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Les PME Et Le Role De L'assistant

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Par   •  15 Novembre 2012  •  926 Mots (4 Pages)  •  1 054 Vues

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Chapitre 1: Les PME et le rôle de l’assistant

I/ Définition de la PME

Le concept des PME varie d’un pays et d’un secteur à l’autre. En France il n’existe pas de définition unique, les seuils utilisés par 1les statisticiens sont soit de 250 ou 500 employées. En général on peut considère qu’une entreprise qui n’emploie pas plus de 500 personnes, dont le chiffre d’affaire est inferieure a 40 millions d’euros ou dont le résultat après bilan est de 27 millions d’euros, avec moins de 25 pourcent de contrôle par une ou plusieurs entreprise non PME.

A) Classification des PME

1) La classification française

Type de PME Effectif Chiffre d’affaire Total du bilan

Micro entreprise

Ou

TPE

- De 10 salaries

- <= De 2 millions d’euro Inférieur ou égal à 2 millions d’euros

PME

- De 50 salaries Inférieur ou égal à 10 millions d’euros Inférieur ou égal à 10 millions d’euros

Moyenne entreprise

- De 250 salaries Inférieur ou égal à 50/43 millions d’euros Inférieur ou égal à 50 /43 millions d’euros

2) La classification selon David Birch (1983)

Si les Pme sont classes sous trois appellations, souris gazelle et éléphant

Les éléphants sont les grandes entreprise qui sont plus lente qui seront dépassé par les gazelles a cause du processus décisionnel est lente.

Les gazelles sont les moyen d’entreprise qui aspire à devenir de grande entreprise (EX: Microsoft en 1980.)

Les souris il s’agit des TPE qui représentent le plus fort pourcentage des entreprises.

3) La norme Européenne

Conféré au tableau vu plus haut, selon la recommandation du 6 mai 2003

B) Les spécificités des PME

• Sa taille qui est petite comme l’indique son nom

• Il y a un seul dirigent qui prend les décisions tout seul sans l’avis de personnes, il est souvent le propriétaire de la boite.

• Une certaines proximités des différent acteurs

• Il y a peu de niveaux hiérarchiques

• Décisions stratégiques : court termes, moyen termes, long termes est très long termes.

• La stratégie est intuitive et peu formaliser

• Capacité à innover très rapidement pour s’adapter au besoin du marcher (lieu de rencontre en l’offre est la demande)

• Le système d’information interne est simple est peu formaliser

• Le système d’information externe est souvent baser sur les contacts directs

Nb : Les PME sont socialement est économiquement très importantes, elles représentent presque 99% de l’UE est fournisse environ 65 millions d’emplois. De plus elles sont très importantes car elles constituent une source essentielle pour

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