Corrigé Devoir 3 Management Des Entreprise Cned 2eme Année dissertations et mémoires
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Devoir Culture Générale CNED: étude des paratextes
Questions 1) Etude des paratextes Question 1 : Dans le premier document (1/2), le premier élément du paratexte est le résumé d’un évènement historique survenu en 1934 ou de jeunes pensionnaires de la maison de redressement s’échappent, ce qui permet de comprendre de quelle sera le thème du poème. Le deuxième élément est une présentation du poète, Jacques Prévert qui permet de cerner le poète. Dans le document (2/2), en haut du poème le titre
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Corrigé Bts management: la stratégie
CORRIGE DE MANAGEMENT : http://www.education.gouv.fr/ 30 académies en France métropolitaine et dans les départements d'Outre-Mer Première partie : Analyse de la situation de l’entreprise 1) Il s’agit ici d’analyser toutes les stratégies mises en œuvre par l’entreprise ALOGIRENOV depuis sa création. Au départ l’entreprise est spécialisée dans la menuiserie (fabrication, vente et installation) - Stratégie d’intégration : l’entreprise décide de maîtriser les différentes étapes de sa production. (opposition à l’externalisation) - Stratégie nationale : l’entreprise
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Atelier De Production Cned 1ere Année
Exercice 1 : Afin de bien s'approprier la demande de l'annonceur, il faut tout d'abord bien la comprendre et pour cela aller au delà des informations données par l'entreprise. En étant le plus objectif possible, collecter des informations devient primordial. Pour ce cas ci, il faut dans un premier temps ordonner les recherches. Tout d'abord l'évolution de l'imprimerie, l'environnement économique puis celui concurrentiel et enfin la législation autour de l'imprimerie. Pour optimiser les recherches et ne
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Devoir Management: le style de direction
1) En utilisant la typologie proposée par Rensis Likert, repérez et caractérisez, pour chaque cas présenté (20cent Imprimeries, Jet Tours et Clean), le style de direction mis en œuvre dans l’entreprise. « Imprimerie 20cent » Le style de management est autoritaire exploiteur.Le chef d’entreprise privilégie la centralisation du pouvoir, c'est-à-dire qu’il est le seul à prendre les décisions. Une communication réduite et descendante. Il n’y a pas de confiance entre le dirigeant et les salariés car il
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Devoir management: le marketing stratégique
opérationnel) Marketing stratégique : Le marketing stratégique permet de fixer des objectifs marketings (produits, marchés) pour le développement des marchés de l’entreprise en s’appuyant sur les résultats d’études et d’analyses. Le marketing stratégique est une politique de long terme, qui définit les orientations importantes d’une entreprise et recherche les opportunités des marchés. Il regroupe l’ensemble des orientations et décisions relatives à la stratégie marketing d’une entreprise. Le marketing opérationnel : Le marketing opérationnel est la
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Devoir Anglais Bts Sp3s 1ère Année: devrions-nous devenir végétariens?
Devoir 1: should we all become vegetarians question 1: écoute les questions enregistrer et écrit tes réponses. Dans la première question sur le site des devoir d'anglais en ligne ils demandent de présenter la nature du document,le titre, l'origine et la composition. 1) This document is an article entitled shoul we all become vegetarians. the text taken from " trhe time" published in october 14 2002. the article is divided into an introduction and four
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Devoir Management: Cas du groupe Alès
DEVOIR 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1) Identifions et caractérisons les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe ALES : Patrick Ales est l’entrepreneur car il est le fondateur du groupe Alès et aussi le propriétaire. Cette logique s’appuie sur la prise de risque et la recherche d’opportunité. Il détient le pouvoir de gestion et de décision pour finaliser, animer et contrôler son entreprise. Il incarne le pari de l’innovation. Il est aussi à
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Devoir management: la gestion De L'offre
BTS Management des Unités Commerciales Épreuve E5 : ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Session 2010 Sujet n°18 Thème : La gestion de l’offre Question 1 : Quels sont les éléments à prendre en considération pour optimiser la rentabilité des produits en rayon ? Question 2 : Vous êtes manager au sein de l’unité commerciale SUPERTOP. Votre directeur souhaite appréhender les performances de votre rayon et plus particulièrement celles du linéaire « céréales petit
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Devoir management et gestion des unités commerciales BTS: Cas du groupe DARTY
DARTY 1. Effectif des vendeurs Effectif des vendeurs du matin Clients LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI SAMEDI 92 62 136 97 98 164 649 Nonacheteurs (20 %) 18,4 12,4 27,2 19,4 19,6 32,8 Temps 10 min par client 184 124 272 194 196 328 Acheteurs (80 %) 73,6 49,6 108,8 77,6 78,4 131,2 Temps 20 min par client 1 472 992 2 176 1 552 1 568 2 624 Temps total 1 656 1 116
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Devoir Management: cas du groupe Lafarge
Devoir 3 Analyse du contexte Le groupe Lafarge : 1) Type d’organisation : Entreprise de vente de matériaux, organisation privée à but lucratif, entreprise industrielle. Taille : Effectifs de 71 000 collaborateurs ce qui fait d’elle une très grande entreprise, présente dans 70 pays. Chiffre d’affaire en 2005 de 14 490 millions d’euros et en 2006 de 16 909 millions d’euros. Champ d’action : le groupe est présent dans 70 pays, c’est une firme multinational
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Devoir Bts Muc Cned Anglais
Matière : Anglais Jeudi 13 Juin 2013 BTS MUC première année Numéro Identifiant : 966 200 047 6 ANGLAIS / DEVOIR ECRIT NUMERO 1 Partie 1 : Résumé du document en français Dans les galeries et centres commerciaux, le taux de commerces inoccupés à chuté de 8,8% au 3ème trimestre. Les propriétaires avertissent qu’un rebond plus fort dépendra de l’emploi et de la confiance des consommateurs. En se qui concerne les taux de locations commercial,
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Economie 2ème Année BTS Ag: Les limites du pouvoir managérial
Chapitre 4 - Les limites du pouvoir managérial Le fonctionnement de toute organisation est l’objet de conflits de pouvoir, car il repose : – en interne : sur des individus et des groupes qui ont des objectifs propres et rarement tout à fait concordants ; – en externe : sur les agents économiques de son environnement qui agissent en fonction de leurs propres objectifs. Le pouvoir des dirigeants est particulièrement contrôlé et contesté car ils
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Devoir Management Bts Cgo: cas du groupe IKEA
Question 1 (groupe Ikea) Ikea est une entreprise privée créée en 1945 en Suède. Elle est arrivée en France en 1981. Son métier est la création et la vente de meubles et accessoires. Cette entreprise a une taille de 90 000 salariés dont 6700 en France. Son champ d’action est international car elle est présente dans 44 pays. Ses ressources son financières avec un CA (Chiffre d’Affaires) de 12 milliards de dollars (en 2004), techniques
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Devoir Economie Droit Cned: Analyse d’une situation économique – L’évolution du rôle et du métier des banques
ECONOMIE-DROIT Première partie : ECONOMIE GENERALE - Analyse d’une situation économique – L’évolution du rôle et du métier des banques Question 1 : Comment les banques interviennent-elles pour financer l’activité économique ? Vous répondrez à cette question en vous référant à votre cours ainsi qu’au document 1. Les banques sont des intermédiaires financiers qui permettent aux agents économiques en situation de besoin de financement et ceux en capacité de financement, et qui n’ont pas accès
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Compte Rendu Stage BTS ESF 2ème Année
Introduction Mon stage de première année s’est déroulé dans un Etablissement d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes. Nous étions trois stagiaires dans cette structure, et nous étions encadrées par Madame ECHENBRENNER Nadine la gouvernante et par Madame LEHMANN Bernadette l’infirmière référents. I. Contexte L’EHPAD Notre Dame du Blauberg, situé à Sarreguemines est un établissement d’hébergement publique à but non lucratif pour les personnes âgées dépendantes. La maison de retraite pratique l’accueil permanent, l’accueil temporaire, mais aussi
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Corrigé Devoir Culture générale: les droits de l'enfant
Culture générale et expression Corrigé 2 3 0186 CT PA 02 09 0186 C02 – 1/13 Ce second devoir avait pour but de vérifi er la mise en pratique des connaissances et techniques acquises par l’étude des modules 2 et 3 de votre cours de 1re année. Il fallait avoir assimilé l’essentiel des notions concernant l’identifi cation du genre d’un document et de son type. Et il convenait de savoir extraire et reformuler les idées
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Devoir D'histoire Cned Seconde: Étude critique de document en histoire : Photo d’une famille hongroise à Ellis Island
Devoir D'histoire n°1 - Cned Seconde Étude critique de document en histoire : Photo d’une famille hongroise à Ellis Island 1) Contexte historique des migrations européennes aux États-Unis. Cette photographie, d'Augustus Sherman, a été prise dans un contexte historique bien particulier, en effet, elle a été capturée fin XIXe - début du XXe siècle, période particulièrement importante dans l'immigration vers les États-Unis. Au XIXe siècle, les immigrants européens sont estimés à 60 millions à s'installer
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Devoir Management BTS MUC: cas COROT
« CAS COROT » 2. Caractérisez la structure organisationnelle de SDB en 2000. La structure organisationnelle de SDB en 2000 est une structure fonctionnelle, c'est-à-dire que l’entreprise a regroupé les taches selon un critère de spécialisation (finances…), les responsabilités sont établies par fonction. 3. L’organigramme permet-il de décrire fidèlement la structure ? Expliquez. L’organigramme permet de décrire fidèlement la structure formelle, avec les responsabilités de chacun, mais pas l’organisation informelle, par exemple la manière dont
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Devoir Anglais Du CNED: étude de l'article "Go fort it"
Devoir d’anglais N°3 Partie 1 Ce document est un article de magazine pour étudiant du « Go For it » datant d’octobre 2011 qui nous parle de la crise de l’emploi à cette époque. Il nous donne des suggestions pour être le meilleur dans la recherche d’emploi. Ce document nous montre comment mettre toutes les chances de son côté. Il y a aussi un document sur le taux de chômage de 2001 à 2011. On
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Devoir Management: cas du groupe Alès
1- A l'origine en 1969, le groupe ALES est fondé sur une logique entrepreneuriale : prise de risques, recherches d'opportunités, innovation et créativité. Patrick Ales, le fondateur ainsi que le directeur général, détient le pouvoir de direction et de décision. Il a toute les libertés pour diriger son organisation. Il détient donc un « pouvoir étendu et absolu ». Aujourd'hui à 77 ans, il est président non exécutif et actionnaire principal, il conserve ainsi 67% du capital. Alors
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Devoir Terminal Stmg Cned : L'art Ne S'adresse-t-il Qu'à Nos Sens ?
L’art ne s’adresse-t-il qu’à nos sens ? L’art n’a pas toujours été la définition d’une activité susceptible de produire de la beauté et de l’émotion, cela fait depuis le XVIII ème siècle que l’art porte cette définition. On a longtemps appelé l’ « art » des activités humaines beaucoup plus nombreuses que le terme que l’on désigne aujourd’hui, l’art avait un sens plus technique, il désignait toutes les activités produites par l’homme, le « savoir
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Management BTS AM 2e Année Chapitre 4
Chapitre 4 : Le changement structurel I. Les enjeux liés au changement A. Stratégies et changement structurel Document 1 et 2 1. Les facteurs qui incitent une entreprise à changer de stratégie sont par exemple : - l'arrivée d'un nouveau vendeur plus dynamique - la perte d'un client - un changement d'équipe dirigeante - l'adoption d'une nouvelle structure 2. Les objectifs du changement stratégiques sont d'améliorer la performance de l'entreprise et de créer des situations de
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E5 Devoir: cas entreprise Dupuis, Le résultat global est le cumul des résultats d'exploitation, financier et exceptionnel
DEVOIR 1 EPREUVE E5 EXERCICE 1 Question 1.1 Etablissement Dupuis Verdon Minard Résultat exploitation 2797 503688 -504300 résultat financier -94585 174199 425686 Résultat exceptionnel 13685 -973769 111600 Résultat global 198857 -295882 32986 Le résultat global est le cumul des résultats d'exploitation, financier et exceptionnel. Question 1.2 L'entreprise Dupuis bien qu'ayant le meilleur résultat des trois prospects supporte de lourdes charges financières, ceci est peut -être du à des prêts contractés pour l'achat du matériel de
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Devoir Management: CAS LAFARGE
Le groupe Lafarge 1.Caractéristiques de l'organisation du groupe Lafarge 1. Lafarge est une entreprise spécialisé dans la fabrication de produits de construction qui comprend plusieurs domaines d'activités stratégiques* comme le ciment, le béton et les granulés. En management une organisation d'une entreprise se définit par les critères suivants: - type -taille - champs d'action -performances Réponse au cas Concernant le type: Lafarge est une entreprise industrielle à but lucratif. L’entreprise a des activités industrielles dans
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BTS CGO CNED 1 ANNEE: les constructeurs automobiles
1)Les raisons pour lesquelles les constructeurs automobiles ont réduits leurs capacité de production est d'une part pour faire face à la crise économique de 2008/2009,les constructeurs automobiles de la plupart des pays industrialisés ont baissé leurs productions pour faire face à la chute de la consommation des ménages.La raison principale est de maintenir leurs activités au dessus de leurs seuils de rentablité en réajustant l'offre à la demande. Ils veulent éviter une 'surproduction'. En effet,
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