Cas N 11 La Pauvret�� D 'aujourd 'hui dissertations et mémoires
78 745 Cas N 11 La Pauvret�� D 'aujourd 'hui dissertations gratuites 876 - 900 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
Note D'information Cas Jador
Date : Friday 7 March 2014 Origine : I assitante manager Destinataire: M. Fender Direction commerciale.. Objet : Maîtrise des coûts de téléphonie mobile. NOTE D’INFORMATION Suite à une facture téléphonique trop élevée, vous avez demandé une étude ce problème. Il faut agir sur deux points important : Optimisation des abonnements des abonnements ; Régulation et contrôle de l’usage effectif des commerciaux. 1. Optimisation des abonnements : Choisir un seul operateur pour avoir des réductions : chez SFR et ORANGE
279 Mots / 2 Pages -
Management: Corrigé du cas CAMAC, filiale du groupe Björn
Corrigé du cas CAMAC, filiale du groupe Björn 1ère Partie 1.1) Nous analyserons successivement les stratégies corporate, businesse et de mise en œuvre adoptées par la société CAMAC depuis sa création, puis nous conclurons sur leur pertinence. A - Stratégies corporate (typologie d’Ansoff) : Il s’agit des stratégies d’ensemble concernant le portefeuille de DAS mis en œuvre. Concernant les stratégies corporate de cette entreprise, deux phases principales marquent son développement : - initialement, une phase
3 028 Mots / 13 Pages -
Cas d'entreprise TROMER
Analyse du contexte 1. Montrez que Jacques TROMER est un entrepreneur au sens de Schumpeter. Pour Schumpeter, l’entrepreneur joue un rôle central dans le système capitaliste, il est animé par des motivations individuelles de réussite. L’entrepreneur est celui qui met l’économie en mouvement, celui qui brise la routine et l’habitude. Il amène les autres à se dépasser. L’entrepreneur se caractérise par la prise de risques, par sa capacité à innover et à surmonter les résistances
585 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Ferro
Cas ferro 1- Analyse de la situation de l’entreprise Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation industrielle. . L’entreprise Ferro, évolue sur un marché très concurrentiel notamment une concurrence des pays émergents. L’entreprise Ferro espère alors garder la place de leader sur
1 646 Mots / 7 Pages -
Cas d'entreprise Rail Equip
Cas d’Entreprise Rail Equip, l’esprit de partage I. Analyse de la situation de l’Entreprise 1. D’après l’analyse des forces concurrentielles proposées par M. Porter, l’Entreprise subit l’entrée de nouveaux entrants qui sont les concurrents asiatiques. Ceux-ci proposent des produits de substitution à ceux de Rail Equip : ils proposent les mêmes produits mais low-cost et de qualité inférieure. L’entreprise n’est pas confrontée au pouvoir de négociation de ses fournisseurs car ceux-ci sont peu nombreux et
815 Mots / 4 Pages -
Étude de cas: l'entreprise DELL et ses décisions stratégiques
Etude de cas DELL : 1) Décision stratégique : Une décision stratégique se caractérise par un objectif à atteindre sur le long terme et par la mise en oeuvre de moyens permettant d’obtenue le résultat souhaité. Elle engage l’avenir de l’entreprise. La première décision concerne la réduction des coûts . L’objectif est de réduire les coûts de 4 milliards de dollars par an à partir de 2010 en faisant appel à des prestataires extérieurs (sous-traitant
257 Mots / 2 Pages -
Le Recours à L'article 11 De La Constitution
« L’usage de l’article 11 établi et approuvé par le peuple français peut désormais être considéré comme l’une des voies de la révision concurremment avec l’article 89 » François Mitterrand. Dès qu’il est investi, le général De Gaulle fait adopter trois textes dont l’un représente une loi constitutionnelle du 3 juin 1958, réformant la procédure de révision de la constitution. Cette loi concerne l’action du gouvernement dans des conditions de forme et de fond. Suite
2 044 Mots / 9 Pages -
Cas d'entreprise TROMER
« Le cas TROMER » 1-Montrez que J. TROMER est un entrepreneur au sens de J. Schumpeter 3 points - il a su saisir et exploiter des opportunités 0,5 pt : il a su accompagner la grande distribution en créant une boulangerie industrielle, il a su anticiper la montée en puissance des sandwicheries 0,5 pt… - il a su innover 0,5 pt : création d’une sandwicherie à base de pain à l’ancienne (précédé disparu), mise
916 Mots / 4 Pages -
Cas d'entreprise Sodiaal
SOMMAIRE INTRODUCTION 2 I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2 II/ DIAGNOSTIC DE LA SITUATION 2 III/ PROBLEMATIQUE DU CAS 2 IV/ THEMES RH ABORDES 3 1 Organisation stratégique, GPEC : 3 a/ La gestion de l’emploi au fil des décennies : 3 b/ La GPEC : 3 2 Structure, coopération des acteurs : 4 3 Politique RH, outils d’évaluation : 5 a/ Les 5 composantes du processus d’appréciation : 5 b/ Un mode d’appréciation : le
2 504 Mots / 11 Pages -
Cas Biofood
cas biofood 1) Les avantages • Avantages évidents d'un réseau pour l'homogénéité, la puissance d'achat, la puissance publicitaire, les moyens. • Développement moins coûteux qu'en succursale car l'investissement est réparti entre Franchiseur et Franchisés. • Développement plus rapide • Efficacité du partenariat entre indépendants car des franchisés bien sélectionnés sont plus motivés que des salariés. Les inconvénients • Un investissement de départ important est nécessaire de la part du franchiseur, lors de sa création ou
1 554 Mots / 7 Pages -
Cas d'entreprise Hervé Thermique
Cas Hervé Thermique 1. D’après J. Shumpeter l’entrepreneur est un innovateur qui prend des risques, l’entrepreneur est au centre du développement économique. La logique entrepreneuriale est un processus qui identifie, évalue, exploite et tire profit des opportunités présente sur un marché et les exploite pour créer de la valeur. La logique entrepreneuriale se distingue donc de la logique managériale qui consiste, pour le manager, à gérer les ressources, les contraintes et les compétences. L’objectif est
845 Mots / 4 Pages -
Cas Pratique de droit: Le Fait Des Choses
1 CAS PRATIQUE SEANCE 5 : LE FAIT DES CHOSES Ces derniers temps, M.Quentin semble poursuivi par la malchance. Supporter de Grenoble, il s’est rendu il y a quinze jours au match de son équipe préférée. Distrait au moment des contrôles de sécurité à l’entrée du stade, il a heurté la paroi vitrée alors qu’il marchait sans regarder devant lui, la tête autant embuée par ses pronostics de score que par les quelques verres pris
1 616 Mots / 7 Pages -
Devoir Management: cas du groupe Alès
1- A l'origine en 1969, le groupe ALES est fondé sur une logique entrepreneuriale : prise de risques, recherches d'opportunités, innovation et créativité. Patrick Ales, le fondateur ainsi que le directeur général, détient le pouvoir de direction et de décision. Il a toute les libertés pour diriger son organisation. Il détient donc un « pouvoir étendu et absolu ». Aujourd'hui à 77 ans, il est président non exécutif et actionnaire principal, il conserve ainsi 67% du capital. Alors
233 Mots / 1 Pages -
Management: Cas Alstom
Présentation d'Alstom Les 80 000 collaborateurs d’Alstom sont présents dans plus de 70 pays. Ils mobilisent leurs compétences dans 2 domaines d’activité : les équipements et services de production d’électricité et ceux de transport ferroviaire. Par-delà leurs métiers spécifiques, les différents pays dans lesquels ils travaillent, leurs diverses nationalités, ces hommes et ces femmes portent les mêmes valeurs : travail en équipe, sens de l’action, confiance partagée. Ils ont une ambition commune : assurer la
282 Mots / 2 Pages -
Cas Côte Rôtie
Dans le cas, l’employé devait faire la promotion d’une bouteille de Morgon 2006 au prix de 16€. Or, suite à une erreur de manipulation, l’offre apparaît comme un « Côte Rôtie 2003 », qui vaut en réalité 47€ et non 16€. Le premier jour de la promotion, plusieurs clients demandent à bénéficier de l’offre. Le problème ici est de savoir ce que l’employé peut faire pour remédier à la situation et d’étudier les risques qu’il
497 Mots / 2 Pages -
Les Cas De Rupture De La Relation Travail
A) Le licenciement pour motif économique Question 1 : L’expression « cause réelle et sérieuse »signifie que les faits doivent être fondés sur un motif réel, c’est-à-dire objectif, les faits étant vérifiables, et sérieux, c’est-à-dire reposant sur des griefs suffisamment graves Question 2 : Les causes réelle et sérieuse pouvant conduire à un licenciement pour motif économique sont : -un ou plusieurs motifs non inhérents a la personne du salarié -une suppression ou transformation d’emploi
835 Mots / 4 Pages -
Question 11 - Quels Sont Les Principes Et Modalités De Contrôle De L Ex Par Le Banquier De Son Activité Commerciale ?
Question 11 – Quels sont les principes et modalités de contrôle de l ex par le banquier de son activité Commerciale ? La notion de conformité à été affinée dans le règlement 9702 en 2006 et ne cesse de se renforcer depuis la crise financière de 2007-2008 , notamment en matière de gouvernance, de la lutte contre la fraude, du blanchiment, du devoir de conseil etc… Dans ce contexte le monde bancaire mit en place
451 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Energy Zen
Forces Faiblesses INTERNE La société a développé un véritable savoir faire. Elle assure la maitrise d'ouvrage des projets et coordonne les différents corps de métiers mobilisés jusqu’au raccordement avec EDF. Elle assure elle même le démantèlement de ces centrales. La société est autonome. Elle possède un avantage concurrentiel Energy Zen est en manque de financement. Opportunités Menaces EXTERNE Le marché est prometteur. Arrivées de nouvelles sociétés sur le marché. ➢ Modèle des 5 forces de
415 Mots / 2 Pages -
Cas - INFONEWS
• Analyse du contexte 1/ Qualifiez la structure mise en place par Maud Ghislain chez Infonews : Polyvalence, efficacité, réactivité C’est une structure par projet car les groupes de travail sont temporaires. 2/ Présentez les caractéristiques de la stratégie concurrentielle adoptée par InfoNews : Salariés polyvalent donc = Gain de temps et gain d’argent Stratégie de domination par les coûts 3/ Montrez comment les ressources humaines ont été mobilisées pour la
272 Mots / 2 Pages -
Cas Des Frontières à Franchir.
Le cas présenté ici « Des frontières à franchir » sera examiné par l’approche problème, car il y a une difficulté vécue par Angelica Garza, responsable des ressources humaines à Tijuana. Une bataille entre deux cultures : la culture américaine et celle mexicaine provoqué par le manque de communication l’une à l’égart de l’autre. Ce qui vient créer un climat de travail très peu prospère. Résumé des faits Dans une grande ville mexicaine du nom
252 Mots / 2 Pages -
Cas BTS Blanc: Quelle place doit-on donner à l’expérimentation scientifique dans notre société ?
De nos jours, les progrès scientifiques sont contrôlés par une réflexion et des lois sur la bioéthique. Cette notion implique une réflexion sur le vivant. Elle permet de s’interroger sur ce qui est positif ou négatif dans le progrès de la science. L’étude de ce corpus s’inscrit dans ce grand débat qu’est le questionnement éthique. Parmi ces textes, on retrouve tout d’abord deux documents du XX° siècle. Le premier est un roman de science fiction,
1 253 Mots / 6 Pages -
Cas - Le choix d'une structure: association ou entreprise privé
1ère partie : 1) Romain, Julie et Camille exercent des professions libérales. Ils souhaitent créer une nouvelle activité d’aide aux enfants en difficultés, mais il recherche quel structure correspondrait le mieux à leurs attentes. 2) Ces 3 professionnels souhaite créer une activité ayant pour but l’aide aux enfants en difficultés scolaires en proposant des ateliers ludiques fondés sur le dessin et l’écriture. Ils ne souhaitent pas partager les bénéfices réalisés ce cette nouvelle activité, les
649 Mots / 3 Pages -
ERC - cas Jeter Utile
Cas Jeter Utile 1) La population mère concernée par l’enquête est de 4OO OOO personnes. La base de sondage sera composée 3080 habitants. Il faudra retenir le nombre de foyers comme unité de sondage. 2) 3) Comme dans cette enquête nous ne connaissons pas exactement la population ciblée, nous pouvons opter pour une méthode probabiliste et tout particulièrement celle de l’échantillonnage aléatoire simple. Elle va nous permettre d’interroger un nombre de personnes important (en couvrant
825 Mots / 4 Pages -
Le cas d'entreprise : OBUT
Le cas d'entreprise : OBUT Le métier de l'entreprise OBUT est la fabrique et la commercialisation des boules de pétanque. Les domaines d'activités stratégiques sont l'ensemble des activités et des compétences pour lesquelles l'entreprise alloue et retire des ressources dont la combinaison constitue, pour elle, des facteurs clés de succès. La PME OBUT dont les domaines d'activités stratégiques sont la fabrication des boules de compétition par des machines ultra-sophistiqués et la fabrication des boules de
1 518 Mots / 7 Pages -
Cas d'entreprise France Cuisine
Cas France Cuisine 1. Les différentes compétences fondamentales de la Société France Cuisine sont : France Cuisine possède des compétences qui lui permettent d’accéder à une grande variété de marché, elle possède un savoir-faire d’un tissu d’entreprises artisanales pour développer sa propre activité, elle a des compétences qui contribuent de manière déterminante à la valeur des produits qu’elle offre sur le marché, la fiabilité et la qualité de ses produits lui ont permis d’accroitre sa
697 Mots / 3 Pages