Devoir 2 gestion de l'information touristique dissertations et mémoires
125 620 Devoir 2 gestion de l'information touristique dissertations gratuites 476 - 500 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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La Gestion De La Production
La gestion de la production peut etre définie comme la prévision et l'organosation de 'ensemble des actes techniques et administratifs qui qccompagnent la transformation de la matière en produits finis. Elle est ainsi liée au cycle d'exploitation de l'entreprise. Ainsi la gestion de la production consiste d'une part à la recherche d'une organisation efficace de le production des biens et services et d'autre part à l'obtention d'un produit donné dont les caractéristiques sont connus en
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Enregistrements courants et d’inventaire Gestion de la trésorerie
NOM et prénom du candidat : Centre d’évaluation : Lycée Jehan ANGO ACTIVITÉ N° 9 INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : Enregistrements courants et d’inventaire Gestion de la trésorerie Durée : 9 heures Objectif(s) de l’activité . Contrôler des factures et des règlements concernant les clients Traiter à l’inventaire des éléments de l’actif circulant Contrôler des opérations et faire des régularisations Calculer des agios et gérer des excédents de trésorerie Contexte de l’activité : La SA Antifeu
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TECHNOLOGIES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION
Ensemble des réflexions, des choix et des décisions visant à définir : - les objectifs d’un investissement en communication - le budget permettant cet investissement - les canaux devant drainer les messages selon les cibles à toucher - la répartition dans le temps de l’effort de communication par message et par canal L’ensemble permet de définir le plan de communication pour une période déterminée. 3B. Communication opérationnelle : La communication opérationnelle est la mise en
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La Gestion De Projet
GESTION DE PROJET Introduction Quelle est la différence entre la gestion et le management : dans le management, les hommes participent au projet. Projet : ensemble d’action mises en œuvre pour atteindre un but précis afin de répondre à un besoin spécifique. Si il n’y a pas de besoins, il n’y a pas de projets. Gestion de projet ou conduite de projet : démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d’un projet.
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Gestion Des Stock
La fonction approvisionnement ……………………………………….. II- La Politique achat ……………………………………………………….. III- Généralités sur les stocks ……………………………………………… A. Définition du stock …………………………………………………... B. Types de stocks ………………………………………………………. C. L'organisation des locaux de stockage …………………………….. D. Les mouvements de stocks …………………………………………. E. Le choix de la nomenclature ………………………………………... F. Coûts relatifs aux approvisionnements …………………………… IV- Outils et méthodes ……………………………………………………… A. La méthode ABC …………………………………………………….. B. MRP……………………………………………………………………. Partie II: Présentation générale du SAP I- Présentation générale du SAP …………………………………………
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Devoir Management Des Entreprises: CAS LAFARGE - VINCI
DEVOIR 03 MANAGEMENT DES ENTREPRISES SUJET : LE CAS LAFARGE – VINCI Le groupe Lafarge Question 1 Type : Multinationale (Entreprise privée), Entreprise industrielle. Taille : grande Entreprise de taille multinationale avec 71 000 collaborateurs. Champ d’action : présent dans plus de 70 pays. Son secteur d’activité, matériaux de construction. Performance : leader mondial. Très grande performance sur chacune de ses activités : n° 1 mondial du Ciment et des Granulats, n° 3 mondial du
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De La Prospection à La Gestion De Campagne
1) Selon le journal Figaro (document 1), à la fin 2009, le secteur automobile français ne parvient pas à augmenter ses ventes. En effet, 33,7 milliards d'euros en chiffres d'affaire contre -3,0 de bénéfices pour Renault. Cependant, même si ce document nous révèle que seules les marques automobiles françaises (et Daimler pour l'Allemagne) sont en négatifs, d'autres comme Toyota au Japon ou encore Volkswagen pour l'Allemagne peinent à augmenter leur bénéfices malgré de bons chiffres
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Chapitre 1: La gestion de l’entreprise : Normalisation de réglementation comptable
Processus 1 Chapitre 1 : La gestion de l’entreprise : Normalisation de réglementation comptable I. Rôle de l’information dans la gestion des entreprises et des organisations La compta et un système d’information particulier. Car les données sont en donner monétaires A) Représentation financière et mesure des performances économiques Elle se mesure grâce au compte de résultat. Les dirigent sont intéresser par ses informations. Pour mettre en place des décisions aux longs thermes en les
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Gestion Des déchets Dans Les Marchés: Marché Tilène Et Sandaga
Introduction Les déchets posent un gros problème de pollution dans le monde. Au Sénégal, plus particulièrement à Dakar, les déchets sont mal gérés ; le manque d'installations et de mesures en sont les principales causes : à Dakar il n'y a qu'une seule décharge autorisée qui est celle de Mbeubeuss (4 000 tonnes de déchets y sont déversés par an sur 60 hectares de terre), et Veolia est le seul organisme officiel pour le ramassage
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Définition de la Gestion des Ressources Humaines
FICHE 0.3 Définition de la Gestion des Ressources Humaines FICHE 0.3.1 – Définition - L’objectif premier d’une entreprise est d’assurer sa pérennité. La GRH constitue un des piliers qui va contribuer à atteindre cet objectif. - La GRH va donc consister en des mesures (politiques, procédures…) et des activités (recrutement, formation, gestion prévisionnelle…) basées sur de solides composantes logistiques (paie, administration…) visant à l’efficacité et une performance optimale de la part des individus et des
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Gestion De Projet: les concepts clés
La réalisation d’un projet nécessite souvent une succession de taches auxquelles s’attachent certaines contraintes : De temps : délai à respecter pour l’exécution des taches ; D’antériorité : certaines taches doivent s’exécuter avant d’autre ; De simultanéité : certaines taches peuvent être réalisées en même temps ; D e production : temps d’occupation du matériel ou des hommes qui l’utilisent. Les techniques d’ordonnancement dans le cadre de la gestion d’un projet ont pour objectif de
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La Gestion Des Transports Conteneurisés
CHAPITRE 1: GÉNÉRALITÉS SUR LA CONTENEURISATION 1- GENERALITES La conteneurisation révolutionne depuis plus 30ans le transport de marchandises diverses à travers le monde bouleversant les pratiques et les chaînes dé transport. La conteneurisation, est l’aspect le plus puissant du phénomène de l’unitarisation des charges mais ce n’est pas le seul ; il faut citer aussi le Roulage qui est la technique du RolI on Roll off fondé sur le concept de la manutention horizontale qui
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Les sous-fonctions classiques de la GRH (Gestion De Ressources Humaine)
Les sous-fonctions classiques de la GRH: • Analyses des postes • Identification des Compétences • Sélection, Recrutement et Intégration • Formation et développement • Gestion des carrières • Planification et Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) • Politique de rémunération (benchmark) • Gestion et Evaluation de la performance 18 Méthodes pour l’analyse des postes: • Observation (sur le lieu du travail) • Entretien • Questionnaire - C’est une analyse descriptive des postes tel
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BTS European Assistant pour la gestion des petites et moyennes entreprises
Annexe V – 3 BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen – Session 2013 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : Moussavou Lyne N° de matricule : Intitulé de la situation de gestion : Comparaison des offres et sélection des fournisseurs Fiche de situation de gestion n° : 2
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L'évolution De La Gestion Des Ressources Humaines
Avant la Révolution Industrielle, la fonction " personnel " n'existe pas. C'est le superviseur qui se charge lui-même de recruter les employés dont il a besoin. La paie et la comptabilité sont gérées par la direction de l'entreprise. A l'issue de la Révolution Industrielle, les entreprises sont confrontées à de nombreux problèmes sociaux et humains. C'est à ce moment qu'apparaît la fonction " personnel " dans l'entreprise. Dans un premier temps, son rôle était d'adapter
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La Direction de l'information légale et administrative (DILA)
Née de la fusion entre la Documentation française et la Direction des Journaux officiels, la Direction de l'information légale et administrative (DILA) a vu le jour par décret (n°2010-31) le 11 janvier 2010. Placée sous l'autorité du Premier ministre et rattachée au secrétaire général du Gouvernement, la DILA assure quatre missions principales : la diffusion des données dont la publication est obligatoire, par la publication au Journal officiel de la République française et dans les
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Devoir Surveillé De SES Terminale: la mondialisation
I. Mobilisation de connaissance 1. Quels sont les facteurs qui ont rendu possible la mondialisation ? 2. Quels sont les avantages et inconvénients du protectionnisme ? 3. Par quels moyens une banque centrale peut-elle intervenir sur le taux de change pour soutenir l’économie ? 4. Quels sont les avantages et inconvénients respectifs d’un régime de change fixe et flottant ? II. Etude de documents Document 1. Délocalisation de l’automobile et économies d’échelle Les plus petites
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Gestion Des Risques: Communiquer Avec Les Instances Représentatives: La Notion De Danger Grave Et Imminent
1. Expliquer en quoi consiste un danger grave et imminent. Le danger est dit grave s’il peut provoquer un accident du travail ou une maladie professionnelle grave. Pour la Sécurité sociale comme pour le ministère du Travail, un accident est dit grave s’il a entraîné une invalidité partielle permanente supérieure à 10 %. Par danger imminent, il faut entendre que l’accident ou la maladie peuvent se produire d’un instant à l’autre. On ne peut pas
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Gestion des Opérations Import Export
GESTIONS DES OPERATIONS IMPORT EXPORT PARTIE 1 : LA MISE EN ŒUVRE DU TRANSPORT Selon les destinataires de la marchandise, les délais requis, la nature de la marchandise, le poids et le volume des marchandises transportées, les différents modes de transport (maritime, aérien, ferroviaire, fluvial, postal) seront concurrents ou complémentaires. Il est donc essentiel de connaître les spécificités de leur organisation, leurs règles de tarification, leurs documents de transport afin d’être en mesure de bien
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La gestion de la perspective de l'emploi et des compétences
a Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines,en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C'est aussi une obligation1 de négociation triennale qui doit permettre d'éviter les restructurations brutales. La GPEC (en anglais, « strategic workforce planning ») est composée par l'ensemble des démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et d'analyser les divers avenirs possibles de l'entreprise en
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La Gestion De La Participation Du Client
La gestion de la participation client Le client est un élément central et indispensable à la survie de l’entreprise. Sans client pas de vente, pas de vente, pas de profit, pas de profit, on meurt. Il faut donc étudier notre client avec une étude de marché. I. Les justifications de la participation du client 1. La justification économique 1ère justification économique : lorsque le client participe, l’entreprise peut réduire ses frais de personnel car il
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La gestion des chaînes logistiques multi-acteurs : les dimensions organisationnelles d’une gestion lean et agile
Il convient d’adopter une vision systémique pour prendre en compte l’interdépendance de ces couches d’intégration (exemple : pour automatiser le réassort de certains sites logistiques, il faut intégrer les processus de manière compatible avec les systèmes et technologies choisis, ce qui suppose de négocier entre partenaires les conditions de fonctionnement ainsi que le choix des standards qui permettront d’intégrer les systèmes et les flux). Rechercher une plus grande intégration à un niveau (exemple : au
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Devoir Management Des Entreprises CNED: CAS LAFARGE
Devoir 3 Analyse du contexte Le groupe Lafarge 1) Type d’organisation : Entreprise de vente de matériaux, organisation privée à but lucratif, entreprise industrielle. Taille : Effectifs de 71 000 collaborateurs ce qui fait d’elle une très grande entreprise, présente dans 70 pays. Chiffre d’affaire en 2005 de 14 490 millions d’euros et en 2006 de 16 909 millions d’euros. Champ d’action : le groupe est présent dans 70 pays, c’est une firme multinational qui
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Définition de la Gestion Des Risques
Définition : Gestion des Risques Risque : est la prise en compte d’une exposition à un préjudice ou autre événement dommageable, inhérent à une situation ou une activité. Le facteur de risque : est un élément présent susceptible de causer la survenance de l’accident. La criticité : est la combinaison de l’impact et de la probabilité d’un risque évaluée souvent sur une échelle de 1 à 4 ; elle est liée à l’intensité de l’accident
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Projet: l’étude, l’analyse, la conception et la réalisation d’un Système de Gestion des processus qualité
Au nom de Dieu le miséricordieux, le très miséricordieux Louage à Dieu, créateur des cieux et de la terre qui a révélé la Loi à notre Maître et prophète Mohamed - Que la bénédiction et le salut d'Allah soient sur lui -pour qu'il fasse sortir les hommes des ténèbres vers la lumière avec sa permission. Dédicace A ma très chère mère qui a toujours été là pour moi, et qui m'a donné un magnifique modèle
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