Devoir 1 Management Commercial dissertations et mémoires
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Parcoursup : Demande d’admission au BTS Management Commercial Opérationnel
Mampuya Ketty 0628949933 kettymampuya@icloud.com Ivry-sur-Seine, 94200 Jean Macé 34 Rue Jules Ferry, 94400, Vitry-sur-Seine A Ivry-sur-Seine, le 11 mars 2021 Objet: Demande d’admission au BTS Management Commercial Opérationnel Madame, Monsieur Étant une élève de terminale STMG spécialité Mercatique, je souhaiterais intégrer votre formation BTS MCO proposée par votre établissement. Ce diplôme me permettrait d’accéder au poste de responsable de relation clientèle dans une entreprise de services ou dans une société dans le domaine de la
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Management commercial opérationnel
BTS Management commercial opérationnel – Session 2022 ANIMATION ET DYNAMISATION DE L’OFFRE COMMERCIALE (E42) FICHE DE COMPTE-RENDU DE SITUATION PROFESSSONNELLE SITUATION PROFESSIONNNELLE N°1 Unité commerciale : mac Louisfert NOM : CHARLOT Intitulé de l’activité : : Contact fournisseur entre une demande client Prénom : BAPTISTE Date : 7 février 2021 Durée : 1 semaine BTS MCO Session : 2020 - 2022 BLOC 2 : Animer et dynamiser l’offre commerciale Compétences Compétences demandées par l’apprenant Evaluation
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Management commercial opérationnel : Elaborer et adapter l’offre de produits et de services
ANNEXE 9 B.T.S. Management commercial opérationnel - Session 2021 ANIMATION ET DYNAMISATION DE L’OFFRE COMMERCIALE (E42) COMPTE-RENDU D’ACTIVITE Compte rendu d’activité n°1 Titre de l’activité : Elaborer et adapter l’offre de produits et de services CANDIDAT(E) UNITÉ COMMERCIALE NOM : CURIEN PRÉNOM(S) : MYLENE RAISON SOCIALE : LES FRERES GOURMANDS ADRESSE : 7 PLACE DUROC 54700 PONT-A-MOUSSON Compétences clés mobilisées Compétences (À renseigner) Élaborer et adapter en continu l’offre de produits et de services X
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Management commercial opérationnel / stage chez 100% des marques Lannion
ANNEXE 9 B.T.S. Management commercial opérationnel - Session 2021 ANIMATION ET DYNAMISATION DE L’OFFRE COMMERCIALE (E42) COMPTE-RENDU D’ACTIVITE Compte rendu d’activité n°… Titre de l’activité : … CANDIDAT(E) UNITÉ COMMERCIALE NOM : POLLET PRÉNOM(S) : Martin RAISON SOCIALE : 100% des marques ADRESSE : COMPETENCES CLES MOBILISEES COMPETENCES (À renseigner) Élaborer et adapter en continu l’offre de produits et de services Organiser l’espace commercial X Respecter les préconisations de l’enseigne, la réglementation, les règles d’hygiène
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Management Commercial Opérationnel : Étude de marché de l’ameublement
BTS Management Commercial Opérationnel – Session 2022 DÉVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT ET VENTE CONSEIL (E41) COMPTE RENDU D’ACTIVITÉ Compte Rendu d’Activité n°1 Étude de marché de l’ameublement CANDIDAT(E) Unité commerciale NOM : PAGNIEZ PRÉNOM : Amélie Raison sociale : SAS JEMVIC, ZAGO-STORE Adresse : 196 route de Grenoble, 69800 Saint Priest COMPETENCES CLÉS MOBILISÉES COMPÉTENCE Assurer la veille informationnelle X Réaliser et exploiter des études commerciales Vendre dans un contexte omnicanal Entretenir la relation
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Management Commercial Opérationnel : Etude de concurrence du rayon Animaux
BTS Management Commercial Opérationnel- Session 2022 ANIMATION ET DYNAMISATION DE L’OFFRE COMMERCIALE (E42) COMPTE RENDU D’ACTIVITE Compte Rendu d’Activité n°1 Titre de l’activité : Etude de concurrence du rayon Animaux CANDIDAT.E UNITE COMMERCIALE NOM : Gouguet PRENOM(S) : Corentin RAISON SOCIALE : CARREFOUR CITY ADRESSE : 311 cours de la Somme ,Nansouty Bordeaux COMPETENCES CLES MOBILISEES COMPETENCES (A renseigner) Elaborer et adapter en continu l’offre de produits et de services X Analyser l’offre existante Analyser
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Management Commercial Opérationnel : Etude de marché
ANNEXE 9 B.T.S. Management Commercial Opérationnel - Session 2021 ANIMATION ET DYNAMISATION DE L’OFFRE COMMERCIALE (E42) COMPTE-RENDU D’ACTIVITE Titre de l’activité : étude de marché CANDIDAT(E) UNITE COMMERCIALE NOM : ALBERT PRÉNOM(S) : HUGO RAISON SOCIALE : AGENCE IMMOBILLIERE PYRAMIDE ADRESSE : 61 RUE CARNOT 54110 DOMBASLE SUR MEURTHE COMPETENCES CLES MOBILISEES COMPETENCES (A renseigner) Elaborer et adapter en continu l’offre de produits et de services X - Etude du marché - Opportunités et menaces
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B.T.S. Management commercial opérationnel / Celio Muse
ANNEXE 8 B.T.S. Management commercial opérationnel - Session 2021 ANIMATION ET DYNAMISATIONDE L’OFFRE COMMERCIAL (E42) COMPTE-RENDU D’ACTIVITE Compte rendu d’activité n°1 Titre de l’activité : CANDIDAT(E) UNITÉ COMMERCIALE NOM : KEDZIORA PRÉNOM(S) : Simon RAISON SOCIALE : Celio Muse ADRESSE : Rue des Messageries Centre Commercial Muse Zac de L'amphithéâtre, 57000 Metz COMPETENCES CLES MOBILISEES COMPETENCES (À renseigner) Elaborer et adapter en continu l’offre de produits et de services X Analyse de l’offre et de
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Management commercial opérationnel / Veille informationnelle
B.T.S. Management commercial opérationnel - Session 2022 DÉVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT ET VENTE CONSEIL (E41) COMPTE-RENDU D’ACTIVITE Compte rendu d’activité n° 1… Titre de l’activité : Veille informationnelle… CANDIDAT(E) UNITÉ COMMERCIALE NOM : CANCE PRÉNOM(S) : MANON RAISON SOCIALE : ARMAND THIERY SAS ADRESSE : Route d’Espalion Centre Commercial Géant La Galerie 12850 Onet-le-Château Compétences clés mobilisées Compétences (Àrenseigner) Assurer la veille informationnelle X - Rechercher et mettre à jour l’information - Mobiliser les
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BTS Management Commercial Opérationnel Leroy Merlin
BTS Management Commercial Opérationnel ELEMENTS DE CORRIGE Partie 1 - LEROY MERLIN DOSSIER 1 : LES PERFORMANCES DU SECTEUR DÉCORATION 1. Construisez et complétez un tableau de bord des performances du secteur décoration en utilisant les indicateurs que vous jugerez pertinents. Taux d'évolution CA Panier moyen N Panier Moyen N - 1 Évolution panier moyen Évolution passage en caisse Contribution CA magasin N Contribution CA magasin N - 1 Contribution des rayons au CA du
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Vendre dans un contexte omnicanal / Management Commercial Opérationnel
ANNEXE 8 B.T.S. Management Commercial Opérationnel DEVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT ET VENTE CONSEIL (E41) COMPTE-RENDU D’ACTIVITÉ Compte Rendu d’Activité n°… Vendre Chez Marie-Blachère CANDIDAT.E. UNITÉ COMMERCIALE NOM : BOULAY PRÉNOM(S) : Pauline, Marie-Line RAISON SOCIALE : Magasin Marie-Blachère ADRESSE : 2 Rue des Fusiliers Marins 71400 Autun COMPÉTENCES CLÉS MOBILISEES COMPÉTENCES (A renseigner) Assurer la veille informationnelle Réaliser et exploiter des études commerciales Vendre dans un contexte omnicanal x Préparer la vente Accueillir le
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Lettre de motivation / Licence Management commercial en alternance
Antoine Dupont 55 rue des roses 44100 Nantes - France +33 6 00 00 00 xxxxxxxxxxl@gmaill.com ECOLE xxxxxxxx CP Fait à Ville, le 22/03/2022 Objet : Licence Management commercial en alternance Madame, Monsieur, Etudiant en deuxième année à « ECOLE » de « ville », je souhaite bénéficier de la qualité de l’enseignement à Audencia, en y intégrant le cursus de management commercial en alternance. Mes deux dernières années d’études m’ont permis d’affirmer mon intérêt
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Management Commercial Opérationnel / Enquête
B.T.S. Management Commercial Opérationnel - Session 2022 DEVELOPPEMENT DE LA RELATION CLIENT ET VENTE CONSEIL (E41) COMPTE-RENDU D’ACTIVITÉ Compte rendu d’activité n°1 Titre de l’activité : Enquête CANDIDAT(E) UNITE COMMERCIALE NOM : BROSSAUX PRÉNOM(S) : SARAH RAISON SOCIALE : CAMAIEU COMPETENCES CLES MOBILISEES COMPETENCES (A renseigner) Assurer la veille informationnelle Rechercher et mettre à jour l’information Mobiliser les ressources numériques Sélectionner l’information Hiérarchiser l’information Analyser l’information Exploiter l’information pour la prise de décision Réaliser et
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Devoir management 3 bts com
DEVOIR MANAGEMENT N°3 Exercice 1. Le macro-environnement d’une entreprise représente l’environnement dans lequel celui-ci évolue. La méthode Pestel, employée dans cet exercice, va nous permettre d’évaluer les forces de cet environnement qui influence l’entreprise. D’un point de vue socio-culturel, Meubl’art & Déco détient un point de vente dans un lieu incontournable : Faubourg Saint-Antoine. Le consommateur apporte beaucoup moins de valeur à son intérieur, ce qui influe sur la valeur des meubles. Ils permettaient [les
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Offre de candidature pour un contrat d’alternance en tant que vendeur dans le cadre d’un BTS Management Commercial Opérationnel
TAVARES THEO 20 rue des Lilas 95150 TAVERNY 06.52.69.10.89 Objet : Offre de candidature pour un contrat d’alternance en tant que vendeur dans le cadre d’un BTS Management Commercial Opérationnel Madame, Monsieur, Actuellement élève de BTS MCO au CFA Supp De Vente ESSYM de Enghien-les-Bains , je suis en recherche active d’une entreprise pouvant m’accueillir pour en tant qu’alternant à partir du 01/11/22 jusqu’ au 31/08/23. Je me suis orienté vers des études de commerce
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Management Commercial Opérationnel : Compte Rendu d'Activité
ANNEXE 9 B.T.S. Management Commercial Opérationnel ANIMATION ET DYNAMISATION DE L'OFFRE COMMERCIALE (E42) COMPTE-RENDU D'ACTIVITE Compte-rendu d'activité n°1 Titre de l'activité : mise en place de promotion CANDIDAT(E) UNITE COMMERCIALE NOM : Schmitt PRENOM(S) : Alexis RAISON SOCIALE : SARL Sodibreizh (Promocash)power ADRESSE : Rue Augustin fresnel COMPETENCES MOBILISEES COMPETENCES (A renseigner) Élaborer et adapter en continu l'offre de produits et de services Organiser l'espace commercial X * Agencer l’espace commercial * Garantir la disponibilité
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Le management commercial
Le manager commercial est une personne responsable d’une orga commercial ou d’un sous ensemble de celle-ci, il peut ê assumer à une direction commercial, une direction des ventes, une unité de profits ou équipe de commerciaux sur le terrain. 1. Les roles du manager commerciale L’act du mana comm s’inscrit dans le cadre de la politique générale de l’ent, il est le garant du respect des objs et des budgets, à ce titre, il doit
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Correction Management commercial
9) Dans le cadre d’un entretien d’embauche, on peut proposer de mettre en place un support afin d’aider le recruteur de comparer et d’évaluer au mieux les candidats. Pour ceci, on peut établir un tableau avec les différents points à aborder. En d’autres termes ça facilitera le recruteur. Dans un 1er temps on va juger la qualification, les compétences, le savoir-être et établir une conclusion. Dans un deuxième temps nous allons classer les points à
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Management Des Entreprises Devoir 1
Analyse du contexte. 1) Dans un premier temps, nous allons identifier et caractériser les logiques entrepreneuriales et managériales qui ont été mises en œuvre dans le groupe Alès: Après étude de l'annexe 1, nous pourrons caractériser Monsieur Patrick Alès comme étant l’entrepreneur puisqu'il est lui-même fondateur de ce groupe. La logique entrepreneuriales lui correspond donc car il a lui-même le pouvoir de décision, de gestion et qu'il a du ainsi prendre les risques nécessaires à
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Management Des Entreprises Devoir 1
nalyse du contexte. 1) Dans un premier temps, nous allons identifier et caractériser les logiques entrepreneuriales et managériales qui ont été mises en œuvre dans le groupe Alès: Après étude de l'annexe 1, nous pourrons caractériser Monsieur Patrick Alès comme étant l’entrepreneur puisqu'il est lui-même fondateur de ce groupe. La logique entrepreneuriales lui correspond donc car il a lui-même le pouvoir de décision, de gestion et qu'il a du ainsi prendre les risques nécessaires à
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Management Devoir : Le groupe IKEA
Le groupe IKEA : 1. IKEA est une entreprise suédoise privée à but lucratif dont le capital est détenu par des fondations. Son métier est la conception et la distribution de meubles. C'est une production marchande créée par Ingvar Kamprad en 1945 et dirigée depuis 2002 par ses trois fils. Son champ d'action est international et distribuant dans 44 pays. C'est d'ailleurs une grande Entreprise avec 90000 salariés dans le monde dont 6700 en France.
569 Mots / 3 Pages -
Management Des Entreprises Devoir 1
Management des entreprises Devoir 1 1. Dans le cas de ALES GROUPE, après avoir démissionné de ses fonctions le président cède sa place mais reste président non exécutif. Il continue de s’occuper des brevets innovants. La gestion de l’entreprise est confiée à la dirigeante d’une filiale du groupe. A Le groupe précise qu’il ne s’agit pas d’un « changement de contrôle du groupe mais d’une meilleure dynamisation de l’entreprise ». Une logique entrepreneuriale se caractérise
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Management Des Entraprise Devoir 3
DEVOIR DE MANAGEMENT N°3 SUJET LE CAS LAFARGUE-VINCI Analyse du contexte. LE GROUPE LAFARGUE Question 1 Type d’organisation : organisation privée à but lucratif/entreprise industrielle. Champ d’action : - Activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre = activité industrielles => secteur secondaire. - Géographique : le groupe est présent dans 70 pays – Firme multinationale produit et vend dans le monde entier => champ d’action international. Taille : effectifs de 71
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Management Devoir : Le cas Lafarge
DEVOIR 03 : LE CAS LAFARGE – VINCI 1 – Organisation Lafarge (4 points) Type d’organisation : organisation privée à but lucratif / entreprise industrielle (1 pt). Champ d’action (1 pt) : — activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre activités industrielles => secteur secondaire. — géographique : le groupe est présent dans 70 pays – firme multinationale produit et vend dans le monde entier => champ d’action international. Taille :
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Management devoir 2 : le cas IKEA – HP
DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L'organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu'en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd'hui ce sont ses trois fils. Son champ d'action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s'agit d'une grande
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