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Analyse de la situation dissertations et mémoires

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124 892 Analyse de la situation dissertations gratuites 576 - 600 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 24 Mars 2017
  • Analyse de la situation de l’entreprise Apple

    Analyse de la situation de l’entreprise Apple

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. La logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne et ce de manière radicale, l’entreprise Apple. En revenant dans l’entreprise Apple en 1997, monsieur Jobs va littéralement faire changer la stratégie globale d’Apple selon la mesure de ses objectifs à atteindre où la finalité même et de remonter la société Apple. Pour cela, Steve Jobs va orienterApple dans un objectif de devenir des précurseurs en termes de technologie informatique

    293 Mots / 2 Pages
  • Brève Analyse De La Situation Socio-Politique En Turquie

    Brève Analyse De La Situation Socio-Politique En Turquie

    Un bref survol de l’état actuel des choses en Turquie: Les récentes manifs qui regroupent des gens de tous les metiers et de toutes les classes à Istanbul avaient pour objectif initial de ne pas permettre a la ville la construction d’un grand centre commercial sur l’un des derniers espaces verts situé sur la place taksim. C’est chose faite. Le maire d’Istanbul s’est engagé a consulter les istanbuliotes chaque fois qu’il y aurait une décision

    1 296 Mots / 6 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Apple

    Analyse de la situation de l'entreprise Apple

    CAS D’ENTREPRISE : COMMENT APPLE RÉINVENTA APPLE I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Dans quelle mesure la logique entrepreneuriale de Steve Jobs façonne-t-elle l’entreprise Apple ? A la création d’une entreprise, il y a toujours un Homme possédant un certain esprit d’entreprise et d’une volonté d’entreprendre. Steve Jobs, le fondateur d’Apple, a cette aptitude pour prendre des risques et à sans cesse innover. Dans cette entreprise, tous les objets sont créé en employant

    1 216 Mots / 5 Pages
  • Analyse de la situation concurrentielle de Nokia avec les 5 forces de Porter

    Analyse de la situation concurrentielle de Nokia avec les 5 forces de Porter

    Analyse de la situation concurrentielle de Nokia avec les 5 forces de Porter OKLM ________________________________________ Introduction La société Nokia a été fondée il y a 50 ans en Finlande, à la suite de la fusion de trois entreprises de fabrication de caoutchouc et de câbles. Ce n’est qu’en 1992 que Nokia abandonna toutes ses activités à part une seule, celle que nous connaissons aujourd’hui, la téléphonie mobile. Vers l’an 2000, Nokia connaît son plus grand

    1 397 Mots / 6 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise HBS

    Analyse de la situation de l'entreprise HBS

    Analyse de la situation de l'entreprise 1- FORCES FAIBLESSES - Grande entreprise : 2300 salariés - Leader du marché - 600 millions dedollars de CA - Savoir faire - Travail en équipe - Informatique décisionnelle : spécialité de HBS - Difficultés à recruter du personnels compétents - Hiérarchie mal organisée - Manque de cohésionOPPORTUNITÉS MENACES - Marché dynamique du secteur de l'informatique décisionnelle - Vis à vis de la crise le marché est prometteur -

    274 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation sur la société Accentel

    Analyse de la situation sur la société Accentel

    Annexe. Siemens, une structure divisionnelle au service d’une diversification réussie, p. 25 I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Réalisez un rapide diagnostic de l’environnement. Le marché des télécommunications sur lequel est présent Accentel est en pleine mutation. Au niveau de l’environnement global, l’octroi de nouvelles licences UMTS offre d’importantes perspectives de développement. De nouveaux marchés asiatiques sont en pleine croissance. Au niveau concurrentiel, on observe une concentration des acteurs déjà présents, ce qui

    373 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise Mencorner

    Analyse de la situation de l’entreprise Mencorner

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et mettez en évidence leur impact sur l’entreprise. Une partie prenante est un acteur, individuel ou collectif (groupe ou organisation), activement ou passivement concerné par une décision ou un projet ; c'est-à-dire dont les intérêts peuvent être affectés positivement ou négativement à la suite de son exécution (ou de sa non-exécution). La notion de partie prenante est

    584 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise SKYROCK

    Analyse de la situation de l’entreprise SKYROCK

    Cas d’entreprise : SKYROCK I° Analyse de la situation de l’entreprise. 1° Le groupe « Skyrock », dirigé par Pierre Bellanger, est présent dans de nombreux domaines. Dans le domaine de la radio, depuis 1981 où Pierre Bellanger « crée la radio libre Coté future, puis en 1983, La voix du lézard. » Dans le domaine des sites internet avec la création de 1999 à 2004 d’une « douzaine de sites Web dont skyrock.com et

    223 Mots / 1 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise TOMAX

    Analyse de la situation de l’entreprise TOMAX

    Analyse de la situation de l’entreprise. 1. La SAS ZEFIREX est née suite à une opération d’essaimage proposé par l’entreprise mère TOMAX. Le lancement de cette structure source de flexibilité et de réactivité permet à la SA TOMAX de faire face aux aléas d’un environnement instable. Les avantages pour TOMAX sont que l’entreprise bénéficie d’économie d’échelle grâce aux innovations de ZEFIREX, ce qui lui permet également de faire face à la concurrence. De plus ZEFIREX

    548 Mots / 3 Pages
  • Td - Analyse De La Situation Du Crédit Rural

    Td - Analyse De La Situation Du Crédit Rural

    1. Livret A LDD Assurance Nous pouvons remarquer de l'agence de Lisieux n'est pas performante sur les livret A, (-45K€ par rapport à l'objectif). Pour les LDD l'agence réalise l'objectif avec 1 point de plus, et pour les assurances elle réalise 85K€ de plus que l'objectif. Il est possible de ranger les agences par ordre croissante (en terme de performance). L'agence de Lisieux ce trouve en dernière position(11ème) sur les livret A, 9ème sur les

    664 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise de François Rolland

    Analyse de la situation de l'entreprise de François Rolland

    Analyse de la situation de l’entreprise 1. Comme toutes les organisations, les entreprises ont pour volonté de survivre. Cet objectif final, au finalité, détermine une priorité pour chaqueentreprise : il est néanmoins prioritaire car si l’entreprise ne réalise pas de bénéfices, elle disparaîtra. La maximisation du profit ne peut pas être le seul objectif de l’entreprise, lacréation de richesses pour les parties prenantes de l’entreprise est également une nécessité de long terme. -Les clients attendent

    207 Mots / 1 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Ellipse Mobilier

    Analyse de la situation de l'entreprise Ellipse Mobilier

    I. Analyse de la situation de l’entreprise a. Ellipse Mobilier est spécialise dans la vente de mobilier intérieur est extérieur. Elle à été crée par Yann Dinallo qui occupe actuellement le poste de président et de directeur de la SAS. Il à fondé son entreprise sur sa propre expérience en tant que désigne mobilier. La stratégie actuelle d’Ellipse Mobilier est la spécialisation, en effet il se spécialise dans le mobilier d’intérieur et d’extérieur. La spécialisation

    208 Mots / 1 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise SOUND&VISION

    Analyse de la situation de l'entreprise SOUND&VISION

    I) Analyse de la situation de l’entreprise 1) Il y a plusieurs DAS sur lesquels l’entreprise SOUND&VISION est présente : - Le choix : une gamme aussi large que profonde. - La compétitivité des prix : une puissance d’achat effectué pour beaucoup de pays Européens, des prix reconnu comme étant très attractifs. - la découverte interactive : Sound&vision ont mis en place des espaces de démonstrations : les futurs acheteurs ont le privilèges de pouvoir

    625 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise HBS

    Analyse de la situation de l’entreprise HBS

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise HBS en appliquant le méthode FFOM Le diagnostic stratégique est un moyen permettant de fairel’analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise. Pour cela, on étudie dans un premier temps l’environnement interne de l’entreprise c'est-à-dire le micro-environnement, en faisantl’étude des forces et faiblesses sur le plan des ressources de l’entreprise et de ses compétences. Dans un second temps, l’analyse de l’environnement

    281 Mots / 2 Pages
  • L’analyse de la situation de l’entreprise

    L’analyse de la situation de l’entreprise

    Michel & Augustin, les trublions du goût ! I. L’analyse de la situation de l’entreprise 1) Montrez que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpeter mais également des managers. Le profil idéal d’un entrepreneur d’après Schumpeter est une personne qui aime prendre des risques et innover. Dans cette situation on remarque que Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont 2 personnes ayant pris des risques en quittant leur emploi

    303 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise Boitier Pharma

    Analyse de la situation de l’entreprise Boitier Pharma

    I- Analyse de la situation de l’entreprise 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL. Référence au programme : 2. Élaborer une stratégie 2.1. Établir un diagnostic stratégique - L’analyse de l’environnement Compétences attendues : - Étudier l’environnement global et les forces concurrentielles de l’entreprise - Mettre en œuvre les outils de diagnostic stratégique - Réaliser un diagnostic ou une partie de diagnostic. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global

    702 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise Marc Simoncini

    Analyse de la situation de l’entreprise Marc Simoncini

    I. Analyse de la situation de l’entreprise : 1. Caractérisez le style de direction de Marc Simoncini et la prise de décision chez Meetic. M. Marc Simoncini est décrit comme une personne ayant beaucoup de charisme qui a une vision de l’entreprise bien à lui. Il décide de s’entourer des meilleur qu’elle que soit leur caractère. Au contraire, M. Simoncini pense que les personnes de fort caractère sont indispensables pour le bon fonctionnement d’une entreprise.

    433 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Moulin de la Cassadotte

    Analyse de la situation de l'entreprise Moulin de la Cassadotte

    I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Identifiez les finalités du Moulin de la Cassadotte : Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar Français et espère renforcer sa place sur la scène internationale. 2) Précisez en quoi Jean-Pascal Feray et son associé Antony Danno sont des entrepreneurs

    297 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise Skyrock

    Analyse de la situation de l’entreprise Skyrock

    I- Analyse de la situation de l’entreprise 1- Les métiers sur lesquels le groupe Skyrock est présent sont les métiers artistiques (recherche de nouveaux talents etc), les métiers de la radio FM et numérique le métier de manager car Skyrock doit être à l’écoute de ses internautes, les métiers de fonctions commerciales (recherche d’innovation, saisir les opportunités telles que la fin du monopole de l’Etat sur les radios), les métiers de la communication et de

    687 Mots / 3 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Della Robbia

    Analyse de la situation de l'entreprise Della Robbia

    I. ANALYSE DE LA SITUATION 1) Della Robbia est une entreprise crée en 1935 par Antoine DELLA ROBBIA . Lors de sa création l’entreprise a donc opté pour une stratégie de spécialisation (construction immobilière). A la fin des années soixante l’entreprise adopte une stratégie de diversification liée puisqu’elle intervient dans un nouveau marché : les infrastructures routières. En effet l’entreprise se développe dans de nouvelles activités différentes mais qui ont un lien avec le métier

    421 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise Credix

    Analyse de la situation de l’entreprise Credix

    Analyse de la situation de l’entreprise L’entreprise Credix a été créé en 1982 par Charles de Lafontaine, fondée sur un nouveau concept : le crédit par téléphone qui consiste à concevoir, vendre,gérer à distance des crédits à la consommation pour les particuliers. L’analyse PESTEL est une méthode utile pour analyser la stratégie choisie par l’entreprise, pour définir son positionnement. Ellepermet de caractériser un marché, un potentiel et de mesurer son attractivité. En général, elle consiste

    257 Mots / 2 Pages
  • Le Rapport analyse de la situation pour étudier le problème

    Le Rapport analyse de la situation pour étudier le problème

    Le rapport Un rapport est établi à la demande d’un responsable, il consiste après avoir analysé la situation à étudier le problème : à proposer des solutions. QUEL BUT ? Face à un problème, un dysfonctionnement, une décision à prendre, il est demandé à une personne compétente dans le domaine de donner son avis, argumenté en vue de préparer la décision. Ex : - Choix d’un candidat pour un poste - Choix d’un matériel -

    214 Mots / 1 Pages
  • Analyse de la situation de l’entreprise Alapage

    Analyse de la situation de l’entreprise Alapage

    - Analyse de la situation de l’entreprise 1. La finalité d’Alapage est une finalité économique, Alapage veut satisfaire ses clients en diversifiant ses produits et en répondant à leursbesions. 2. Alapage a fait des choix stratégiques en diversifiant son porte-feuille Marcopoly.com avec leurs produits de loisirs, techniques et d’occasion mais aussi opérationnels enfidélisant et en donnant satisfaction à ses client, en mettant à disposition un numéro de téléphone du lundi au samedi afin que les

    260 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Mencorner

    Analyse de la situation de l'entreprise Mencorner

    . ANALYSE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE 1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MENCORNER et donnez leur impact sur l'entreprise. • Les parties prenantes qui participent au développement de l'entreprise MENCORNER sont : - Les salariés car ils permettent de faire vivre le site, de proposer des conseils; - La directrice qui a su valoriser son esprit d'entreprise; - Les clients qui peuvent évaluer les produits en donnant leurs

    395 Mots / 2 Pages
  • Analyse de la situation de l'entreprise Meetic

    Analyse de la situation de l'entreprise Meetic

    Le Cas Meetic : I. Analyse de la situation de l’entreprise : 1) M. Marc Simoncini est ici décrit comme une personne ayant beaucoup d’ambition, du charisme et comme un homme ayant une vision de l’entreprise particulière. M.Simoncini préfère s’entourer des meilleurs, qu’elle que soit leur caractère. Ce dernier pense que, les personnes ayant un fort caractère sont indispensables pour le fonctionnement d’une entreprise. Il choisit donc des personnes au caractère opposé, au sien en

    262 Mots / 2 Pages