Frontiére a franchir dissertations et mémoires
248 Frontiére a franchir dissertations gratuites 26 - 50
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Cas : frontières à franchir
Étape 1 : Résumé des faits Le cas « Des frontières à franchir » sera analysé selon l’approche problème. Angelica Garza, une Américaine d’origine mexicaine, est opposée à ses deux cultures. Depuis 10 ans, Garza travaille dans le domaine des ressources humaines pour la multinationale USMed. Cette compagnie fabrique des produits médicaux et est installée dans plusieurs usines aux États-Unis et d’autres au Mexique. La compagnie s’installe du côté mexicain afin de bénéficier des lois
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ADM1013 Tn1, des frontières à franchir.
« Cette étude de cas : ‘Des frontières à franchir’ s’appuie sur l’expérience vécue par Angelica Garza, une Américaine d’origine mexicaine qui a travaillé pendant 10 ans aux ressources humaines (RH) d’une multinationale fabriquant des produits médicaux ».A la lecture du cas, on aurait conclus une situation ayant une approche problématique à résoudre. Dans notre analyse, on développera 6 étapes qui sont les suivantes : résumé des faits, identification du problème, identification des causes du
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ADM1013 TN1 S11, étude de cas "des frontières à franchir"
ADM1013 TN1 S11 ÉTUDE DE CAS « DES FRONTIÈRES À FRANCHIR[1] » Résumé des faits Tout d’abord, voici une synthèse des faits à l’analyse : Angelica Garza est une Américaine d’origine mexicaine ayant une expérience de 10 ans dans le domaine des ressources humaines. Ce cas aborde l’expérience vécue par celle-ci en tant que gestionnaire des ressources humaines dans une maquiladora mexicaine[2] pour le compte de la compagnie pharmaceutique USMed. Basé sur le récit d’Angélica
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Des frontières à franchir
Analyse du cas " Des frontières à franchir " Identifier les faits du cas : 1) Une cadre des ressources humaines pendant 10 ans auprès de l'entreprise Problèmes : incompréhension socio-culturelle, dépassé par l'ampleur des défis du mandat, affiche une perception biaisé face aux collègues mexicaines 2) Mandat de gestion auprès de deux sites de l'entreprise : unité administrative situé à Chula Vista, États-Unis. Ainsi que d'une unité de production situé à Tijuana, Mexique. Problèmes
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ADM 2007 TN1 Provigo, "des frontières à franchir"
‘’ DES FRONTIÈRES À FRANCHIR ’’ Analyse de cas selon l’approche problème L’analyse qui suit sera divisée en 6 parties soit ; le résumé des faits, l’identification du problème, l’identification des causes du problème, l’inventaire des solutions possibles, le choix et la réalisation de la solution et finalement la justification de la solution. 1. Le résumé des faits Le cas « DES FRONTIÈRES À FRANCHIR », nous expose l’expérience d’Angélica Garza, une Américaine d’origine mexicaine.
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ADM1013, résumé des faits du cas "des frontières à franchir"
RÉSUMÉ DES FAITS Le cas «des frontières à franchir» résume l'expérience de travail en tant que cadre de madame Angelica Garza, Américaine d'origine mexicaine, aux ressources humaines dans l'entreprise USMed. Cette multinationale fait la fabrication de produits médicaux et est située dans plusieurs états américains. Elle possède aussi plusieurs usines dont les maquiladoras qui sont des usines mexicaines situées aux frontières des États-Unis et qui bénéficient d'avantages tant au niveau des lois que d'une main-d’œuvre
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ADM1013 TN1 Analyse de cas ''Des frontières à franchir''
Analyse de cas ''Des frontières à franchir'' 1) Résumé des faits: En fessant la lecture du cas ''Des frontières à franchir'', nous explorons l'expérience de l'entreprise USMed qui est une organisation spécialisé dans la fabrication de produits médicaux. Elle possède une maquiladora à Tjijuana, ainsi que six autres installations dans différents États américain, dont la Floride et un petit bureau administrative à Chula Vista. Comme bien des entreprises de jours, USMed c'était établi là-bas dans
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Des frontières à franchir
ADM 1013 Comportement organisationnel Fichier-réponse Travail noté 1 Série 11 25 points Feuille d’identité Consignes 1. Remplissez soigneusement cette feuille d’identité. 2. Commencez votre travail à la page suivante, à la suite de la feuille d’identité. 3. Sauvegardez votre travail de cette façon : ADM1013_TN1_S11_PRÉNOM_NOM. 4. Utilisez l’outil de dépôt des travaux pour acheminer votre travail à votre personne tutrice. NOM PRÉNOM NUMÉRO D’ÉTUDIANT TRIMESTRE Hiver 2018 ADRESSE CODE POSTAL TÉLÉPHONE DOMICILE TÉLÉPHONE TRAVAIL CELLULAIRE
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ADM 1013, le cas "des frontières à franchir"
Travail noté 1 Analyse de cas Le cas « des frontières à franchir » Résumé des faits Il y a quelque année, Angelica Garza, une Américaine d’origine mexicaine travaillait aux ressources humaines pour USMed, une compagnie de produits médicaux, dans une maquiladora à Tijuana. Il s’agit ici d’usines mexicaines installées près de la frontière américaine pour profiter de la main-d’œuvre à bon marché et des lois favorables. Angelica passait la plus grande partie de son
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Des frontières à franchir travail noté 1
Étape 1, Résumé des faits Mme Angélica Garza est une Américaine d’origine mexicaine. Cadre chez USMed, entreprise multinationale américaine, ayant plusieurs usines un peu partout aux États-Unis et une à Tijuana au Mexique dans la zone limitrophe des États-Unis. Mme Garza travaille à Tijuana et dirige également une petite unité du côté des États-Unis près de la frontière du Mexique. Son équipe compte 34 Américains et 1100 Mexicains. L’usine de Tijuana est en fait ce que l’on appelle
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ADM 1013 TN1 Analyse de cas “des frontières à franchir”
Analyse de cas “des frontières à franchir” Dans le cadre du cours de comportement organisationnel, la première évaluation consiste à produire une analyse de cas de la situation qui prévaut dans la multinationale pharmaceutique USMed. Principalement une analyse de la situation vécue par Angelicas Garza, responsable des ressources humaines de l’usine mexicaine de Tijuana, près de la frontière américaine. Cette analyse de cas sera réalisée selon les 6 étapes de l’approche problème apprise durant ce
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ADM1013, le cas Des Frontière à Franchir
ADM 1013- TN1 Le cas « DES FRONTIÈRES À FRANCHIR » Le premier travail noté portant sur le cas « Des frontières à franchir » consiste à effectuer une analyse complète en parcourant les six étapes de l’analyse de cas selon l’approche problème et en mettant en pratique les notions étudiées dans les deux premières parties du cours. Étape 1 : Résumé des faits L’article présenté nous décrit l’expérience vécue par Angelica Garza, une américaine
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Le cas Des frontières à franchir
Étape 1 : Résumé des faits Le cas illustré révèle le difficile parcours d’Angelica Garza, une Américaine d’origine mexicaine, qui a travaillé une dizaine d’années pour une multinationale pharmaceutique. US Med était un important fabricant de produits médicaux aux États-Unis, et ils utilisaient les maquiladoras pour la fabrication de leurs marchandises. Angelica Garza était responsable des ressources humaines (RH) d’une petite unité administrative située à Chula Vista du côté des États-Unis, et elle était amenée
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Le cas Des frontieres a franchir
1. Résumé des faits: USMed est une multinationale qui se spécialise dans la fabrication des produits médicaux, elle comporte plusieurs usines situées aux états-unis et aux frontières mexicaines dont le but de profiter du faible coût de la main d’œuvre. La direction décide de nommer Angelica qui est d’origine mexicaine, comme responsable des ressources humaines d’une usine située à Tijuana, et d’une petite unité administrative qui se trouve du coté américain de la frontière. Le
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Des frontières à franchir
Table des matières Introduction 4 Résumé des faits 4 Identification du problème 6 Identification des causes du problème 6 Les valeurs culturelles 6 Caractéristiques sociodémographiques 8 Processus de perception 11 Les erreurs de perception 13 Inventaires des solutions possibles 14 La connaissance mutuelle 14 Formation 15 Définition des rôles 15 L’intermédiaire 16 La politique de gestion des ressources humaines et de gestion de la diversité 16 Le renforcement 17 La conception de poste et la
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Des frontières à franchir
UNIVERSITÉ TÉLUQ TRAVAIL NOTÉ 1 PRÉSENTÉ À M. HUGO BÉLANGER COMME EXIGENCE PARTIELLE DU COURS COMPORTEMENT HUMAIN ET ORGANISTION AMD 1013 PAR DES FRONTIÈRES À FRANCHIR 2020 Voici mon analyse de cas « Des frontières à franchir » qui relate l’expérience d’Angélica Garza , responsable des ressources humaines de deux usines appartenant à la multinationale pharmaceutique USMed qui est située à la frontière entre le Mexique et les États-Unis . Puisque le cas résume des
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Frontière à franchir
TRAVAIL NOTÉ 1 Résumé des faits (1-2pages) Le cas «des frontières à franchir» est au sujet de l’entreprise USMED une multinationale faisant la fabrication de produits médicaux. Située dans divers états américains, USMED possède plusieurs usines dont les maquiladoras qui sont des usines mexicaines aux frontières des États-Unis. Les usines sont bien situées afin de bénéficier des avantages tels que les lois et les salaires moins élevés pour les employés. Selon l’expérience de travail de
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ADM1013, "Des frontières à franchir"
Dans ce premier travail noté, nous allons analyser « des frontières à franchir » par la démonstration de la procédure d’analyse de cas. Après avoir lu le document, je crois que l’approche problème plutôt que l’approche réflexive est la meilleure. Dans cette approche, nous allons passer par 6 étapes. Résumé des fait, l’identification du problème, l’identification des causes problème, l’inventaire des solutions possibles, le choix et la réalisation de la solution et la justification de
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ADM1013 TN1 Des frontières à franchir
Table des matières Introduction 4 Étape 1: Résumé des faits 4 Étape 2: Identification du problème 6 Étape 3: Identification des causes du problème 6 Étape 4 : Inventaire des solutions possibles 13 Étape 5 : Choix et réalisation de la solution 16 Étape 6 : Justification de la solution 17 Références 19 ________________ Introduction Ce travail consiste en une analyse de cas à l’aide de la procédure fournie dans le cadre du présent cours.
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Comportement Organisationnel: Des frontières à franchir
ADM 1013 Des frontières à franchir Comportement Organisationnel Analyse de cas : des frontières à franchir 1. Résumé des faits Tout d’abord, la situation expose le cas d’Angelica Garza, une Américaine d’origine mexicaine qui œuvre dans le domaine de gestion des ressources humaines. Cette dernière a travaillé 10 ans au sein des ressources humaines d’une multinationale, fabricant des produits médicaux nommé USMed. L’entreprise est à la tête de 7 usines, dont six se situant un
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ADM1013 - des frontières à franchir
Dans ce premier travail noté, nous allons analyser « des frontières à franchir » par la démonstration de la procédure d’analyse de cas. Après avoir lu le document, je crois que l’approche problème plutôt que l’approche réflexive est la meilleure. Dans cette approche, nous allons passer par 6 étapes. Résumé des fait, l’identification du problème, l’identification des causes problème, l’inventaire des solutions possibles, le choix et la réalisation de la solution et la justification de
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ADM 1013 TN1 : étude de cas « Des frontières à franchir »
Étape 1 : Résumé des faits L’étude de cas « Des frontières à franchir » illustre les différents défis dont Angelica Garza a dû faire face lors de son travail. En résumé, elle est une Américaine d’origine mexicaine qui, depuis 10 ans, travaille au sein du département des ressources humaines (RH) de la multinationale USMed. Elle était la responsable RH d’une unité de 34 Américains et 1 100 Mexicains se situant à Chula Vista. Le secteur d’activité de
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Les Frontières Du Corps électoral Et Conceptions De La Citoyenneté
Frontières du corps électoral et conceptions de la citoyenneté. En théorie, sont citoyens français les personnes ayant la nationalité française et jouissant de leurs droits civils et politiques (ex : droit de vote). En effet, la qualité de citoyen est d’abord liée à la détention de la nationalité. Ce lien est très fort en France à la différence de certaines démocraties (ex : certains pays scandinaves). Mais, si la nationalité est une condition nécessaire, elle
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Etude de la peinture "Autoportrait à La Frontière entre Le Mexique Et Les Etats-Unis" de Frida Kahlo (1932).
I - PRÉSENTATION DU PEINTRE ET DE L'OEUVRE Frida KAHLO est née en 1907 au Mexique, d’un père d’origine allemande et d’une mère d’origine espagnole et indienne. Enfant, elle tombe et ressent une vive douleur dans la jambe droite. A partir de ce moment là, elle souffre de graves problèmes physiques (une jambe plus courte que l’autre) et moraux parce que les enfants se moquent de son handicap.Son père lui apprend la photographie et la
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Le Réseau d'Education Sans Frontières Montpellier
Réseau éducation sans frontières de l'Hérault Répondeur : 06 73 78 70 30 Courriel : resf34@placeauxdroits.net Site : http://placeauxdroits.net/resf34 Le RESF 34 a 6 ans! TRAIT D’UNION Numéro spécial Avril 2011 Editorial Un groupe de personnes constitué à l’initiative de la Cimade à Montpellier, en décembre 2004 autour du problème des jeunes majeurs rejoint en mars 2005 le Réseau Education sans Frontières créé en région parisienne l’année précédente. Cinq ans d’activité à Montpellier et dans
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