Carrefour Partie Prenante dissertations et mémoires
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Les parties prenantes
Pour R. Edward Freeman, philosophe et professeur américain, une partie prenante est un individu ou un groupe d’individus qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs de l’entreprise. Les parties prenantes peuvent être des individus, des communautés, des groupes sociaux ou des organisations définis par leur intérêt légitime dans l’entreprise. On distingue traditionnellement : – les parties prenantes « primaires » (ou de premier rang) : ce sont les acteurs contractuels en
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Comment peut-on envisager des relations profitables entre les dirigeants et les parties prenantes de l'entreprise?
Comment peut-on envisager des relations profitables entre les dirigeants et les parties prenantes de l’entreprise ? Dans le monde d’aujourd’hui il semble compliqué d’imaginer qu’une entreprise peut avoir comme objectif un développement éthique qui serait autre que la recherche du profit à court terme. En effet le but ultime de toute entreprise qui se respecte et la maximation du profit et ma recherche du profit à court terme afin de survivre et de perdurer. Car
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Management: Les parties prenantes et les contre-pouvoirs
Les parties prenantes et les contre-pouvoirs Le fonctionnement de toutes entreprises est l’objet de conflit de pouvoir car il repose sur les individus et des groupes qui ont des objectifs propre et rarement concordant. La nature des relations qui que nouent entre les acteurs au sein de l’entreprise et avec les partenaires extérieurs influence de façon déterminante le mode de gouvernance de l’entreprise. Le dirigeant doit en permanence arbitrer entre les attentes des différentes parties
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Cours De Management: les parties prenantes
B- La grille managériale : BLAKE & MOUTON Cette grille repose sur 5 modes : - Le mode management appauvri : on importe très peu d’importance aux hommes. - Le mode management fondé sur l’obéissance et l’autorité : Attache de l’importance au travail mais pas à l’homme qui l’exécute. - Le mode management institutionnel : repose sur un équilibre entre le travail et l’exécutant. - Le mode management country club : Lorsque l’humain prend
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Analyse des intérêts des parties prenantes de Séché Environnements et leurs enjeux
I – Analyser les intérêts des parties prenantes de Séché Environnement et leurs enjeux. a) Repérez et classez les différentes parties prenantes de Séché Environnement. Les parties prenantes de Séché Environnement en internes sont : • Les salariés (1500), • Les dirigeants, actionnaire (Joël Séché et sa famille). Les parties prenantes de Séché Environnement en externe sont : • Ses riverains, • ONG, association d’entreprise Orée, • Collectivité territoriale, les industriels, • Partenaire :
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Dissertation sur le théâtre: dans quelle mesure le spectateur est-il partie prenante de la représentation théâtrale?
Introduction Le théâtre est un genre qui existe depuis l'antiquité et qui a beacoup évolué depuis sa création. Cependant, il a été représenté à toutes les époques. Nous pouvons donc nous demander dans quelle mesure le spectateur est-il partie prenante de la représentation théâtrale? Le spectateur ne porte-il qu'un regard extérieur à la pièce? Nous tenterons de répondre à cette question en montrant tout d'abord les raisons pour lesquelles le public ne peut-être qu'un observateur,
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner, ses parties prenantes
1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l’entreprise. Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – ses salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ; – ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à
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Chapitre: La gouvernance d’entreprise : parties prenantes et contres pouvoirs
Chapitre 6 La gouvernance d’entreprise : parties prenantes et contres pouvoirs. I. La définition de la gouvernance. C’est l’ensemble du dispositif institutionnel et comportemental concernant les dirigeants : de leur nomination jusqu'à leur prise de décision. Elle implique : • l’organisation des pouvoirs des dirigeants • la mise en place des règles de contrôle • la définition des droits des acteurs de l’entreprise Il s’agit donc de la mise en place de dispositifs dont l’objectif
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Parties prenantes, jeux de pouvoir et gouvernance
Chapitre VI/ Parties prenantes, jeux de pouvoir, et gouvernance I/ Les parties prenantes • Une partie prenante est un individu ou un groupe d’individus prenant part à la vie de l’entreprise c-à-d qui peut affecter ou être affecté par les décisions et les réalisations de l’entreprise Cf. Doc 1 1) On peut classer les parties prenantes en interne et externe : Parties prenantes internes Parties prenantes externes - - Actionnaires - - Salariés - -
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La Theorie Les Parties Prenantes
1 LA THÉORIE DES PARTIES PRENANTES1 Samuel Mercier2 Université de Bourgogne Jean-Pascal Gond Université de Nottingham et Université Toulouse I FARGO - Centre de recherche en Finance, ARchitecture et Gouvernance des Organisations Cahier du FARGO n° 1050502 Mai 2005 Mots-clés : Construction Théorique, Gouvernance, Légitimité, Partie prenante, Pouvoir, Responsabilité sociale de l’entreprise, Stakeholder. Résumé : l’objectif de cet article est de présenter une mise en perspective critique du vaste corpus théorique regroupé sous l’étiquette de
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Les Partie Prenantes Et Contre Pouvoirs
I- Les parties prenantes et le processus dé décision A) La notion de partie prenante (ou stakeholders ?) (vidéo) Définition partie prenante : C’est une entité qui peut influencer ou être influencé par une décision prise dans l’entreprise. - Interne : Salarié, syndicat - Externe : Fournisseur, client, ONG, banque, agent de l’environnement… Intérêt de dialoguer avec les parties prenantes : Il faut dialoguer pour comprendre les intérêts, et le attentes de toutes les parties
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MenCorner, parties prenantes
1-Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : – les salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ; – sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ; – ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à leurs attentes ; – ses fournisseurs, choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre de qualité
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Vers une nouvelle gouvernance des entreprises : L’entreprise face à ses parties prenantes
________________________________________ Titre : Vers une nouvelle gouvernance des entreprises : L’entreprise face à ses parties prenantes Editeur : Dunod Collection : Stratégies et management Edition : 1ère édition Date de parution : 13-05-2009 Nombre de pages : 208pages ________________________________________ Auteurs : • Jacques Igalens - Agrégé de sciences sociales, chercheur au LIRHE du CNRS, il est professeur responsable du département et du master GRH de l'IAE de Toulouse. Auteur de nombreux ouvrages dont Tous responsables
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Cours Management: Partie prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance de l'entreprise
chapitre 6 : Partie prenantes, contre-pouvoirs et gouvernance de l'entreprise contingence = éléments d'environnement qui influence l'entreprise cas q-cells : 1) décisions stratégiques = lancement dans le photovoltaïque, recherche de baisse des coûts pour augmenter la productivité, la technologie du silicium décisions tactique = sécurisation de l'approvisionnement en silicium, distribution des stocks options aux salariés décisions opérationnelles = chaussure et blouse de couleur blanche, bâtiment de couleur grise 2) le contexte et les facteurs déterminants
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Parties prenantes et pouvoirs compensatoires
Chp 6 : Les parties prenantes et les contre-pouvoirs Le fonctionnement de toutes entreprises est l’objet de conflit de pouvoir car il repose sur les individus et des groupes qui ont des objectifs propre et rarement concordant. La nature des relations qui que nouent entre les acteurs au sein de l’entreprise et avec les partenaires extérieurs influence de façon déterminante le mode de gouvernance de l’entreprise. Le dirigeant doit en permanence arbitrer entre les attentes
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L'identification Et L'influence Des Parties Prenantes
L’identification et l’influence des parties prenantes 1.1 Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? Proposez une définition de l’expression « partie prenante de l’entreprise ». Connues en anglais sous le nom de stakeholders, les parties prenantes de l'entreprise regroupe l'ensemble de ceux qui participent à sa vie économique (salariés, clients, fournisseurs, actionnaires), de ceux qui observent l'entreprise (syndicats, ONG), et de ceux qu'elle influence plus ou moins directement (société civile, collectivité locale...). Identifiez
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Développement Durable, Responsabilité Sociétale De L'entreprise, Théorie Des Parties Prenantes: Évolution Et Perspectives
- Page | 1 DEVELOPPEMENT DURABLE, RESPONSABILITE SOCIETALE DEL'ENTREPRISE, THEORIE DES PARTIES PRENANTES : ÉVOLUTION ETPERSPECTIVES La prise de conscience des enjeux écologiques et humains à l'échelle planétaireremonte en 1971 quand le Club de Rome publie le rapport Meadows (Halte à la croissance)qui prône la question de pertinence de la poursuite indéfinie de la croissance face à lasurexploitation des ressources naturelles liée à la croissance économique et démographique.En 1972, se tient la Conférence de Stockholm
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Développement Durable, Responsabilité Sociétale De L'entreprise, Théorie Des Parties Prenantes: Évolution Et Perspectives
La fiche de lecture est un exercice visant avant tout à montrer que vous avez lu et compris un texte scientifique. Vous devez être capable de rendre compte de la thèse de l’auteur, du déroulement de sa démonstration et d’en faire une critique argumentée. Ces quelques lignes sont là pour vous y aider. • Choix du texte Choisissez un texte qui vous intéresse ou qui attise votre curiosité. Vous avez la possibilité de puiser dans
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Parties Prenantes Et Contre-pouvoir Au Sein De GDF SUEZ
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Les parties prenantes sont les suivantes : L’Etat : Jusqu’en 2004 l’Etat était l’actionnaire principal de l’entreprise GDF, mais depuis que celle-ci a été contrainte de se transformer en société anonyme, l’Etat a du se désengager Le groupe SUEZ : SUEZ souhaite rester leader sur le marché mondial du gaz pour cela il a décidé de fusionner avec l’entreprise, leader sur le marché français, GDF. La CGT : La CGT est
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Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? étude de cas
L’identification et l’influence des parties prenantes 1.1 Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? Proposez une définition de l’expression « partie prenante de l’entreprise ». Connues en anglais sous le nom de stakeholders, les parties prenantes de l'entreprise regroupe l'ensemble de ceux qui participent à sa vie économique (salariés, clients, fournisseurs, actionnaires), de ceux qui observent l'entreprise (syndicats, ONG), et de ceux qu'elle influence plus ou moins directement (société civile, collectivité locale...). Identifiez
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Les Parties Prenantes
I. Quelles sont les parties prenantes et leurs attentes ? Une partie prenante que l’on appelle stakeholder est un individu ou un groupe d’individu en relation avec l’entreprise qui peut avoir un impact sur ces décisions ou être affecté par elle. 1. Les parties prenantes internes Il existe deux grandes catégories de parties prenantes situées à l’intérieur de l’entreprise : - Les actionnaires : ils détiennent les actions, c’est-à-dire une part du capital d’une société
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Les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action
1°) Identifiez les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Plusieurs parties prenantes sont citées dans ce texte : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires du marché énergétique. * Le groupe franco-belge SUEZ,
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Dialogue avec les Parties Prenantes
Dialogue parties prenantes « Le dialogue véritable consiste à s'appuyer sur l'idée de son interlocuteur, non à la démolir » Edward Bulwer-Lytton (homme politique et romancier britannique) Le dialogue avec les parties prenantes* est devenu l'un des piliers d'une démarche de Responsabilité sociétale d'entreprise (RSE). Il conditionne la légitimité et l'efficacité des stratégies menées, sous réserve qu'il dépasse le simple exercice de communication et d'information. Le Comité 21 a fait de la concertation avec les
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Les parties prenantes
CHAPITRE 7 : Les parties prenantes Intro : En interne l’entreprise est composée de groupe d’individus qui n’ont pas les mêmes objectifs et intérêts. En externe l’E lie des relations avec des partenaires qui n’ont pas les mêmes objectifs qu’elle. Ces différents groupes d’individus constituent des parties prenantes à savoir des personnes qui sont influencés et qui exercent une influence sur les décisions qui sont prisent en E. La plupart sont des contre-pouvoirs car ils
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Pour le cas gdf suez le parties prenantes sont
Pour le cas gdf suez le parties prenantes sont : * L’Etat va se désengager au sein de GDF en 2004 car elle est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était le principal actionnaire, ne peut plus être garant de cette entreprise car l’entreprise se met au profit des actionnaires du marché énergétique. * Le groupe franco-belge SUEZ, en 2008, fusionne avec GDF dans l’optique d’avoir le monopole
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