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Assistant de gestion de PME PMI

Fiche : Assistant de gestion de PME PMI. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  29 Avril 2013  •  Fiche  •  377 Mots (2 Pages)  •  1 277 Vues

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SESSION 2011

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR

ASSISTANT DE GESTION DE PME PMI

ORGANISATION ET GESTION DE LA PME

Cofficient : 7

Durée : 4 heures

MATÉRIEL(S) AUTORISÉ(S) :

Calculatrice de poche à fonctionnement autonome, sans imprimante et sans dispositif de communication externe (Circulaire N°66 186 du 16/11/1999)

Aucun document autorisé.

Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet.

Le sujet comporte 24 pages numérotées de 1 à 24

Code sujet :

Dossier 1 : Organisation de la participation au salon Inter Airport Europe 2011

Dossier 2 : Sélection de candidats pour le poste d’assistant de gestion

Dossier 3 : Acquisition d’un matériel

Recommandations importantes

Chaque dossier peut être traité d’une manière indépendante. Cependant, le candidat ne doit pas négliger l’ordre dans lequel les dossiers sont présentés. Le respect de cet ordre permet de mieux s’imprégner du sujet. Le candidat devra en outre faire preuve de discernement afin de repérer dans les documents annexes l’essentiel de l’accessoire.

Enfin, il est rappelé au candidat qu’il ne doit en aucun cas faire figurer ou apparaître son nom dans la copie. En l’absence de précision dans le sujet, l’assistant(e) de gestion de PME-PMI sera madame, mademoiselle ou monsieur X.

informatique industrielle de haute technicité.

Son métier consiste :

- à analyser, expertiser les produits, les matériels et les logiciels,

- à développer les applications, les intégrer, les mettre en œuvre dans les systèmes,

- à assurer des fonctions, de support technique, de maintenance et de formation.

Le développement de la société a été orienté depuis sa création vers l’industrie, l’agro-alimentaire, les administrations publiques et la pharmacie.

La société Alpha-Cim est structurée autour de trois fonctions :

• une fonction commerciale qui se divise en une branche technico-commerciale chargée d’élaborer les propositions puis de rechercher l'accord du client et une branche purement commerciale ayant pour mission d'approvisionner la fonction technico-commerciale en prospects. M. Lacaze, en tant que directeur commercial, a pour rôle de superviser ces deux fonctions,

• une fonction gestion de projet assurée par le directeur technique, Mme Bautin, dont le rôle est de veiller à l'exécution des contrats et de s’assurer

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