Sciences Économiques
19 672 Sciences Economiques et Sociales dissertations gratuites 14 086 - 14 100
-
Management technologies de l'information
La profonde mutation que connaît le domaine des technologies de l'information est maintenant assez bien comprise. La numérisation et le rôle des logiciels deviennent prédominants dans l'ensemble du secteur informatique, télécommunications et audiovisuel. L'informatique apparaît comme un élément déterminant de la compétitivité de tous les secteurs économiques et même de
313 Mots / 2 Pages -
Management Théoriciens BTS AG
SHUMPETER Economiste autrichien 1883 - 1950 Chapitre 1 La logique entrepreneuriale • L’entrepreneur et son innovation sont au cœur du développement économique : ce dernier prend des risques pour innover et crée donc de nouvelles opportunités sur le marché. Il se rémunère par le profit. • La «destruction créatrice »
952 Mots / 4 Pages -
Management Théorie Des Organisations
SECTION 1 : LES THEORIES TRADITIONNELLES DE L’ORGANISATION A. L’organisation scientifique du travail Frederick Winslow TAYLOR (1856 – 1915) est le premier à présenter une théorie moderne de l’organisation, et non pas simplement de l’organisation du travail, dans « Les principes du management scientifique » parut en 1911. Elle est
3 295 Mots / 14 Pages -
Management traditionnel: Planification Programme formel d’action
Management traditionnel Transition Management renouvelé Planification Programme formel d’action. Conçu par les dirigeants. Vise à orienter les efforts de tous vers la réalisation des objectifs généraux de l’organisation. Processus comportant une dimension « politique ». Les techniques de ce processus sont chargées de subjectivité et de valeurs (culture corporative). Vision
506 Mots / 3 Pages -
Management Veloce
t d’abord l’entreprise Véloc a réfléchi sur son patrimoine technologique et ses véritables modes de fonctionnement, ce qui lui a ensuite permis d’identifier l’ensemble des technologies élémentaires qui entrent dans la réalisation de son activité. Le dispositif de veille technologique de Véloc a consisté à rechercher les besoins nécessaires pour
238 Mots / 1 Pages -
Management – Zara pose le bon diagnostic pour réussir
Management – Zara pose le bon diagnostic pour réussir 1. L’analyse PESTEL consiste à identifier les facteurs externes qui influencent réellement le devenir de l'entreprise : Politique : stabilitédu gouvernement, politique fiscale, aide au commerce extérieur, système de protection sociale ; Économique : niveau de vie du pays, taux de
287 Mots / 2 Pages -
Management, Analyse de la situation de l'entreprise
I. Analyse de la situation de l’entreprise1. Montrez comment le créateur d’Ellipse Mobilier est passé d’une logique entrepreneuriale à une logique managériale.Le créateur de l’entreprise est un entrepreneur au sens donné par Schumpeter. Il a su prendre un risque en innovant et en s’appuyant sur ses compétences dans le domaine
286 Mots / 2 Pages -
Management, cas d'entreprise: Eurofins
EUROFINS 1) a) Quel est le métier de l’entreprise Eurofins ? Au lancement de l’entreprise, celle-ci effectuait des tests sur le vin et plus précisément sur la chaptalisation de celle-ci. Effectivement les parents de Mr Gilles Martin avaient trouvés un nouveau test afin de détecter l’ajout de sucre dans ce
611 Mots / 3 Pages -
Management, diagnostique stratégique
-Diagnostic stratégique FORCES - Image de marque : présence historique, légende, notorieté internationale - Emplacement : Paris,capital de la France, représente un lieu magique décoration,etc ... - Danseuses connues comme des stars - une revue unique. La revue représente le coeur stratégique des activités du BMR et ce pour quoi
670 Mots / 3 Pages -
Management, l'entreprise Girard
Management Introduction : L’entreprise Girard a été créée en 1961. Elle était destinée au transport et au négoce de grain et d’engrais. En 1965, elle a changé son secteur pour répondre aux entreprises de fabrication de meubles, en se spécialisant dans le transport de meubles neufs et non-emballés. L’entreprise croit
824 Mots / 4 Pages -
Management, la démarche stratégique
Thème 1 : La démarche stratégique I : Définition et objectifs Le management opérationnel qualifié aussi de management courant consiste essentiellement à gérer efficacement les ressources déjà employées dans l’organisation et ce par les différents managers. Le management stratégique représente « l’ensemble des taches relevant de la direction générale qui
1 361 Mots / 6 Pages -
Management, la gestion des Ressources Humaines
INTRODUCTION La gestion des ressources humaines est la fonction d'entreprise qui vise à obtenir une adéquation optimale dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en termes d'effectifs,de qualification, de motivation et elle vise l'optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l'entreprise. I.LES FONDEMENTS DE LA
2 812 Mots / 12 Pages -
Management, les chauffeurs de taxi
Comment est réglementé l’accès à la profession de chauffeurs de taxi ? La profession de chauffeurs de taxi est réglementé par l’article ‘9’ du décret n°95-935 à savoir qu’après avis de la commission départementale ou communale, le maire ou son administration déléguée fixe le nombre de taxis admis à être
553 Mots / 3 Pages -
Management, les fondements de l'échange international
CHAPITRE 5 – LES FONDEMENTS DE L’ECHANGE INTERNATIONAL A LES RESSOURCES NATURELLES FACTEURS DE L’ECHANGE INTERNATIONAL 1-LA THEORIE DES AVANTAGES ABSOLUS Les avantages, selon Adam Smith, de l’échange international. Pour Adam Smith, l’échange international présente plusieurs avantages : – écoulement des surplus de production ; – élargissement des marchés ;
1 446 Mots / 6 Pages -
Management, Les subordonnés MASLAU
. Les subordonnés MASLAU a montré que l’analyse des besoins des individus peut influencer le style de direction. Pour le besoin d’estime vaut mieux recourir à un style participatif. Pour les besoins de sécurité vaut mieux un style autoritaire. Pour Mc GREGOR, les individus au travail se rangent en deux
235 Mots / 1 Pages