Cas Apple Management dissertations et mémoires
12 597 Cas Apple Management dissertations gratuites 76 - 100 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
Cas Sogenen Management
1°) Quelle est la finalité de SOGENEN, ses différents DAS en précisant la segmentation clientèle opérée et identifiez si l’entreprise est dans une stratégie délibérée ou une stratégie émergente (distinction faite par Henri Mintzberg). Selon Peter Drucker, le profit n’est pas la première finalité mais un effet de l’excellence du management. La finalité est la raison d’être de l’entreprise, ce qui justifie son existence, la mission qu’elle s’oblige à remplir. Elle peut être financière, économique
660 Mots / 3 Pages -
CAS M6 Management
ROHEEMAN Dimanche 19 mars 2017 Sa’diyah BTS AM 1 B Management : CAS M6 1) Repérer les indicateurs de mesure de la performance du groupe M6. Un indicateur de performance permet de renseigner sur le coût ou encore l’atteinte ou non d’un objectif. Il peut être quantitatif ( : chiffre d’affaire, bénéfice, etc.) ou qualitatif ( : Satisfaction des clients, qualité des services, des produits etc.) La performance de M6 concernant l’audience est de 3.4
430 Mots / 2 Pages -
Cas Péribex (management)
1. L’entreprise a eu besoin d’un nouvel élan en 2008 car elle connaissait un certain essoufflement. En effet, l’entreprise avait de très mauvaises habitudes : chaque personne travaillait dans son coin et refaisait ce qui avait déjà été fait. Il y avait aussi beaucoup de gaspillage. 2) Le nouveau patron veut privilégier l’idée et l’innovation en concevant des stations de relevage des eaux autonome grâce a des panneaux photovoltaïques de nouvelle génération ou encore des
471 Mots / 2 Pages -
Cas de Management
________________ Table des matières Introduction…………………………………………………………….....................................……………………p.1 Questions 1. Les traits caractéristiques du leader……………………………………………………………….……….p.2 2. Théorie Blake et Mouton et lien avec les chiffres……………………………………………………..p. Questions supplémentaires 3. Lien entre le cas et la théorie de Tannenbaum et Schmidt…………………………………..……p. 4. Lien entre le cas et la théorie du chemin critique de House……………………………....……..p. 5. Lien avec la théorie de Fiedler…………………………………………………………….......................p. 6. Leader transformationnel………………………………………………..………………………………………..p. Conclusion………………………………………………………………………….............………………………………….….p. Médiagraphie…………………………………………………………………............…………………………………..……p. ________________ Introduction Les entreprises sont dirigées par des gestionnaires qui utilisent leur pouvoir formel
3 856 Mots / 16 Pages -
Etude de cas Apple
1 Identifiez la composition du groupe au départ de la création de cette entreprise. La composition du groupe au départ est Steve Jobs, Steve Wozniak et Ronald Wayne. 2. Quelle est l’activité de l’entreprise à son départ ? En vous rendant sur le site d’Apple (https://www.apple.com/fr/), retrouvez les domaines d’activité de l’entreprise. Ont-elles un lien entre elles ? -L’activité de l’entreprise au début est la création, conception et fabrication d’ordinateurs (Apple I) -Les domaines
569 Mots / 3 Pages -
CAS ENTOMOSTAR - Management BTS AM
CAS ENTOMOSTAR 2. Repérez les dispositifs liés à la responsabilité sociétale de l’entreprise et leur cohérence avec le projet de l’entreprise. La RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) est l’ensemble des pratiques mises en place par l’entreprise dans le but de respecter les principes du développement durable, c’est-à-dire être économiquement viable, avoir un impact positif sur la société mais aussi mieux respecter l’environnement. Dans cette démarche, l’entreprise doit se soucier de ses résultats financiers, de ses
542 Mots / 3 Pages -
Cas Pratique Management Pierre Martinet
Dossier 3 : Pierre Martinet 1. Identifier le type de structure de l’entreprise Pierre Martinet et dégagez ses principales caractéristiques : L’entreprise Pierre Martinet a une structure fonctionnelle divisée en plusieurs services : Commercial et Marketing, Achats, industriel, Qualité recherche et développement, Administratif et Financier. L’entreprise a une activité de production principalement de salade. Ce type de structure fonctionnelle permet une spécialisation de l’entreprise par fonction, avec plusieurs chefs avec chacun des compétences dans leur
470 Mots / 2 Pages -
Cas Panzani Management
Bouvillon Fanny PME1 Management Objectif BTS CAS Panzani 1. Analyse de la situation d’entreprise 1. L'analyse de l'environnement spécifique correspond à une étude du marché sur lequel opère l'entreprise M. Porter propose d'étudier cinq forces concurrentielles qui agissent sur l'entreprise. * L'intensité concurrentielle a pour objectif de mesurer l'importance de la concurrence sur le marché. Elle permet d'identifier les leaders, les challengers, etc… et d’identifier les avantages concurrentiels de chacun. * Les chiffres en ce
834 Mots / 4 Pages -
Étude de cas Apple
Géographie Depuis 1976, Apple n’a cessé d’évoluer et de se développer mondialement. Elle a réussi à devenir la première entreprise mondiale en bourse et arrive à conquérir de plus en plus de marchés. Cependant cette entreprise suscite de nombreux débats à travers le monde. Nous pouvons nous demander comment l’iPhone venant d’une firme transnationale, suscite de nombreux débats sur la mondialisation? Dans un premier temps nous verrons comment le produit présente le caractère transnational
662 Mots / 3 Pages -
CAS APPLE
Cas Apple Afficher l'image d'origine PDG : Tim Cook Siège social : Cupertino, Californie, États-Unis Fondateurs : Steve Jobs, Ronald Wayne, Steve Wozniak Filiales : Apple Store, Beats Electronics, FileMaker Inc., Metaio, AuthenTec, PrimeSense Apple Inc. est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et commercialise des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateurs Macintosh, l'iPod, l'iPhone et l'iPad, la
4 285 Mots / 18 Pages -
Cas Nespresso management
Cas Nespresso Management 1. Indiquez les principales forces de Nespresso par rapport à ses concurrents. NESPRESSO se différencie de ses concurrents de par: * Son côté très luxueux: la marque possède plusieurs boutiques comme par exemple près de l’Opéra ou encore sur les Champs Elysées à Paris. Cela renforce le fait d’appartenance encore plus fort à cette marque. * La personnalisation des vente: Nespresso tente de faire, pour chaque client, une vente entièrement personnalisée. Les
537 Mots / 3 Pages -
Cas Apple
Binôme : RUIZ Kevin, SIMON Thibaud, MAIGNANT Coline, BIENVENU Clément Généralités sur les entreprises 1. Apple 1. Le siège social d’Apple se situe à Cupertino, en Californie (Source : Wikipédia via Google). 2. Apple fournit des biens de différents types : Mac, iPhone, iPad, iWatch, Apple TV, etc. qui peuvent être considérés comme des biens de consommations. Apple fournit également différent services à ses clients, tels qu’iCloud, Apple Music, Apple Store, MacOS, etc. (Source :
348 Mots / 2 Pages -
Cas Vinea Management Entreprise
MANAGEMENT D’ENTREPRISE 21/03/2017 CAS VINEA ________________ Analyse du contexte : Question n°1 : Edith Penrose a adoptée la théorie des ressourses tangibles (humain, financier et matériel) et intangibles (immatérielle, marketing, technologie et organisationnelle). De plus, l’entreprise s’est structurée, les membres de R&D collaborent efficacement avec les chercheurs de l’université de Montpellier. Grâce aux recherches et développement, l’entreprise a su faire ça place au sein du marché cosmétique. La ressource tangible, les ressources humaines, leurs ont
485 Mots / 2 Pages -
Etude de cas - Apple
Apple devrait fêter en grande pompe le dixième anniversaire de l'iPhone en présentant ce mardi le dernier-né de la gamme. Problématique : En quoi l’IPhone de la firme transnationale américaine Apple se révèle être révélateur de la mondialisation économique et culturelle qui se manifeste à l’échelle mondiale ? ________________ Introduction L’IPhone est le smartphone (téléphone mobile dot é des fonctions d’assistant numérique -internet, mail, etc…- phare de la firme transnationale (FTN : entreprise qui exercent
1 849 Mots / 8 Pages -
Cas Ryanair Management
1- La première finalité de Ryanair est la finalité économique. En effet, la recherche de la compagnie ryanair réside dans la minimisation des coûts et la maximisation du profit. En novembre 2018, Ryanair a décidé de faire payer les bagages à main. On est donc bien dans une maximisation des profits. 2- Les autres finalités sont délaissées par la compagnie : Finalité sociale : consiste à analyser les conditions de travail et le recrutement des
288 Mots / 2 Pages -
CAS APPLE
Les finalités de la croissance Le Vietnam est un pays qui a connu au cours de ses dernières années un développement économique particulièrement dynamique. L’étude de sa démographie montre une évolution très distincte des pays les moins avancés, avec une baisse très marquée des naissances. Le Vietnam apparaît de plus en plus comme un pays émergent mais certaines composantes de son IDH doivent progresser. Le niveau de développement atteint par le Vietnam en fait un
751 Mots / 4 Pages -
Cas de management
1. L´association ce constitue d´une action collective car c´est un groupe constituer de plusieurs individu. L’objectif de l’association est de attirer de nouveaux adhérents pour créer un groupe de personne qui sont passionner du hockey sur glace et qui tous ensemble essaye d’avoir un terraine pour s’entrainer et du matériel a disposition. 2. Grace a l’association Mathieu et ses amies vont pouvoir bénéficier de la patinoire gratuitement tous les lundis soirs, et d’un partenariat avec
335 Mots / 2 Pages -
CAS VIN management
CAS VIN 1- A l’aide des informations fournies, identifiez les principales ressources de chacun des domaines viticoles. Dans le document ci-dessous nous avons deux exemples de domaines viticoles avec des stratégie bien différentes en terme de revenue et de vente de leur production. Le premier domaine, Le clos de coulaine figure dans le guide « PARKER » qui est l’équivalent du guide Michelin mais pour les vins. C’est déjà un premier axe stratégique que le vignobles peut
750 Mots / 3 Pages -
Etude de cas Zodiac Management
Audrey RAMANANTSOA BTSCOAP2 24 sept. 2019 Management Cas Zodiac Aerospace 1. Zodiac Aerospace est une entreprise qui fournit des systèmes et des équipements à destination des aéronefs. Elle se place donc sur le marché de l’aéronautique, très concurrentiel. Pour palier au mieux à cette compétitivité Zodiac A. a dû diviser son organisation en plusieurs domaines d’activités stratégiques : 1. Zodiac Aircraft Systems 2. Zodiac Aerosafety 3. Zodiac Cabins & Structures 4. Zodiac Galleys & Equipment
803 Mots / 4 Pages -
Cas brandley management
TD : Cas Brand Alley 1. Ne pas répondre 2. Igor ANSOFF a proposé une typologie des décisions qu’il classe en 3 catégories : * Les décisions stratégiques qui concernent l’ensemble des décisions de l’entreprise et qui sont incertaine et complexe. * Les décisions tactiques qui concernent une fonction de l’entreprise et qui sont difficilement réversibles. * Les décisions opérationnelles : porte sur l’exploitation courante, concerne une zone restreinte et qui peuvent être rapidement corrigé.
394 Mots / 2 Pages -
Étude de cas METALDEC management entreprise
ÉTUDE DE CAS MÉTALDEC THEME : LA MOTIVATION ET L’IMPLICATION DES SALARIES Métaldec a été créée en 1922 par Eugène Decroix à Mardyck dans le département du Nord. Entreprise familiale depuis 3 générations, aujourd'hui c'est Véronique Meria qui en est le PDG depuis un an. Métaldec est spécialisé dans la métallurgie et la sidérurgie est produite donc des pièces destinées aux industrielles de l'automobile, du pétrole, du gaz, des mines et du transport ferroviaire. •
2 105 Mots / 9 Pages -
Cas Rizome Management stratégique
Question 2 Intensité de la rivalité entre les concurrents Concurrent sur le marché B2B du vêtement professionnel : 4 marques leaders sur le marché existent : Bragard, Mulliez, Flory Lafont, Vetro. Or la concurrence asiatique, par une agression de prix bas à pousser ces leaders à délocaliser leur production en Asie, terre de main d’œuvre à faible coût. Dans ce cas, des partenariats sont nés avec des grossistes ou détaillants à l’échelle nationale. Ces grands
1 181 Mots / 5 Pages -
Cas Ubisoft Management
TSUP1 Management des Organisations Cas Ubisoft 1. Depuis sa création en mars 1986, Ubisoft avait pour principal métiers, le développement, l’édition et la distribution de jeux vidéo. Au fur et à mesure du temps, la société c’est vu diversifier son corps de métier et en 2009 la société entra dans le domaine de la bande dessinée ainsi que dans l’audiovisuel (cinéma et télévision) en 2011. Pour finir en 2020 Ubisoft entrera dans le domaine du
467 Mots / 2 Pages -
CAS DIM management
Cas DIM PARTIE 1 : Qualifier les besoins de financement : L’arrivée de Sun Capital Partners en 2006 a permis une restructuration du groupe : il passe d’une organisation par marque à une organisation par métier : ce qui simplifie largement le processus de fabrication et la gestion en général puisque les procédés de production sont les mêmes. De plus, en 2013, suite à l’arrivée de cet actionnaire, le process s’est automatisé (projet à 1.4
1 367 Mots / 6 Pages -
Etude de cas Apple
Cégep de Victoriaville Alexis Turcotte Département de français GR : 00003 Français propre (601-FP4-VI) « Apple », bien plus qu’une simple pomme Lorsqu’on incite le mot « Apple », heureusement ou malheureusement, plus de gens font référence à l’immense industrie technologique que du simple fruit. Au fil des ans, le monde a su faire face à de nombreuses avancées technologiques, notamment grâce aux produits de la compagnie californienne d’Apple. En d’autres mots, elle a su
831 Mots / 4 Pages