile-travail. * Autres risques : viol, piratage ; catastrophe naturelle. Tous ces éléments
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Les systèmes d'information d'entreprise : quels sont les risques de sécurité aujourd'hui et comment y faire face ?
________________ Avertissement : Grenoble IAE, au sein de l’Université Grenoble Alpes, n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les mémoires des candidats aux masters en alternance : ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. Tenant compte de la confidentialité des informations ayant trait à telle ou telle entreprise, une éventuelle diffusion relève de la seule responsabilité de l’auteur et ne peut être faite sans son accord. Déclaration anti-plagiat Ce
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Analyse d’un risque en assurance des entreprises
Eullide Ulrich Bah UBR: 4328 TRAVAIL INDIVIDUEL DE SESSION Analyse d’un risque en assurance des entreprises Travail présenté à Marie Lamarre Analyse de risques en assurance des entreprises 410-F62-SF AEC Assurance de dommages Cégep de Sainte-Foy 2017-07-18 TABLE DES MATIÈRES Introduction 2 Présentation de l’entreprise 2 REQ Registre foncier Rapport d’inspection Suggestions des meilleures garanties selon les produits de l’AMF 5 Proposition COM XP Feuille de tarification avec la compagnie la Favorite Conditions particulières de
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Les risques d'entreprise
ACTIVITE 1.1 LES RISQUES D’ENTREPRISES D’après les ressources que vous venez de consulter et compte tenu de la crise liée au COVID 19, ainsi que selon vos connaissances personnelles après avoir observé l’entreprise où vous travaillez. Etablir un rapport de 3 pages au minimum (taille police 11, interligne 1,5) décrivant les risques auxquels les entreprises doivent faire face. On parle de risque, lorsqu’une personne physique et/ou morale, ainsi qu’un groupe de personne se retrouve face
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La relation gouvernance et performance des entreprises
Introduction Les recherches sur la relation gouvernance et performance des entreprises se sont généralement limitées aux enterprises de grandes tailles avec les nombreux problèmes concernant la relation d’agence entre managers et actionnaires. A nos jours la gouvernance des Petites et Moyennes Entreprises (PME) préoccupe de plus en plus les chercheurs dans la mesure où ces dernières constituent la majeure partie du tissu économiques des pays à travers le monde et plus particulièrement au Cameroun. En
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L'approche classique: l'entreprise, système fermé; organiser pour produire efficacement
SOMMAIRE Introduction Chapitre 01 : L’approche classique : l’entreprise système fermé, organiser pour produire efficacement : 1.1. L’approche non économique de l’organisation 1.2. 1.2. L’école classique 1.2.1. Présentation 1.2.2. Principes Chapitre 02 : L’Organisation Scientifique du Travail O.S.T 2.1. La révolution industrielle 2.2. L’O.S.T Chapitre 03 : Le Taylorisme 3.1. Qui est Frederick Winslow Taylor 3.2. Les dimensions du Taylorisme 3.3. Le Taylorisme ensemble de principes de gestion de travail 3.4. Les principes du taylorisme
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CCF Etudes Et Veilles Commerciales: Entreprise Alban Laban
Sommaire Présentation du contexte de l’étude………………………………………………………………………. Page 3 Etude Pays………………………………………………………………………………………………………………Page 4 Tableau des sources………………………………………………………………………………………………..Page 6 Analyse critique des sources……………………………………………………………………………………Page 7 Planning prévisionnel………………………………………………………………………………………………Page 8 Etude Secteur………………………………………………………………………………………………………….Page 9 Conclusion……………………………………………………………………………………………………………Page 12   Présentation du contexte de l’étude Présentation de l’entreprise : L’organisation Alban Laban est une entreprise de type industrielle travaillant dans le secteur primaire, produisant et vendant du foie gras de canard en conserve, cuisiné et frais. L’entreprise fut crée en 1998 et est de type EURL
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BTS CI (commerce international) : Cas d'entreprise Lutti
Diagnostic export Epreuve E41 : [pic] Diagnostic export Diagnostic export Epreuve E41 : [pic] Diagnostic export Présentation rapide de l’entreprise Lamy Lutti est une entreprise de confiserie française, l’entreprise fut créée en 1926 par Henry Cornet. Lutti est une marque qui symbolise la gourmandise, le plaisir et la qualité. Aujourd’hui elle fait partie des leaders du marché des bonbons gélifiés et du segment des adultes et livre une véritable concurrence à ses principaux opposants. I)
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Etude de l'entreprise Orange
Secteur d’activité : • Orange est la marque phare de France Télécom, un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde. • Marché de la télécommunication Secteur d’activité : • Orange est la marque phare de France Télécom, un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde. • Marché de la télécommunication Position concurrentielle : • Leader sur le marché de la télécommunication En 2010, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires de 45,503 milliards
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Finance Des Entreprises: Audit des immobilisation corporelles
Audit des immobilisation corporelles Audit financier du module immobilisations 2 Sommaire Remerciements....................................................................................5 Introduction.........................................................................................7 Présentation du cabinet PriceWaterhouseCoopers...................................9 Partie I : Démarche de l’audit des immobilisations corporelles .15 Audit financier des immobilisations corporelles................................................... A- GENERALITES..........................................................................................................15 1- Définition des différents types d’immobilisations.............................................. 2- Caractéristiques des immobilisations corporelles.............................................. 3- Comptabilisation des opérations liées aux immobilisations corporelles……... B- CONTRÔLE INTERNE: Objectifs et principes.....................................................26 1- Documenter et évaluer les flux, les processus et les contrôles........................ 2- Tester et documenter le
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Dossier De Vente Cap Esthétique: l'entreprise Sephora
vente Mar ni Alice CAP Esthé que, Cosmé que, Parfumerie Epreuve EP2 vente Session Juin 2010 Sommaire I. Présenta! on de l’entreprise a) Iden fi ca on b) Organisa on des espaces c) Concurrence d) Poli que commerciale e) Technique de marchandisage II. Fiche produit a) Iden fi ca on du produit b) Caractéris ques du produit c) Environnement du produit III. Fiche presta! on a) Iden! fi ca! on Nom de l’entreprise : Séphora
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Organisation Des Entreprises
Distribution Année Spéciale L’évolution de la distribution Travail à faire : A partir des deux textes suivants, retrouvez les évolutions probables de la distribution dans les années à venir. Vous aurez le souci de structurer votre pensée I Les causes de l’évolution : Comportements des consommateurs en mutation : « La montée de l'individualisme a mis à mal le modèle de la consommation de masse » – Augmentation du désir de services « ne vous
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Etude Marketing en anglais sur l'entreprise Michel Et Augustin
III.JOB SATISFACTION Watching, listening and understanding A - Watch http://www.youtube.com/watch?v=5-2u22cpYic Questions : (1)Explain what the impact for a company is when a good employee leaves the organisation. It cost a lot: - need a new recruitment and training - lost productivity (2)What is the main reason for people to quit their jobs? The main reason is : Their BOSS. (3)What are the 4 main factors in determining an employee’s overall level of satisfaction at work
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Analyse de l'entreprise CGI
1.1 Présentation de l’entreprise Fondée en 1976 à Québec par MM. Serge Godin et André Imbeault, CGI est aujourd’hui un chef de file du secteur des services en TI et en gestion des processus d’affaires. La croissance rentable ininterrompue dont l’entreprise bénéficie depuis plus de 30 ans atteste la confiance que ses clients lui accordent et l’engagement de ses membres. Elle confirme la solidité du modèle d’entreprise et la durabilité des principes qui ont présidé
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Management Des Entreprises Bts Nrc 1ere
Question 1 : L’analyse de l’environnement global et des forces concurrentielles permet de dégager les menaces et les opportunités. Dans notre cas, la création de cette entreprise s’est appuyée sur des opportunités en effet : L’environnement écologique : Sineo est une société de nettoyage de véhicules qui a la particularité de nettoyer sans eau et à la main. Le concept, qui allie l’économie d’eau aux produits biodégradables, est à lui-seul innovant. En effet, le développement durable est très
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La gestion des risques
Toute décision d’une banque implique l’appréciation d’un risque, donc une anticipation de l’évolution attendue de chaque situation. De plus la dimension de la banque et l’importance des investissements que sa croissance exige, entraînent un accroissement de l’incertitude qui s’attache à toute décision, et augmentent de manière sensible les risques courus. En même temps, les longs délais de mise en application des décisions diminuent la flexibilité de la banque à l’évolution de la conjoncture. Sous l’effet
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Projet de création d'entreprise: Boulangerie Drive
Business-plan : 'La Baguett’in', projet de création d'une boulangerie-drive Sommaire Présentation Synthétique du projet 4 1) L’entreprise 5 2) Les créateurs 6 Aspects économiques du projet de création 8 1) Le produit 8 2) Le marché 8 a) L’offre 8 b) La demande 10 c) Les risques 11 d) Conclusion 13 MOTIVATIONS DE LA CREATION 14 1) Motivation des créateurs 14 2) Motivation liée au marché 14 STRATEGIE A 3 ANS 15 1) Notre segmentation
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Cas d'entreprise Otis: son Domaine d’Activité Stratégique (DAS)
CAS OTIS MANAGEMENT Présentez le Domaine d’Activité Stratégique (DAS) d’OTIS et justifiez votre réponse. Le domaine d’activité stratégique est un ensemble d’activités (de compétences), de produits ou de services dont la combinaison constitue des facteurs clés de succès. Dans le cas d’OTIS, le domaine d’activité stratégique est la fabrication, l’installation et la maintenance de « machines » de transport pédestre dans les lieux public (centre commerciale, gares, aéroports…). C'est-à -dire sur le secteur des ascensoristes. Même
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Droit général des sociétés: la notion d'entreprise
Droit général des sociétés 

Introduction

 Suite du DPA « Notion d'entreprise » : fondamentale en droit commercial au départ de toute société, il y a une entreprise notion précise, plus économique que juridique vise toutes les organisations qui tendent à la collusion. Entreprise : organisation autonome qui coordonne un ensemble de facteurs en vue de produire pour le marché certains biens ou services objet de droit et non pas un sujet de droit en soi car n'a pas la
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L’entreprise et son environnement
Sujet : L’entreprise et son environnement INTRODUCTION La crise financière qui touche, l’ensemble des économies mondiales et notamment l’Europe, oblige les gouvernements à réagir afin de trouver des solutions pour éviter que la zone euro n’éclate. Cette situation de crise qui perdure depuis la crise des subprimes de 2007 a inéluctablement impacter sur la vie des entreprises. En effet, le nombre de faillite d’entreprise aussi bien les petites que les grandes (Lehmann Brother), lié Ã
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Cas d'entreprise Ferro
1. Identifiez le type de structure de l’entreprise Ferro à St Dizier et dégagez ses caractéristiques principales (3 points) La structure de Ferro est une structure fonctionnelle car les tâches sont regroupées de manière cohérente en activités spécialisées qui constituent des fonctions distinctes : R&D (fonction stratégique), Support technique (Technical Support= fonction commerciale) et Contrôle (Fonction technique et qualité) Les caractéristiques principales de cette structure sont : - un regroupement cohérent de tâches par fonctions
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Corrigé Bac Blanc: comptabilité et finance d'entreprise
BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE – BAC BLANC N° 1 2011 SÉRIE : SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION ÉPREUVE DE SPÉCIALITÉ : COMPTABILITÉ ET FINANCE D’ENTREPRISE CORRIGE DOSSIER 1 : opérations d’exploitation (63 points) PREMIÈRE PARTIE – Rémunération du personnel 1. Procéder à l'enregistrement des écritures du 28/09/2010 relatives à la paie du mois de septembre 2010. (8 points : 2+3+3) 28/09/2010 641 Rémunérations du personnel 224 000,00 421 Personnel, rémunérations dues 224 000,00 Salaires bruts selon
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