Analyse de la situation dissertations et mémoires
124 878 Analyse de la situation dissertations gratuites 601 - 625 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Économie générale, Analyse d’une situation économique : Analyse de la conjoncture économique française
PREMIÈRE PARTIE – ÉCONOMIE GÉNÉRALE (20 points) Analyse d’une situation économique : Analyse de la conjoncture économique française Vous avez été embauché en qualité d’assistant au sein d’une PME d’une centaine de salariés, opérant dans le secteur du bâtiment. Le chef d’entreprise, économiste de formation, vous invite à rédiger un document de synthèse portant sur l’analyse de la conjoncture économique. Ce document sera porté à la connaissance du comité d’entreprise lors de la prochaine réunion.
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Analyse de la situation de l'entreprise: Accentel.
I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE QUESTION 1 Diagnostic de l’environnement Concurrence concentrée Nouveaux entrants qui viennent d’Asie Pv des clients grosse entreprise qui peuvent avoir pv important Fournisseurs Economie : pression à la baisse des prix QUESTION 2 Analyse de Chandler Accentuel est né de la fusion de deux entreprise, au niv de sa stratégie il s’est spécialisé dans les infra structure de télécommunication, que conformément à l’analyse de Chandler, (définir) le changement
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Analyse de la situation du groupe Royer
Entrainement à l'examen n°6 Groupe Royer: Doper la croissance pour survivre Le Groupe Royer est une société spécialisé dans l'importation d'articles chaussants destinés à la grande distribution. Afin de correspondre à la demande du consommateur et à la forte concurrence dans ce secteur, le groupe si diversifie dans le domaine de la chaussure de sport et de ville. Il produise 85% de la production en Asie et commercialise environ 32millions de paires de chaussures par
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Analyse de la situation de l’entreprise Smectane
- Analyse de la situation de l’entreprise 1) La stratégie d’une entreprise est l’ensemble d’action, engageant l’avenir del’entreprise et mobilisant des moyens, orientés vers des objectifs à long terme définis par la direction général d’une entreprise. Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale qui vendait desmédicaments à base de plantes. La société va se développer petit à petit et va donc mettre en place une structure divisionnaire. Dans les années 1970/1980 l’entreprise va
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Le diagnostic externe consiste en une analyse de l'environnement de l'entreprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés de succès (FCS) qu’elle doit maîtriser. Il s'agit, grâce à l'utilisation d'outils adaptés, d'évaluer les opportunités et les menaces que rencontre l'entreprise dans son environnement global ainsi que dans son environnement concurrentiel et sur son marché. Les outils sont : L'analyse de l'environnement global (méthode PESTEL), l'analyse de
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Analyse de la situation de l'entreprise Genfit
I. ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE Q1) L'entreprise Genfit réunie deux parties prenantes à son activité de biopharmaceutique. Tout d'abord on différencie tout ceux qui ont contribués aux recherches effectuées, c'est-à-dire les salariés de la société et également ceux qui ont financés ce travail, donc les actionnaires eux mêmes. Ensuite, on retient aussi les groupes pharmaceutiques, Sanofi-Aventis, Solvay et Servier. De même pour les partenaires industriels et les institutions publiques, mais sans oublier les
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Analyse de la situation de l'entreprise MenCorner
I. Analyse de la situation de l’entreprise Les parties prenantes d’une entreprise qu’elles soient internes (salariés) ou externes (clients, fournisseurs) . Ont une influence de façon déterminante à son mode de gouvernance. Ce sont les acteurs qui bénéficient d’une fraction de la valeur ajoutée de l’entreprise. - Les parties prenantes internes de l’entreprise. • Mme Karine Schrenzel la créatrice de l’entreprise. Elle est à la base de cette idée et de cette évolution. • Les
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Analyse de la situation de l’entreprise PSA
I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Le modèle LCAG a été élaboré par 4 professeurs de Harvard : Learned, Christensen, Andrews et Guth (LCAG). La démarche des auteurs est très logique : Les buts sont fixés par les propriétaires et mis en œuvre par les dirigeants après examen de la situation interne et externe. La politique générale consiste ainsi à : formuler des objectifs généraux identifier les problèmes les plus importants
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Analyse de la situation du groupe Bolloré
Analyse de la situation de l'entreprise 1. Le groupe bolloré, créé en 1822 est un groupe diversifié car il est présent dans plusieurs secteurs d'activité : le transport et logistique, la communication et les médias, le stockage d’électricité. Il possède notamment Bolloré Energie, Habas et Direct Matin. C'est un groupe qui comprend environ 50 000 collaborateurs dans le monde et qui résalise un chiffre d'affaire de 10 milliards d'euros. 2. La stratégie de diversification permet
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Les 5 forces de jeu concurrentiel de Porter qui nous permettent d’analyser la situation de l’entreprise
1) Selon la théorie de porter on distingue 5 forces de jeu concurrentiel qui nous permettent d’analyser la situation de l’entreprise, tout d’abord avec le pouvoir de négociation des clients on remarque qu’au-delà d’un certain niveau de prix, les clients ne sont plus attirés par certains produits (nouveaux produits). Ensuite nous avons le pouvoir de négociation des fournisseurs en effet, ceux-ci exercent des tarifs élevés sur le produit de base : le cacao. On remarque
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Analyse de la situation de l’entreprise
Messieurs, J’ai pris en compte les objectifs de cette entreprise qui sont le développement de la clientèle au niveau qualité des prestations, accueils et service mais aussi l’ouverture de nouvelles structures. Vous m’avez donc demandé pour cela de réaliser trois missions distinctes qui pourront vous aider dans la prise de décision. Pour cela, je me propose donc de vous faire part de mes résultats de mes recherches. Je présenterai dans un premier temps, les principaux
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Analyse de la situation de l’entreprise Genfit
I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Identifiez les parties prenantes de Genfit. L’expression partie prenantes fait référence à la volonté de chacun des acteurs de bénéficier d’une fraction de la valeur ajoutée produite par l’entreprise. Les acteurs sont en interaction avec l’entreprise (interne et externe) et ayant un impact dessus. Les parties prenantes internes : - les deux fondateurs : Jean François Mouney (président du directoire) et le professeur Bart Staels (président du
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Analyse de la situation de l’entreprise Ryan Air
Première partie : analyse de la situation de l’entreprise 1. L’entreprise peut conduire trois grandes stratégies appeler stratégie de domaine. Il y a donc la domination par les coûts, la différenciation et la stratégie de focalisation. La focalisation consiste à se concentrer sur un marché très spécifique, la différenciation consiste à proposer des offres différentes que celles de ses concurrents, et la domination par les coûts consiste à réduire ses coûts grâce à l’économie d’échelle.
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Analyse de la situation de l’entreprise : smectane
nalyse de la situation de l’entreprise : smectane 1) Evolution de la stratégie de Smectane : Dans un premier temps, Smectane était une entreprise familiale géré par la famille Moulin. Ils vendaient des médicaments à base de plantes. La société se développe peu à peu et va donc mettre en place une structure divisionnaire. Dans les années 1970-1980 l’entreprise va changer une nouvelle fois sa stratégie. Elle fait face à la concurrence en investissant dans
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Analyse de la situation de l’entreprise Cofidis
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Politique : L’entreprise se développe dans les pays proches de la France et essentiellement européens. Economique : Crise économique donc beaucoup d’offre des consommateurs. Les entreprises et les ménages ont de plus en plus recours aux crédits à la consommation Social : l’évolution de l’éducation et de la formation vis-à-vis des salariés et de la demande des clients Technologique : Les nouvelles technologies sont très présente notamment
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE 1. En utilisant la méthode PESTEL, cela nous permet d’identifier les facteurs politiques, socioculturels, économiques, technologiques, écologiques et légaux qui influencent la stratégie de Zara. Voici les acteurs du macro-environnement : - Politique : il s’agit de la stabilité du gouvernement, de la politique fiscale, de l’aide au commerce extérieur et du système de protection sociale. L’Espagne, pays d’origine de la marque Zara, est un pays fonctionnant sensiblement comme
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Analyse de la situation d’entreprise
I. Analyse de la situation d’entreprise : 1. La stratégie d’entreprise est selon Michael Porter « la réalisation des choix d'allocation de ressources qui engagent l'entreprise dans le long terme et la dotent d'un avantage concurrentiel durable, décisif et défendable ». Smectane était une entreprise familiale basé autour de médicaments aux plantes. Le premier changement est lorsque la société va se développer petit à petit et s’implanter sur les marchés européens. C’est alors que va
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Développement d'un fichier pour la présentation du site de prévention dans l'entreprise et analyse de la situation professionnelle à partir des données collectées dans l'entreprise
Nom : Prénom : Classe : Date : T …………………………………………… Travail à rendre le 12 Novembre 2012 Suite à la première PFMP pour la réalisation du dossier de PSE du bac pro. 1.Objectif général du dossier → Ce dossier a pour objectif de présenter la place de la prévention dans l’entreprise et l’analyse d’une situation professionnelle à partir des données recueillies en entreprise. 2.Conditions de réalisation du dossier → Le dossier: -se compose de 10
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Analyse de la situation de l'entreprise Zara
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs du macro-environnement qui influencent la stratégie de Zara. Si l’on se réfère à la méthode PESTEL, les acteurs du macroenvironnement qui influencent la stratégie de Zara sont essentiellement liés à des facteurs : – économiques (le pouvoir d’achat des clientes, le revenu disponible…) ; – socioculturels (le niveau et le système d’éducation du pays qui ont conditionné l’éducation
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Analyse de la situation financière de l’entreprise GROSSAC
Analyse de la situation financière de l’entreprise GROSSAC BILANS FONCTIONNELS SIMPLIFIÉS 31/12/2013 ET AU 31/12/2014 ACTIF 2013 2014 Emplois stables 421 560,00 526 5,00 Actif circulant d ‘exploitation 497 357,00 607 151,00 Actif circulant hors exploitation 107 847,00 18 540,00 Trésorerie active 101 065,00 54 073,00 TOTAL ACTIF 1 127 829,00 1 206 339,00 PASSIF 2013 2014 Ressources stables 1 152,00 761 904,00 Passif circulant d ‘exploitation 343 117,00 279 660,00 Passif circulant hors exploitation
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Analyse de la situation de l'entreprise Santarelle
. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle et maîtrisée – Ouverture internationale importante (80 % du CA exporté, 50 pays) – Répartition équilibrée du CA entre les trois domaines (parfumerie, arômes alimentaires, matières premières) – Turn-over réduit, moyenne d’âge
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Analyse de la situation de l’entreprise ASSISTHOME
Première partie – Analyse de la situation de l’entreprise 1. Le domaine d’activité de l’entreprise ASSISTHOME est le service à domicile (ménage, repassage, jardinage). Pour justifier ce choix de domaine d’activité, nous allons utiliser la méthode PESTEL (Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique, Légal). PESTEL est une méthode qui permet d’analyser l’environnement global. Utilisation de l’outil PESTEL Economique - Forte demande avec 6 millions de ménages demandeurs de services à la personne - Avantages fiscaux Sociologique
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Activité pédagogique fondée sur l’analyse rationnelle de situations jugées problématiques en contexte organisé.
Activité pédagogique fondée sur l’analyse rationnelle de situations jugées problématiques en contexte organisé, la méthode des cas occupe une place privilégiée dans l’enseignement des sciences de la gestion depuis près de 80 ans. Cette méthode a pris naissance à l’Université Harvard au cours de la première décennie du XXe siècle dans le domaine de l’enseignement des sciences juridiques. Elle s’est construite dans la perspective d’offrir à tout étudiant l’occasion de se rapprocher de situations réelles
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Analyse de la situation professionnelle d'un électricien
2eme partie : Analyse de la situation professionnelle : 2.1 Description de la situation : Suite à un dysfonctionnement du contrôle serrage/desserrage, l’électricien constate la présence de copeaux et d’huile sur ces cellules et entreprend le nettoyage de celles-ci avec un chiffon. En retirant le chiffon il a reçu un corps étranger dans l’œil droit il portait de simples lunettes de protection en plastique. 2.3. Mise en œuvre d’une démarche d’analyse : Schéma de compréhension
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Analyse de la situation de l'entreprise
SUJET D'EXAMEN 1 Première partie : Analyse de la situation de l'entreprise 1* 2 pts Éléments de la question Apport → repérage → cadre théorique → création de l'entreprise par 4 fondateurs ayant des compétences différentes → Schumpeter Justification : → prise de risque → Innovation 2* Éléments de la question Apport → Repérage → Cadre théorique → Profit , pérennité → Peter Drucker ( satisfaction client ) Justification : 3* Éléments de la question Apport → Repérage
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