Analyse de la situation dissertations et mémoires
124 879 Analyse de la situation dissertations gratuites 626 - 650 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Analyse de la situation de l'entreprise
SUJET D'EXAMEN 1 Première partie : Analyse de la situation de l'entreprise 1* 2 pts Éléments de la question Apport → repérage → cadre théorique → création de l'entreprise par 4 fondateurs ayant des compétences différentes → Schumpeter Justification : → prise de risque → Innovation 2* Éléments de la question Apport → Repérage → Cadre théorique → Profit , pérennité → Peter Drucker ( satisfaction client ) Justification : 3* Éléments de la question Apport → Repérage
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Analyse de la situation de la société Jean Roze
I – Analyse de la situation de l’entreprise 1) Entreprise familiale, la société Jean Roze, implantée à Saint-Avertin, est spécialisée dans la fabrication d’étoffes pour ameublement haut de gamme. Elle édite ses propres collections classiques ou plus contemporaines et réalise des fabrications sur mesure, pour une clientèle de professionnels, française et étrangère. 2) L’entreprise bénéficie d’un héritage exceptionnel de savoir-faire, de documentation et de traditions dont elle perpétue les exigences de qualité et d’authenticité de
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Analyse de la situation de l'entreprise Myfab
1. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Expliquez l'idée qui a conduit à la création de l'entreprise Myfab. L'idée de créer l'entreprise Myfab est née d'un constat, celui de l'écart considérable entre le prix des produits à leur sortie d'usine en général et le prix de vente en magasin. Les créateurs de Myfab ont constaté qu'il pouvait y avoir en la matière un rapport 10 ou 30. Cet écart étant très important et en
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Analyse de la situation prévisionnelle de trésorerie (lettre)
De : Assistant contrôleur de gestion A : Monsieur Leanas Date : 19/01/N RAPPORT : Objet : Analyse de la situation prévisionnelle de trésorerie. P.J : Document Excel comprenant les tableaux de budget de trésorerie, le compte de résultat prévisionnel et le bilan prévisionnel au 30/06/N. Nous allons dans un premier temps analyser l’évolution de la trésorerie ainsi que le résultat de l’entreprise. Par la suite, nous expliquerons pourquoi l’entreprise est rentable avec une trésorerie
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Analyse de la situation de l’entreprise cas
1. Analyse de la situation de l’entreprise : 1) Une stratégie consiste pour une entreprise à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources (matérielles, humaines et financières) Ici, depuis la création de l’entreprise « Della Robia », la stratégie mise en place par le dirigeant était de participer à des programmes immobiliers aboutissant à la construction de logements sociaux. La stratégie
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Analyse de la situation de l’entreprise
Nom : Prénom : Note / 20 : Commentaire : Partie 1 : Analyse de la situation de l’entreprise 1- Selon Joseph Schumpeter, l’entrepreneur est un agent économique qui doit être sans arrêt a la recherche d’innovation en combinant son savoir et celui de l’entreprise. L’entreprenariat se base sur la prise de risque, sur l’innovation et sur la capacité à capter des opportunités pour créer de l’innovation. Les 4 fondateurs de Delta Drone sont des
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Analyse de la situation de l’entreprise cas.
________________ Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les éléments qui peuvent être pris en compte par la fromagerie Guilloteau pour déterminer ses besoins en matière de ressources humaines sont multiples. Créée en 1983, l’entreprise a été la toute première fromagerie en France à fabriquer ses produits avec le système d’ultrafiltration. Elle possède un savoir-faire et une notoriété positive sur le marché (particulièrement français). Aujourd’hui, l’entreprise offre un large choix de produits et a diversifié
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Analyse de la situation prévisionnelle de trésorerie
Assistante de contrôle de gestion Mlle X Monsieur LEANAS 15/04/N NOTE N°15 Objet : Analyse de la situation prévisionnelle de trésorerie PJ : Synthèse de scénarios D’après les documents prévisionnels, on a pu analyser la situation financière de l’entreprise à partir de janvier jusqu’à juin de l’année N. On peut constater un compte de résultat positif de 401205€, de même que le bilan d’une valeur de 1203490€. Malgré cette situation, on peut remarquer un budget
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Analyse de la situation de l’entreprise
DM MANAGEMENT I) Analyse de la situation de l’entreprise 1. Tous d’abord, le diagnostic stratégique permet de cerner les sources de compétitivité stratégiques qui apporterons des avantages durables et défendables à l’entreprise. Dans le cas qui nous est présenté, il est question de l’entreprise HBS, né de la fusion entre deux société (Holy et Brain Software), ayant pour activité la mise au point de progiciels de gestion des performances pour l’aide à la décision. Pour
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Analyse de la situation de l’entreprise cas
Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Formelle Division horizontale Répartition du travail soit entre les différents services d’une entreprise, soit entre les salariés au sein d’un service. Imenprop est une entreprise de 9 services spécialisés dans un domaine particulier. Il y a donc bien une forte division horizontale du travail. Il n’est cependant pas attendu de la part de l’inscrit qu’il précise que l’énoncé ne permet pas de savoir s’il y a parcellisation
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ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE
ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE Question 1 Formelle Division horizontale Répartition du travail soit entre les différents services d’une entreprise soit entre les salariés au sein d’un service Imenprop est une entreprise de 9 services spécialisés dans un domaine particulier. Il y a donc bien une forte division horizontale du travail. Il n’est cependant pas attendu de la part de l’inscrit qu’il précise que l’énoncé ne permet pas de savoir s’il y a parcellisation
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ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE.
DEVOIR N°1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE. QUESTION 1. * STRUCTURE FORMELLE : →DIVISION HORIZONTALE DU TRAVAIL : C’est la façon dont le travail est réparti. Il est réparti soit entre les différents organes de l’entreprise (services, agences, usines, départements, branches…) ; soit à l’intérieur des organes, entre les salariés. La division horizontale du travail permet de spécialiser les organes et les salariés en fonction des besoins de l’entreprise et
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ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE CAS
________________ Correspond à l’exercice n° 1 du devoir n° 2 de la matière 029715 réalisé par l’élève qui s’appelle BUAKA IMEMPROP ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE Question 1) Le fonctionnement d’une entreprise n’est pas aussi mécanique. En effet des relations informelles peuvent modifier la structure réelle de l’entreprise. La structure formelle est une structure planifiée et voulue par les dirigeants de l’entreprise, elle est matérialisée par l’organigramme de l’entreprise. La structure informelle est une
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Analyse de la situation de l'entreprise cas
CRESPIN Gabriela AM2 ________________ Management Le cas Ryanair Première partie : Analyse de la situation de l'entreprise 1. Selon Michael Porter, les entreprises ne peuvent avoir recours qu'à trois stratégies de domaine, entre lesquelles il faut choisir, sans les combiner ; * La stratégie de domination par les coûts qui consiste à réduire les coûts pour proposer des prix plus bas que ceux des concurrents pour une offre de même valeur, afin d'attirer d'avantage de
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Analyse de la situation d’entreprise
Le cas Kiabi Analyse de la situation d’entreprise : 1. Ces dernières années, les entreprises ont été confrontées à un environnement de plus en plus incertain, de plus en plus complexe et instable. Pour répondre à ces changement, les entreprises ont mis en place des structures plus organiques, plus flexible, capables de s’adapter aux aléas de l’environnement. Nous pouvons constater 4 nouveaux types de structures : - L’organisation transversale : Le choix d’une organisation transversale
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Analyse de la situation de l’entreprise
Analyse de la situation de l’entreprise : La Soulterie de Alain et Conception Prevalma est au départ « une expérience » car ce ne sont pas des passionnés de littérature mais deux individus qui souhaite ouvrir leur propre affaire. J’en déduis que la Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale car ils ont réussi à fructifier une valeur marchande grâce à l’innovation et la prise de risque. Les Prevalma ont su anticiper et repéré les opportunités que
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Analyse de la situation de l’entreprise cas
Analyse de la situation de l’entreprise : 1. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement de l’entreprise sous 6 angles importants : Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique et Légale. Politique : Economique : * Situation conjoncturelle difficile Sociologique : * Vieillissement de la population * Mode de vie en constante évolution * Exigence de la clientèle sur leur santé en croissance Technologique : * Découverte de la biotechnologie Ecologique : Légale : * Lois de financement
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Analyse de la situation de l'entreprise
MANAGEMENT DES ENTREPRISES DEVOIR 2 ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE QUESTION 1 ` Apports et salaire d'Odile: ⁃ Membre fondateur de l'entreprise qui a sacrifié de sa personne pour son bon développement. Sa charge de travail est très importante depuis le début. ⁃ Le salaire de Odile est très faible, à peine au dessus du SMIC, et l'augmentation de ce dernier n'est du que à son ancienneté. Apport et salaire de Alban: ⁃ Il
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Analyse de la situation de l’entreprise
MANAGEMENT DES ENTREPRISES Corrigé du devoir 1 Marc Bricard – Éric Finot – Jean-Louis Celle – Philippe Godard Extrait des consignes de correction à l’examen BTS TERTIAIRE – 2e année Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Formelle Division horizontale Répartition du travail soit entre les différents services d’une entreprise, soit entre les salariés au sein d’un service. Imenprop est une entreprise de 9 services spécialisés dans un domaine particulier. Il y a donc
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Analyse de la situation de l’entreprise
Analyse de la situation de l’entreprise : Question 1 : L’approche d’Henry Mintzberg en 1990 a complété l’étude des structures d’entreprises. Il analyse la structure à partir de cinq composants de base dont Le sommet hiérarchique, la ligne hiérarchique, le centre opérationnel, la technostructure et le support fonctionnel. Au sein de la SARL Cas@net le sommet hiérarchique est composé d’Etienne Rive qui coordonne direct les tâches et Sylvain qui par délégation d’Etienne ; s’occupe également
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Analyse de la situation de l'entreprise cas
Analyse de la situation de l'entreprise Question 1 : Selon la théorie d'Adams, un individu analyse son environnement professionnel afin de déterminer si sa situation est juste en évaluant deux points. Le premier est sa contribution dans l'entreprise et la deuxième est sa rétribution que l'individu reçoit en retour. Dans le cas présent, Odile est entrée au début de l'entreprise pour assumer le rôle d'analyste sur les contraintes techniques pour l'élaboration du cahier des charges
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ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE CAS
ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE QUESTION 1 La Soulterie relève d’une logique entrepreneuriale. En effet, ce sont Alain et Conception Prévalma qui ont racheté la société et prennent les décisions. Ils ont risqué leurs capitaux en les apportant dans cette librairie nouvellement achetée. Ils ont donc un pouvoir de décision absolu. Comme le décrit Joseph Schumpeter, les deux dirigeants ont un état d’esprit initiatique et une force de conviction. Ils ont réussis à faire
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ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE CAS
ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE QUESTION 1 : Les styles de direction de Marie-Louise sur les 5 dernières années sont : -D'après Likert : Manager autoritaire -D'après Blake et Mouton : Style 1/1 « minimaliste » et style 9/1 « autoritaire » Les styles de direction de Jean-Charles depuis la création de Numériperf sont : -D'après Likert : Manager consultatif -D'après Blake et Mouton : Style 9/9 « mobilisateur » QUESTION 2 : Les
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Analyse de la situation de l'entreprise, questions.
ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE QUESTION 1 : Analysez la structure formelle et informelle d’Imenprop. (5 points) La structure formelle a été planifiée et voulue par les dirigeants de l’entreprise, elle est matérialisée par l’organigramme de l’entreprise. La structure informelle elle, repose sur les relations entre les différents salariés et permet la circulation plus facile de l’information. L’entreprise Imenprop construit et commercialise des programmes immobiliers de logements individuels et collectifs dans le neuf. Elle
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Management des entreprises, analyse de la situation de l'entreprise, Devoir.
Lydia Bouchenna BTS AM 1A (029615) DEVOIR 03 MANAGEMENT DES ENTREPRISES ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE Question 1 Le macro-environnement désigne l’environnement général au sein duquel l’entreprise évolue. Elle se compose de plusieurs facteurs tels que : - Les facteurs économiques : contexte et prévisions d’évolution qui influent sur les décisions stratégiques de l’organisation. - Les facteurs politiques : le changement de dirigeants peuvent se traduire par une modification des orientations politique et peuvent
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