Implication performance dissertations et mémoires
520 Implication performance dissertations gratuites 201 - 225
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Performance DM ACRC
DM ACRC Les performances commerciales Question 1 La performance se définie comme l’atteinte d’un but que l’on s’est fixé en convenance avec les orientations de l’entreprise.Comparaison-Résultats/Objectifs. La performance a donc 3 objectifs : * Managériaux * Commerciaux * Financier Nous allons donc nous attarder sur la notion de performance commerciale, ainsi, que les outilsqui lui sont assignés. 1) La notion de performance Elle résulte de 2 notions : * L’efficacité : atteinte de l’objectif *
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En quoi l’emploie des personnes handicapées peut il avoir un impact sur la performance sociale ?
Présentation -sujet d’étude : question de fond : « en quoi l’emploie des personnes handicapées peut il avoir un impact sur la performance sociale ? » -rappel des définitions : Le handicap La performance sociale -la problématique : Travailleurs handicapés : une contrainte ? Travailleurs handicapés : un plus pour l’entreprise de par la cohérence sociale qu’ils apportent 1 : handicapés : une contrainte pour l’entreprise - Ce qu’exige la loi et les différentes possibilités
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Sujet : Peut-on Concilier Service Public Et Culture De Performance ?
SUJET : peut-on concilier service public et culture de performance ? À première vue, il semble facile de répondre à la question : « Peut-on concilier service public et culture de performance ? », tant les deux volets qui la composent semblent antithétiques. Le service public se définit comme une activité à la disposition de l'ensemble des personnes vivant sur un territoire déterminé. On pense bien évidemment aux administrations et à leur rôle essentiel pour
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Piloter La Performance De La PME
Pour piloter la performance de la PME, le dirigeant doit être capable de fixer des objectifs opérationnels à atteindre à ses collaborateurs, compte tenu des moyens financiers, humains, matériels, disponibles. Pour cela, i l doit disposer de tableaux de bord pour suivre la réalisation des objectifs fixés. Les tableaux de bord l u i fournissent les informations indispensables sur l'activité des différents centres de responsabilité qui composent son entreprise. Cela l u i permet de
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Le choix du modèle « Performance »
Suite à votre demande, j’ai vérifié le choix de la configuration informatique choisis, et je vais donc vous montrer que le choix du modèle « Performance » et celui qui correspond le mieux a nos besoins rapport qualité/prix. En effet, ce modèle répond aux demandes des caractéristiques techniques et satisfait à nos besoins spécifiques. Pour ce qui concerne l’utilisation d’une suite bureautique intégrée avec traitement de texte, tableau, logiciel de gestion de base de données
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Les performances commerciales
Les performances commerciales Chiffre d'affaire : Non dévoilé PDM : 10,5% sur les ventes physiques chez les distributeurs et 28% sur les ventes en ligne Résultats : 2 millions de smartphones vendu Notoriété : La notoriété de Wiko est assez faible : pas de publicité dans les médias, fonctionne par le bouche à oreille. Son peu de notoriété le doit par l'intérmédiaire d'internet principalement par les réseaux sociaux et les blogs. Image : Wiko a
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La Performance Chez Sodexho
1) L’entreprise Sodexho est a priori « performante » d’abord parce qu’elle est numéro deux mondiale de l’émission de chèques et cartes de services. Mais aussi grâce au résultat opérationnel de 640 millions d’euros obtenu en 2006-2007, avec une progression de 5,7% par rapport à l’année passée. Ainsi que, le chiffre d’affaire de 13,38 milliards soit une hausse de 4,6%, la croissance organique elle, a augmenté de 8,4%. 2) Les dirigeants Sodexho pilotent les performances
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Corrigé du cas Métaldec: La motivation et l’implication des salariés Métaldec
Cas 11 : La motivation et l’implication des salariés Metaldec Analyse du contexte : 1) Métaldec a été créée par Eugène Decroix et a dirigé la société durant trente ans, puis par son fils et son petit fils. Depuis un an c’est Véronique Meria, PDG qui dirige Métaldec. L’adoption de la démarche performance chez Métaldec se justifie par un environnement qui ne lui est pas favorable. En effet, la démarche performance est nécessaire est se
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L'évaluation Des Performances
L’évaluation des performances Au centre de pratiquement toutes les politiques du personnel, l’évaluation des performances constitue aussi l’un des sujets sur lequel on débat de manière quasi permanente, et sur lequel il ne se dégage que très peu de consensus. Pourquoi? La réponse principale est certainement que l’outil est souvent pris comme un fin en soi, en non comme un support pour la mise en œuvre d’une politique ressources humaines, pour la concrétisation d’une culture
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La mesure et l’évaluation des performances logistiques dans les entreprises et dans les chaînes d’entreprises
Introduction La mesure et l’évaluation des performances logistiques dans les entreprises et dans les chaînes d’entreprises constituent un moyen incontournable pour entretenir et développer la capacité des organisations à satisfaire les clients et assurer l’amélioration continue. La performance et la mesure de la performance, sont actuellement au centre d’intérêt des spécialistes, praticiens et académiciens. En matière de logistique, les entreprises se soucient de plus en plus de leurs performances. En fait, le contenu de celles-ci
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Tpe améliorer ses performances sportives
Les autres moyens pour améliorer ses performances sportives I Le mariage de la science et du sport Bien que l’entrainement soit la seule façon d’augmenter sa technique, il peut être optimisé par un suivi scientifique. Prenons par exemple l’exemple des nageurs de hauts niveaux, la science dans ce sport sert à étudier à la loupe la technique de l’athlète afin de l’améliorer. Le problème est que la modification des techniques de nages sont faites à
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Améliorer l'application informatique au niveau du magasin pour améliorer les performances des magasins (document en Portugais)
eu adefrrdOrlin si comitetul de supraveghere executiv a decis sa imbunatateasca aplicarea IT la nivelul magazinului cu scopul de a imbunatati performanta magazinelor dorind sa imbunatateasca anumite obiective: scaderea manageriilor de a lucra in magazin si nu in birouri, automatizare cash management pentru a include credit/debit la nivel de magazin, conectivitate intotdeauna la retea si reducerea timpului de prelucrare a autorizatiei de credit POS 30-45 secunde la mai putin de 5 secunde. Aceste imbunatatiri ar
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Déterminez les éléments de la culture d’entreprise qui constituent un frein au déploiement de la démarche performance
4) Déterminez les éléments de la culture d’entreprise qui constituent un frein au déploiement de la démarche performance. Tout d’abord, cette démarche oblige le groupe de la production à collaborer avec le groupe de la maintenance, alors que ces deux groupes ont des difficultés à se parler. Cela nuit donc cette démarche de performance. De plus, les salariés ne sont pas assez sensibilisés aux nouvelles méthodes ce qui entrainent donc les plus anciens à moins
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IMPACT DE LA GESTION DE STOCKS SUR LA PERFORMANCE FINANCIÈRE
IMPACT DE LA GESTION DE STOCKS SUR LA PERFORMANCE FINANCIÈRE Si les chercheurs observent qu’une bonne performance de la gestion de stocks est positivement corrélée avec la rentabilité opérationnelle de l’entreprise, ils montrent surtout que cette performance croît également positivement avec la performance financière de la firme, mesurée en termes de marge brute et de résultat d’exploitation. En décomposant les stocks, les chercheurs montrent par ailleurs que trois facteurs influencent la performance financière de l’entreprise
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Comment les conditions de travail au sein d’une entreprise peuvent-elles être améliorées pour le bien-être des salariés ? Est-ce compatible avec l’objectif de performance ?
Bien souvent les conditions de travail - c’est l’ensemble des facteurs relatifs à l’accomplissement de celui-ci - sont inadaptées au type du travail, ce qui détériore le bien-être des salariés. Le bien-être est un état d’épanouissement et de confort physique et moral provoquant la satisfaction du salarié. Comment les conditions de travail au sein d’une entreprise peuvent-elles être améliorées pour le bien-être des salariés ? Est-ce compatible avec l’objectif de performance ? Tout d’abord nous
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La mesure de performance
La mesure de performance (Performance Management) est une segmentation de l'activité d'un opérateur mobile. Cette activité consiste à récupérer des données de l'ensemble des éléments composant un réseau de télécommunication (BTS, GGSN, eNodeB, Routeur, ...) pour les analyser. Les réseaux de télécommunication sont très hétéroclites, ce qui a permis l’émergence d'acteurs spécialisés dans ce domaine. Le rejet d'appel survient lorsque l'ensemble de canaux d'une antenne de téléphonie mobile sont utilisés (ou que le signal devient
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La Motivation Et L’implication des salariés Métaldec
La Motivation Et L’implication des salariés Métaldec Analyse du contexte 1) Métaldec est une entreprise dirigée par Véronique Meria, spécialisé dans la fabrication des barres en acier et des pièces forgées. Cette entreprise rencontre des difficultés comme le secteur confronté à de nombreuses restructurations, les contraintes réglementaires et le pouvoir de négociation des clients élevé mais aussi au niveau de son environnement comme la concurrence face à d’autres pays. Ce qui lui a permis de
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Projet sur La performance sociale
Oral de spécialité Je vais tout d’abord vous présenter mon étude puis mon projet. Pour l’étude j’avais le choix entre trois grands thèmes : • Communication globale • Travail Coopératif • La performance Sociale. J’ai choisi le thème de la performance sociale et comme sous thème : La formation en entreprise. La formation se rapporte au programme de terminale sur le thème de l’organisation et sur le chapitre de l’évolution professionnelle des salariés. Pour ma
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Management & Performances De L'entreprise
Rôle du management 1. Définition 2. Le management selon Henry Mintzberg 3. Le management selon Peter Drucker 4. Deux niveaux de management 5. Les différentes fonctions du management II – Management stratégique et opérationnel 1. Caractéristiques du management stratégique 2. Caractéristiques du management opérationnel 3. Articulation entre les 2 III – Performance 1. Concept de performance 2. Intérêt de la performance 3. Mesurer la performance MANAGEMENT et PERFORMANCE de L’ENTREPRISE I. Rôle du management II.
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Les Indicateurs De Performance Des Marchés Financiers
Le marché financier représente l’un des deux circuits de financement de l’économie à coté de l’intermédiation bancaire. Il a pour vocation de mettre en relation directe les demandeurs et les pourvoyeurs de fonds. Son organisation, ses intervenants ainsi que son cadre réglementaire fond de lui une industrie de collecte, de transformation et d’allocation de ressources. Le marché financier favorise la croissance économique et joue un rôle majeur dans l’expansion des activités financières et le renforcement
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Analyse de la structure d’INFONEWS: En quoi la gestion des ressources humaines permet-elle une meilleure performance et la réalisation de la stratégie d’une entreprise ?
CAS INFONEWS : Problématique : En quoi la gestion des ressources humaines permet-elle une meilleure performance et la réalisation de la stratégie d’une entreprise ? • Analyse de la structure d’INFONEWS : Entreprise de journalisme, où les journalistes sont autonomes ; il n’y a aucune procédure ; les journalistes sont rattachés à une direction. Leur rôle est de retranscrire l’information. Structure souple et flexible => organisation capable de s’adapter à l’environnement et
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Plusieurs facteurs justifient l’adoption de la démarche performance par Métaldec
Plusieurs facteurs justifient l’adoption de la démarche performance par Métaldec. Le contexte environnemental et concurrentiel • L’entreprise Métaldec est influencée par les outils développés par les autres sidérurgistes qui eux-mêmes le sont par les constructeurs d’automobiles. • Métaldec fait appel à des cabinets de consultants qui incitent à déployer des outils de management liés à la qualité totale chez leurs entreprises clientes. • L’entreprise Métaldec est confrontée à des forces concurrentielles défavorables : concurrence des
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Quels liens faites-vous entre la performance organisationnelle et les concepts du « sens au travail », des « relations de qualité », et de la « santé psychologique » au travail?
Général – 5 points 1. Dans cette première partie du cours Gestion du rendement, vous avez vu quelles mesures un gestionnaire pouvait prendre pour considérer et développer la performance de son organisation. Quels liens faites-vous entre la performance organisationnelle et les concepts du « sens au travail », des « relations de qualité », et de la « santé psychologique » au travail? Réponse La performance et le miroir qui reflète l’efficacité organisationnelle et qui
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La Performance De L'entreprise
Chapitre 5 : LA PERFORMANCE Fiche de révision Pertinence : correspond à l’adéquation des moyens mis en œuvre pour atteindre les objectifs fixés. Efficacité : correspond quand les résultats atteints correspondent aux objectifs fixés. Efficience : met en relation les moyens et les résultats. Pour être efficiente, une entreprise doit minimiser les moyens dans la réalisation des objectifs dans les résultats obtenus. Performance : consiste pour une entreprise à mettre en œuvre les moyens ou
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Et si les conflits menaient à la performance?
ET SI LES CONFLITS MENAIENT A LA PERFORMANCE ? Si à première vue un conflit ne pourrait avoir que des conséquences destructrices sur un groupe ou des individus, on sous-estime souvent ses aspects productifs et positifs. En effet, la phase tempête ou « montée d’adrénaline » passée, la confrontation peut, sous certaines conditions, se transformer en clarification et partage de points de vue. On passe alors du « combat » à la « confrontation ».
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