Devoir 02 Management Des Entreprises dissertations et mémoires
68 153 Devoir 02 Management Des Entreprises dissertations gratuites 651 - 675 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Le marché marocain, atouts pour les entreprises françaises
Le marché marocain présente de nombreux atouts pour les entreprises françaises Stabilité politique Proximité et langue Changement d’habitude de consommation Coût de la main d’oeuvre Croissance de 4,5% en 2002 La France est : 1er client 1er fournisseur sachant que 68% des échanges du Maroc sont réalisés avec les pays de l’Union européenne 1er investisseur 1er créancier 1er bailleur de fond En effet, 850 filiales françaises ou entreprises à capitaux français sont installées au Maroc
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TD de Management
Question 1 Spécificités et utilité d’un site institutionnel, vitrine et marchand. – Un site institutionnel présente le réseau et les unités commerciales, communique sur la marque, les offres d’emploi, etc. – Un site vitrine présente l’unité commerciale, le catalogue de produits et les différents services. – Un site marchand permet d’acheter en ligne à l’aide d’un panier virtuel et avec des possibilités de règlement sécurisé. Question 2 Différents moyens dont dispose le client pour entrer
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L’entreprise paillette.
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoiresLa Dissertation Divers / Rapport De Stage Dans Une Agence Immobiliere Rapport De Stage Dans Une Agence Immobiliere Note de Recherches: Rapport De Stage Dans Une Agence Immobiliere Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 29 février 2012 Balises: Mots: 425 | Pages: 2 Vus: 593 Voir la version complète S'inscrire ... MMOBILIER 68 RUE PAUL DOUMER 76600 LE HAVRE : 02 35 22 54 22 :
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Communication De Crise dans l'entreprise Mc Donald's
La communication de Crise Introduction : Exemple de Mac Donald’s : (affiche « comment sont faits vos Chicken Mc nuggets ) Suite à la crise de la grippe aviaire, Mac Donald’s a choisi spontanément de communiquer pour rassurer les clients par rapport à ses produits : les chickens Mc nuggets qui sont faits à base de poulet. Sur le visuel, ils expliquent bien comment ceux-ci sont fabriqués. De plus, ils ne manquent pas de
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Le contexte commercial de l'entreprise Célio
• III- Le contexte commercial 3.1- Le marché : Chiffre d'affaire pour le monde : 410 000 000,00 EUR Chiffre d'affaire en national au public : 325 000 000,00 EUR Chiffre d'affaire moyen par unité en national : 900 000,00 EUR 3.2- L’activité : Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé pour homme 3.3- Les produits : Blousons, Manteaux cuirs et Parkas, Costumes, Vestes, Gilets, Jeans , Pantalons, Sweats, Pulls, Gilets Chemises, Polos, Tee shirts,
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Analyse Et Diagnostic De La Fonction de directeur des Ressources Humaines Dans L'entreprise SNG
Le poste de Directeur RH vient tout juste d’être créé et répond à un besoin affirmé suite à l’accident qui a bouleversé la hiérarchie de l’entreprise. Forces Tout d’abord, les contrats sont la plus grande force en termes de ressources humaines pour l’entreprise. En effet, la majorité des contrats sont des CDI (93% des salariés sont en CDI chez SNG). Ce contrat présente de nombreux avantages tant pour l’entreprise qui répond à ses besoins que
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Etude de cas: l'entreprise Inwi
Présentation Le monde des télécommunications est en effervescence constante. inwi a pour vocation d’oser des télécommunications nouvelles pour vous permettre d’acquérir des outils qui supportent votre activité et dopent vos performances. inwi se veut être un acteur focalisé, doté d’une structure dédiée et d’un réseau national de dernière génération au service des entreprises. Une entreprise ne peut réussir aujourd’hui sans des télécommunications performantes. inwi s’applique à toutes ses offres huit principes simples qui changent la
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Activité professionnelle de synthèse: l'entreprise NETT 84
L’entreprise de Mr Reboul est une entreprise individuelle qui produit des prestations de services dans le domaine du nettoyage et de l’entretient de locaux privés ou professionnelles. Son chiffre d’affaire s’élève à 25100 euros HT. C’est donc le régime des micro-entreprises qui s’applique car son chiffre d’affaire est inférieur à 32600 euros. L’entreprise de Mr Reboul est imposable sur le bénéfice. Le calcul du bénéfice est imposable et simplifié. Il est égal au CA annuel
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Cas d'entreprise Smoby Majorette
2 Les facteurs clés de succès de Smoby Majorette Les succès commerciaux du fabricant jurassien reposent sur sa capacité d’adaptation à un marché très évolutif tant en terme de demande qu’en terme d’offre. En effet, les jeunes consommateurs, très influencés par les médias, recherchent de plus en plus des jouets dérivés de licences audiovisuelles. De plus, ils mûrissent de plus en plus vite et abandonnent très tôt l’univers des jouets pour enfants. Cette nouvelle génération
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Dissertation sur le devoir
Avoir le devoir de faire quelque chose, c'est avoir l'obligation morale de le faire. Une obligation morale est un impératif catégorique, inconditionnel ("tu dois faire cela"), par opposition à l'obligation juridique qui est un impératif hypothétique, conditionnel ("si tu veux ceci, fais cela"). Le devoir est ce qui doit être fait inconditionnellement. On distingue depuis Kant le fait d'agir par devoir (pur respect de la loi morale dont on reconnaît en toute autonomie le bien
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Management De La Qualité
LA QUALITE POUR LE CLIENT La Qualité c'est l'ensemble des propriétés et caractéristiques d'un produit ou d'un service qui lui confère l'aptitude à satisfaire les besoins exprimés ou implicites. " En fait ce que le client considère être de la qualité, est si compliqué, que cela ne peut être défini que par le client lui-même. Les dirigeants ne devraient pas même essayer de le deviner ; ils devraient toujours se mettre en contact avec les
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Rapport de stage Manager
Sommaire : Entre 25 et 30 pages Remerciements Introduction I. Présentation générale a. L’enseigne, le groupe b. Le magasin i. Organigramme ii. CA iii. Plan du magasin II. Le magasin a. Organisation b. Tâches quotidiennes du responsable de rayon c. Les taches effectuées dans l’entreprise d. Techniques de contrôles III. Techniques de marchandisages a. Implantation type b. 5B (le bon prix, bon produit (référentiel magasin), bonne quantité, bon moment, au bon endroit (implantation d’un pôle).
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Fonctionnement d'une entreprise: Le Partage de la valeur
Partage de la valeur I- Identification des parties prenantes de l’entreprise Les parties prenantes sont des acteurs qui, seuls ou en groupe, peuvent affecter ou peut être affecté par l’activité de l’entreprise. Il peut s’agir des salariés, des clients, des fournisseurs, de l’état, des actionnaires ou encore des associations. Il existe deux types de parties prenantes : les parties prenantes internes et les parties prenantes externes. Les parties prenantes internes : Les premiers actionnaires
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Analyse de la situation de l’entreprise Smectane
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La société Smectane est une E familiale. Smectane est un laboratoire pharmaceutique. 1. Elle s’est créée dans l’immédiat après guerre par la famille Moulin. Elle commercialise des médicaments à bas de plantes traitant les problèmes gastriques. Implantation sur les marchés européens. 2. L’E met en place une structure divisionnaire par zone géographique avec un responsable local à la tète de chaque unité. 3. Les années 1970
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Management : smectane
Question 4 Pour Michel Crozier, les changements d’organisation obligent en effet à redéfinir les sources du pouvoir et à mette en place un nouveau contrôle des sources de liberté d’action et d’autonomie des acteurs. C’est parce qu’il redistribue le pouvoir dans l’E que le changement organisationnel fait naître des résistances de la part des acteurs. Les acteurs de l’E (les salariés) ne sont pas en accord avec le nouveau directeur. Les salariés de l’E veulent
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MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
INTRODUCTION AU MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Une organisation ne peut s’adapter aux mutations de l’environnement et aux transformations sociales que grâce à une utilisation judicieuse des ressources disponibles (humaines, financières et matérielle). Les concepts du Management paraissent répondre à cette préoccupation. Les fonctions managériales mettent en évidence le style de direction, l’élaboration des plans stratégiques et le choix de la structure organisationnelle adéquate. Autant de raisons qui expliquent que la philosophie de gestion actuelle doit
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Devoir Eco Droit Bts Com 1ere Année Cned: méthodologie d'une analyse documentaire
29617CTPA0211U PRÉPARER L'ÉPREUVE D'ÉCONOMIE GÉNÉRALE ET DROIT V1 1 PREMIÈRE PARTIE : ÉCONOMIE GÉNÉRALE (20 points) Méthodologie : analyse documentaire Question 1 : question supprimée suite à une erreur technique La croissance potentielle se définit comme le taux de croissance de long terme qui résulte de la combinaison de l’offre des facteurs de production (travail, capital et progrès technique). Les projections en matière de croissance potentielle (exemple : scénario cible 2020 : 2,5 à 3
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner, ses parties prenantes
1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l’entreprise. Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – ses salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ; – ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à
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Cas d'entreprise Nestlé France
Nestlé France ETUDE DES COMPTES Présentation du groupe Organigramme du groupe Nestlé L'organigramme du groupe Nestlé se présentait comme suit à la fin de l'exercice 1997. Organigramme simplifié du groupe Nestlé Les récentes acquisitions (San Pellegrino, Spiller...) dans les eaux et les aliments pour animaux (petfood) conduisent toutefois le groupe à réfléchir sur une nouvelle organisation centrée non plus sur une répartition géographique dans l'alimentaire mais sur les trois métiers de base du groupe à
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Stratégie D'entreprise
Miryam ACHOURI Pauline GRANIER Romuald BRETON Virginie VEAUTE M1 Stratégie Groupe 2 Hélène DELACOUR- Management de l’innovation Année universitaire 2010-2011 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 3 1. L’entreprise Nespresso 4 11. Présentation de l’entreprise 4 12. Historique : les dates clés 5 13. Culture/ philosophie 6 2. Stratégie de Nespresso 7 21. Source d’innovation 7 22. Position sur le marché 9 23. Cible 9 3. Mix Marketing Nespresso 10 31 Produit 10 32 Prix 11 33 Distribution
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Stratégie d'entreprise
Soukaina Abbad El Andaloussi Charlène Djebbar Christelle Barrère Miryam Achouri TD 6 GENERAL LOCATION INTRODUCTION Créer en 1978 à Lyon, Générale Location a connu un véritable développement national en un peu moins de 30 ans. GL Events est maintenant le leader européen, en terme de part de marché, sur le marché des prestations de services et de l'installation générale dans le secteur de l'événementiel. Ce fort développement National sur son cœur de métier :
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Management Cas Veloc
- VELOC fabrique des vélos destinés à être revendus dans les grandes surfaces multisports et à équiper les flottes des collectivités locales ou des loueurs de vélos. - Les vélos sont conformes aux normes en vigueur en France. - VELOC est titulaire de deux brevets déposés à l’INPI. - L’ E propose deux gammes de produits : des VTT et des VTC - Utilise une structure divisionnelle par produit - Couts de production compatible avec
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Les Acteurs d'entreprises
3. Les acteurs Ils y a 2 grandes catégories d’entreprises : • Les entreprises traditionnelles, vendent leurs produits via internet et les réseaux de distributions classiques. • Les petites entreprises « Start-Up », vendent leurs produits et services seulement sur internet. Start-Up : Jeune entreprise qui a un fort potentiel. Elle doit avoir des résultats rapidement. a) La suprématie des entreprises traditionnelles françaises Dès le début de l’an 2000, les entreprises traditionnelles françaises sont plus
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Projet De Communication Devoir 1
Projet de communication – 1ère année Devoir 1 1er travail : Cahier des charges Présentation du projet Monsieur Depireux est le dirigeant de l’entreprise Depireux, spécialisée dans la distribution d’équipement de la protection individuelle (EPI). Cette entreprise (PME) est située à Rouen. Il y a 10 salariés au sein de la société. L’entreprise à 20 ans d’existence. Objet de la demande Il s’agit de préparer un événement ; un week-end à Paris pour les salariés de l'entreprise
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La responsabilité sociale des entreprises
INTRODUCTION Première partie: la responsabilité sociale des entreprises 1) Définition de la responsabilité sociale des entreprises 2) Un bref historique de le RSE 3) Principes et processus de la RSE 4) La RSE:Dimension Interne a. Gestion des ressources humaines b. Santé et sécurité au travail c. Les organismes sociaux 5) La RSE:Dimension Externe a. Communautés locales b. Partenaires commerciaux, fournisseurs, consommateurs… c. Préoccupations environnementales Deuxième partie: Cas pratiques des applications de la RSE au Maroc
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