Corrigé Devoir 3 Management Des Entreprise Cned 2eme Année dissertations et mémoires
15 227 Corrigé Devoir 3 Management Des Entreprise Cned 2eme Année dissertations gratuites 151 - 175 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Devoir Management Des Entreprises: cas entreprises IKEA
1 – L’organisation IKEA IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques . Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s’agit d’une grande entreprise car elle occupe 6 700 personnes en France . Elle a
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Devoir Anglais : BTS AM 1ère Année CNED: compte rendu écrit en français: la communication
DEVOIR 01 : ANGLAIS Partie 1 : Compte rendu écrit en français Ce document est un extrait d’un article de magazine, qui évoque l’importance de la communication dans une entreprise. Cet article se concentre essentiellement sur la communication entre la clientèle, les gestionnaires et les employés dans n’importe quel type d’entreprise. Dans un premier temps, il parle des entreprises de transport ; beaucoup de voyageurs se plaignent de ne pas être assez, (voire assez bien), informés à propos
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Devoir management: cas Alès Groupe - Gestion De L'entreprise
Devoir 1 1. Leadership en entreprise et en management À la tête du groupe, la nomination de Mme Battigello semble évidente tant elle est dans la ligne d’une logique d’entreprise. En mettant à ce poste une femme, qui a prouvé dans ses expériences antérieures, sa maitrise et son âme d’entrepreneur. Elle a travaillé avec succès au développement de Liérac en Italie, en faisant preuve d’originalité et d’avant-gardisme plutôt porteurs. Elle peut participer notamment de manière
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Cours Management Gea 1 ère Année: l'entreprise, comment la déterminer et la reconnaître?
Chapitre 1 : l'entreprise et comment la détermine et la reconnaître. Contrôler les gens/ management/ gestion > manager Intro Entreprise est une entité moral, une organisation compose d'individus est la richesse de l'entreprise. Cette organisation est un tout unifié , avec un manager. Les individus ont une influence direct ou non sur l'organisation de la société , les actionnaires, l'état, les salariée , les fournisseurs,clients. L'organisation est qq. chose d'organisé qui se structure difficilement et
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Corrigé BTS Management 2013: Analyse de la situation de l’entreprise
Première partie : Analyse de la situation de l’entreprise 1) Il s’agit ici d’analyser toutes les stratégies mises en oeuvre par l’entreprise ALOGIRENOV depuis sa création. Au départ l’entreprise est spécialisée dans la menuiserie (fabrication, vente et installation) - Stratégie d’intégration : l’entreprise décide de maîtriser les différentes étapes de sa production. (opposition à l’externalisation) - Stratégie nationale : l’entreprise est présente sur toute la France. 160 agences. (opposition à l’internationale) Définir les stratégies possibles
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Devoir Bts Cned 1ère Année 2013 Droit: analyse d'une décision de justice, 6/02/2008
ANALYSE D'UNE DECISION DE JUSTICE 1/ Nous sommes ici en présence d'un arrêt rendu par la Première Chambre Civile de la Cour de Cassation rendu le 6 février 2008. Les faits à l'origine de ce litige sont : Madame Y épouse X a accouché d'un fœtus sans vie de sexe masculin pesant 400 grammes après vingt et une semaines d'aménorrhée, n'ayant pu effectuer aucune déclaration à l'état civil, les époux X ont, par requête en date
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Management 2ème Année : STARLIGHT
MANAGEMENT CAS D'ENTREPRISE STARLIGHT I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Montrez que Starlight présente les caractéristiques d’une entreprise en réseau. Par définition, on désigne par entreprise en réseau (ou encore « étendue »), toute structure virtuelle et organisée d’entreprises qui unissent leurs connaissances et/ou compétences dans le cadre d’une collaboration étroite et solidaire, dans le but de réaliser un seul et même projet. Starlight présente donc les caractéristiques d’une entreprise en réseau car
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Devoir Management des entreprises Bts Com: cas du groupe Alès
Devoir 1 Management des entreprises Question 1 Une logique entrepreneuriale. L'entrepreneur est un individu qui anticipe, repère une opportunité de marché, qui sait utiliser les compétences et les ressources de sa structure pour exploiter cette opportunité. On le nomme : « homme d'orchestre ». Parce que il n'a pas peur d'innover, il sait anticiper une opportunité de marché, il doit être capable de prendre des risques et enfin il doit être dynamique et vouloir tout le temps gagner.
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Devoir Management Deuxième Année BTS Communication: cas COROT
Question 1 voir l'organigramme Question 2 La structure organisationnelle représente l'organisation d'une entreprise. Influencée par sa taille, son « âge » et son système technique (une production à l'unité, en grande série ou en continu comme le distingue Joan Woodward), une entreprise se doit d'adopter une structure adaptée en fonction de son environnement et de ses objectifs. L'entreprise COROT est basée sur une division horizontale de travail. En séparant les grandes fonctions, COROT clarifie son organisation. Elle
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Devoir management des entreprises: cas groupe Ikea
Management Des Entreprises Analyse du contexte Le Groupe IKEA Question 1 IKEA est une S.A. (Société Anonyme) au C.A de 12 milliards de dollars (en 2004). Elle est contrôlée par des fondations qui elles mêmes sont contrôlées par une fondation, située en Hollande, dont la famille Kamprad détient la majorité des parts. Le groupe est managé par la famille, depuis 2002, par les trois fils. L’entreprise a été créée en 1945, aujourd’hui elle est représentée
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Devoir Management Des Entreprises Bts Ci: cas du groupe Renault
Devoir Management des entreprises 1) Les dirigeants ont plusieurs types d'objectifs à plus ou moins long terme , des objectifs stratégiques . - Tout d'abord ils souhaitent faire évoluer la clientèle en attirant les familles , et donc privilégier ainsi une clientèle familiale de loisir par opposition à une clientèle professionnelle. - Puis un objectif quantitatif -----> Augmenter le taux d'occupation qui est déjà situé aux alentours de 73%. 2) La direction envisage pour cela
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Devoir économie Bts Ag 1ère Année Cned: les conséquences de la crise financière de 2008-2009 sur le secteur automobile
1- Les constructeurs automobile ont été contraints de réduire leur capacité de production en 2008 et en 2009, suite à la crise économique, qui a donc considérablement réduit le pouvoir d'achat des ménages. 2- En 2009 la demande des véhicules industriels à baissé de 38% et en 2010 les demandes continues de reculer de 24% . Cette baisse peut-être expliqué par la hausse du prix du carburant mais aussi par la chute du pouvoir d'achat
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Devoir Management Bts Ag Cned: cas du groupe Alès
Question N°1 : Dans l’entreprise Alès, les logiques entrepreneuriales et managériales sont représentés afin d’assurer le développement et la pérennité de l’entreprise. La logique entrepreneuriale consiste à prendre des risques pour anticiper une opportunité économique et de développer une activité existante. Il a un pouvoir étendu. La logique managériale permet au manager d’optimiser les différentes ressources au service d’un projet collectif afin de générer des profits. Il a un pouvoir limité. Dans le groupe Alès,
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Corrigé Cas Economie Bts Muc 1ère Année CNED: Dans quel type de marché l’or se situe-t-il ?
1. Un marché aux acteurs diversifiés a. Dans quel type de marché l’or se situe-t-il ? Éléments de réponse Sources utilisées L’or est un marché de biens. Ressources : typologie des marchés Document 9 W9612-F1/2 Séquence 01 2 Ce marché respecte-t-il certaines conditions de la concurrence pure et parfaite ? Éléments de réponse Sources utilisées Homogénéité :il y a des normes pour l’or (ex. Les bijoux sont soit en 3 ‰ soit en
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Devoir Management Bts Ag Cned: cas du groupe Alès
Dans Le groupe Ales, subsiste une cohabitation entre logique entrepreneuriale et logique managériale. En effet, au début de sa création en 1969 par Patrick Ales, le groupe repose sur une logique entrepreneuriale. C’est lui en personne qui est à l’origine de la création des premiers soins à base de plante. C’est à partir de ce moment qu’il n’a cessé de créer, innover, breveter et investir, prenant parfois des risques, comme pour les parfums de luxe
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Corrigé Devoir d'économie et droit CNED: la protection sociale
Economie Générale et Droit devoir 3 Partie 1 : Economie Générale Question 1 : L’Etat est présent pour soutenir l’égalité en matière d’assurance chômage, de sécurité sociale qui sont deux composantes géré à la fois par le patronat et les syndicaux. Le système français est très attaché au système de protection sociale, aux institutions éducatives, de formations professionnelles et de redistribution des revenus entre individus. Les minima sociaux doivent permettre à chacun une vie descente.
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Correction Management BTS CGO 1ère Année Devoir 1: la logistiques entrepreneuriales et managériales
BTS CGO 1ère Année Management Devoir 1 Le cas Ales groupe 1. Logistiques entrepreneuriales et managériales (4 Points) La logique entrepreneuriale apparaît clairement dans la nomination de Mme Battigello à la tête du groupe. L'entreprise met en disposition de direction une femme qui a su démontrer ses talents d'entrepreneur et ses capacités d'innovation dans la branche italienne de Liérac. Elle doit être capable de développer l'entreprise à l'international. Parallèlement, il y a une réorganisation du
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Devoir E5 Bts Muc Cned 1er Année: paramétrage du questionnaire
DEVOIR N° 5 PREPARER E5 Nom, Prénom: CAZENAVE Willy Indicatif : 96 63 00 29 94 1. Paramétrage du questionnaire annexe 1 Q1 : que pensez-vous de l’accueil ? Cochez la case. X20 questionnaires pas du tout satisfait plutôt insatisfait plutôt satisfait tout à fait satisfait Q2 : êtes-vous satisfait de la qualité de prestation ? Cochez la case. pas du tout satisfait plutôt insatisfait plutôt satisfait tout à fait satisfait Q3 : vôtre matériel
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Économie devoir CNED 1ère année: la production
PARTIE I – TRAVAIL METHODOLOGIQUE 1. Définir la production et préciser quelles sont les évolutions des principaux modes de production (2 points). La production est le fait de produire des biens et des services. C’est une activité économique qui apporte de la valeur ajoutée à une entreprise. Cette production peut être marchande (profits, monnayée) ou non marchande (ou presque, par du mécénat). La production découle d’activités diverses telles qu’économique, technologique, intellectuelle. Sur le plan notarial,
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Devoir Management: cas de l'entreprise SDB
Question 1 Organigramme de l’entreprise SDB Pierre Martin Dirigeant Question 2 La structure organisationnelle de SDB en 2000 est une structure fonctionnelle. Dans ce type de structure la division du travail est horizontale. De ce fait les responsabilités sont établies par fonction. Question 3 L’organigramme ne permet pas de décrire fidèlement la structure car il s’agit d’une structure formelle. Ainsi nous n’avons aucune information sur la structure informelle. En effet, la structure formelle nous dit
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Devoir Anglais BTS AM Première Année (CNED): compte rendu en français: la communication professionnelle
Partie 1 : Compte-rendu en français Ce document est extrait d'un article de presse qui aborde le sujet de la communication professionnelle sous tous ses aspects – à savoir entre colègues mais aussi avec les clients - et ses lacunes. En effet, l'auteur constate que malgré son importance, la communication est souvent négligée. Il prend d'abord l'exemple des sociétés de transport qu'il accuse de ne pas tenir au courant efficacement ses clients qui se plaignent d'ailleurs
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Devoir Management des entreprises: Cas COROT
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 01 SUJET : CAS COROT 1. Organigramme de l'entreprise SDB (année 2000) 2. La structure organisationnelle de la SDB en 2000 La structure organisationnelle de SDB en 2000 est de type « fonctionnelle ». En effet la division horizontale du travail s’opère d’abord en séparant les grandes fonctions de l’entreprise. Les responsabilités sont établies par fonction : finance-gestion, ventes, exploitation 3. L’organigramme permet de décrire la structure de l'entreprise, c’est-à-dire la responsabilité
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Correction évaluation Management des entreprises BTS 1ère année
Correction Evaluation Management des entreprises – BTS 1ière année 1.2 Finaliser, mobiliser, évaluer / a) et b) (Corrigé et rappels de cours) Question 1 : vrai ou faux (2 points) a) La finalité première d’une entreprise est le profit = vrai b) Selon Peter Drucker la finalité de l’entreprise c’est le client = vrai c) Les finalités des entreprises sont toutes les mêmes = faux d) Une entreprise peut ne pas avoir de finalité =
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Devoir management des entreprises: étude de cas Eurofins
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoiresLa Dissertation Divers / MANAGEMENT DES ENTREPRISES ETUDES DE CAS EUROFINS MANAGEMENT DES ENTREPRISES ETUDES DE CAS EUROFINS Mémoire: MANAGEMENT DES ENTREPRISES ETUDES DE CAS EUROFINS Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: mathieu8816 06 avril 2013 Balises: Mots: 1625 | Pages: 7 Vus: 554 Voir la version complète S'inscrire 1 .a) Eurofins Scientific est une entreprise franco allemande dans le secteur des sciences. Spécialiser dans les analyses
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Devoir management: Corrigé Cas NESPOULS
Corrigé Cas NESPOULS 1. Caractérisez la finalité de Nespouls. Par quels facteurs est-elle déterminée ? En quoi est-elle conforme aux idées de Drucker sur le management des entreprises ? (4 pts) La finalité de Nespouls est avant tout sociétale et s’inscrit dans la RSE de l’entreprise. Elle fait preuve d’une attitude citoyenne envers ses fournisseurs, des producteurs situés en Equateur et à Madagascar. Les règles du commerce équitable sont respectées. Cette finalité est influencée par
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