Sciences Économiques
19 672 Sciences Economiques et Sociales dissertations gratuites 9 586 - 9 600
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La Stratégie Financière De L'augmentation Du Capital
Introduction : Partie Théorique: 1. le pourquoi : Les objectifs d’une augmentation du capital 2. La procédure d’une augmentation de capital 3. les différentes formes d’augmentation du capital 4. les incidences d’une augmentation de capital 5. les coûts de l’augmentation 6. l’augmentation du capital et la création de la valeur
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La stratégie industrielle marocaine: plan émergence
NOUVELLE STRATEGIE INDUSTRIELLE – PLAN EMERGENCE La stratégie industrielle marocaine a été lancée en 2005. Cette stratégie volontariste, baptisée « plan Emergence » ambitionne de redynamiser l’économie marocaine et se base sur deux piliers essentiels. D’une part, le renforcement et la redynamisation du tissu industriel marocain ainsi que son accroissement
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La Stratégie Marketing Chez Marjane
La stratégie marketing chez Marjane a. Produit : Une multitude de produits (environ 30000 références) sont exposées dans l’enseigne. On distingue par ailleurs trois catégories de produits : • Les produits attractifs : à fort volume et faible marge (sucre, huile, farine, ...) • Les produits performants : à bon
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La stratégie marketing du groupe Coca Cola
Art / La Stratégie De Coca-Cola La Stratégie De Coca-Cola Compte Rendu: La Stratégie De Coca-Cola Rechercher de 155.000+ Dissertation Gratuites et Mémoires Soumis par: Roi 02 septembre 2011 Balises: Mots: 3937 | Pages: 16 Vus: 436 LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA Introduction Coca – Cola parait une marque déjà
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La stratégie nationale pour le développement de la compétitivité logistique
Opportunités d'investissement Industrie Energie Solaire Energie Eolienne Tourisme Agriculture Pêche Logistique TIC Commerce et distribution Logistique Partager Présentation du secteur La stratégie nationale pour le développement de la compétitivité logistique, qui a fait l'objet du contrat-programme 2010-2015, prévoit de réduire les coûts logistiques de 20 à 15 % du PIB.
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La Structure Commerciale
La structure définit dans une organisation les taches a accomplir, le regroupement, les liens d’autorité, d'information qui unissent les individus. L'organigramme de structure est la représentation schématique de l'org commerciale Les structures classiques:Ù La structure par zone geographique: elle vise a occuper un terrain delimite. Elle est privilegie quand la
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La structure commerciale
La structure commerciale marocaine demeure encore largement dominéepar le commerce traditionnel, mais les grandes surfaces gagnentprogressivement des parts de marché. Totalement absentes il y a tout juste une dizaine d’années, les grandes surfaces représentent actuellement 15% du commerce de détail au Maroc contre seulement 3%en 1990. C’est encore peu, mais
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La structure de Fleury Michon
LA STRUCTURE DE FLEURY MICHON 1° Présenter l’entreprise Fleury Michon. Vous mettrez plus partticulierement en evidence ses domaines d’activité stratégique et ses choix stratégiques. Créées en 1926, Fleury Michon est une grande entreprise du secteur alimentaire, plus précisément, cette entreprise conçoit, prépare et commercialise des solutions repas. Très vite son
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La Structure De L'entreprise
La structure de l’entreprise L’essentiel du cours I. La structure et sa représentation Si la représentation traditionnelle de la structure est souvent l’organigramme, cet outil ne donne qu’une image imparfaite de la réalité de l’entreprise. La structure apparaît comme le reflet à la fois de l’organisation technique et humaine de
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La Structure De L'entreprise
Chapitre 1 La structure de l’entreprise L’essentiel du cours I. La structure et sa représentation Si la représentation traditionnelle de la structure est souvent l’organigramme, cet outil ne donne qu’une image imparfaite de la réalité de l’entreprise. L’organigramme est une représentation schématique de la structure, de ses membres et de
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La Structure De L'entreprise
Chap 5: la structure de l'entreprise La structure représente le squelette de l'organisation, elle regroupe les differents organes (fonctions, services...) et les relations entres ces organismes ( relations hierarchiques, fonctionnelle, coopération). Las tructure, c'est aussi, le schéma de repartition des tâches, des responsabilités et des pouvoirs. I- représentation: Généralement, elle
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La Structure de L'entrprise
LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE QUELLES SONT LES CARACTERISTIQUES D’UNE STRUCTURE ? Les paramètres de conception La conception d’une structure impose des choix en matière de spécialisation du travail et de centralisation/décentralisation des décisions. La spécialisation du travail peut être horizontale : décomposition des tâches à effectuer selon plusieurs critères (produit, client....) verticale :
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La structure de NVK selon l’approche d’Aoki
Analyse du contexte 1. Caractérisez la structure de NVK selon l’approche d’Aoki. Point 3.1 Choisir une structure Les principales configurations structurelles Dans la structure de NVK on retrouve tous les éléments de la firme J d’Aoki. Les différents ateliers de NVK sont autonomes vis-à-vis de la direction. Au sein de
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La Structure Des Entreprises
Introduction : Dégager les principes fondamentaux 1) Les principes fondamentaux de la structure d’une entreprise : • De séparer les tâches • De les attribuer en fonction des compétences des employés/salariés • De bien organiser la gestion des tâches pour qu’elles soient réalisées le plus rapidement et efficacement possible. 2)
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La Structure Des Marchés
Introduction : Les entreprises qui produisent le même bien ou service cherchent donc a satisfaire le même besoin. Elles sont donc en concurrence et s’adressent à la même clientèle sur un marché particulier. La réalité est plus contrastée, et les marchés ne se caractérisent pas tous par une structure de
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