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Cours Cultures managériales, industrielles et technologiques

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Par   •  16 Novembre 2018  •  Cours  •  2 475 Mots (10 Pages)  •  698 Vues

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Cultures managériales, industrielles et technologiques

Séance 1

QUIZZ région Rhône Alpes :

  • 40000 entreprises en RA, 1,3 millions d’habitants dans le Grand Lyon.
  • 15000 créations d’entreprises en 2012 (entre 12000 et 14000 en temps normal).
  • 5 pôles de compétitivité (Imaginove et Axelera) dont 2 à vocation mondiale.
  • Un cluster est un regroupement d’entreprises du même secteur.
  • 550 laboratoires de recherches publics et privés.
  • Les cleantech sont des technologies et services industriels qui utilisent les ressources (voir moodle).
  • Lyon, dans le classement 2thinknow Innovation cities index 2011 est : 8ème du classement mondial des villes les plus innovantes. Grâce notamment à l’ADERLY qui regroupe les services pour promouvoir à l’international le développement de Lyon.
  • En Europe et selon le baromètre Ernst&Young 2013, la région RA occupe : la 9ème place des régions les plus attractives. 50% des I chinois ont été à destination de RA.
  • Actuellement dans la métropole lyonnaise, il existe : 1800 entreprises à K étrangers réunissant 92000 postes.
  • En 2012 la métropole lyonnaise représentait : 1/4 des implantations étrangères en France.
  • Confluence : plus grand territoire urbain en construction en Europe.
  • En 2013 le chiffre d’affaires des entreprises du secteur industriel était en recul. Celui des entreprises du service marchand était en croissance. Dans le BTP était en croissance. 
  • En RA les CA en 2013 se sont effondrés (-15%) dans le matériel de transport.
  • En RA les meilleures performances à l’export en 2013 (+10%) sont dans : l’industrie agroalimentaire.
  • En RA en 2013 l’emploi industriel s’est nettement replié.
  • En RA en 2013 dans les industries du matériel du transport les effectifs ont diminué de 48%.
  • En RA les effectifs de l’industrie représentent 21,9% de la totalité des effectifs.
  • En RA les effectifs des industries agroalimentaires représentent 8% de la totalité des effectifs industriels.
  • En RA les effectifs de l’industrie automobile représentent : 5,8% de la totalité des effectifs industriels.
  • En RA les effectifs des industries métallurgiques, plasturgiques, chimiques, pharmaceutiques  représentent : 61% de la totalité des effectifs industriels.

  1. Cultures managériales et industrielles
  1. La culture, c’est quoi ?

La culture constitue un système composé d’éléments solidaires : valeurs, rites, habitudes, symboles …

La culture n’est pas innée mais acquises

La culture est partagée, ce qui permet de délimiter différents groupes : des cultures régionales, nationales, professionnelles …

Edouard T Hall :

  • la culture est communication et la communication est culturelle
  • Il est nécessaire d’être en capacité d’analyser des différentes perceptions, notamment du temps et de l’espace.

Fons TROMPENAARS :

  • La culture c’est comme un oignon : à chaque fois que l’on veut découvrir une culture il y a toujours autre choses à approfondir.

  1. Le management … c’est quoi ?

Distinction entre les approches de « gestion » vs de « management »

  • « gestion » : ensemble de pratiques reliées à des outils, des méthodes et techniques
  • « management » : intégration complémentaire des dimensions relatives aux comportements, aux attitudes, et aux relations hiérarchiques

Exemple avec les Hommes en entreprises : « les ressources humaines » :

« gestion »

« management »

« ressources humaines »

« GRH »

GRH fonctionnelle

Fonction RH et DHR (siège social)

« MRH »

GRH stratégique

= direction

« personnel » (approche individualisée)

« administration du personnel »

Administration

= responsable du personnel (unité)

« management des hommes »

Management direct

= ligne hiérarchique

Des pratiques développées par des managers

  • des personnes en situation de responsabilités
  • des individus « manageant » d’autres individus, et gérant des compétences

Les compétences :

[pic 1]

Développer le captal humain :

[pic 2]

  1. Territoires : métropole lyonnaise et région RA

Des espaces possédant des caractéristiques historiques, socio culturelles

Des espaces ayant des caractéristiques socio-éco et possédant des atouts sectoriels (pole de compétitivité, clusters …)

  1. Un pole de compétitivité, c’est quoi ?

  • Un pôle de compétitivité est une association d’entreprises, de centrées de recherche et d’organismes de formation, sur un territoire donné, mettant en œuvre une stratégie commune de développement dans une démarche partenaire
  • L’objectif d’un pôle de compétitivité est de dégager des synergies autour de projets innovants en ciblant un ou plusieurs marchés
  1. Les pôles de compétitivité de la métropole lyonnaise
  • Lyon biopole : virologie (pôle à vocation mondiale)
  • Axelera : chimie environnement (pôle à vocation mondiale)
  • Techtera : textile techniques
  • Imaginove : loisirs numériques
  • LUTB (Lyon Urban Truks ans Bus) : transport des personnes et des marchandises en site urbain
  1. Les poles de compétitivité de RA
  • PEP (pole euro de plasturgie) : matières plastiques, injection, composites, outillage (avec le sud du jura)
  • ViaMeca : mécanique, sous-traitance-mécatronique (avec la région Auvergne)
  • Tenerrdis : technologies énergies renouvelables Rhône-Alpes Drôme Isère Savoir
  • Pôle européen d’innovation Fruits et légumes : Agriculture, agroalimentaire (avec les régions Languedoc-Roussillon et Paca)
  • InnoViandes, Viande et produits carnés : Alimentation, biotechnologies (avec les régions Auvergne, Bretagne, Ile de France, Languedoc-Roussillon, Limousin et Midi-Pyrénées)  
  • Trimatec : Energie, chimie séparative, décontamination, filtration, instrumentations (avec la région Languedoc-Roussillon)
  • Sporaltec, Sports et loisirs : Equipement de la personne, sports de montagne et de plein air, infrastructures sportives (avec la région Aquitaine)
  • Parfums, Arômes, Senteurs, Saveurs : Equipement du foyer et de la personne (avec la région PACA)
  • Arve Industrie : mécanique
  • Minalogic : microélectronique et technologies logicielles

2) Un cluster c’est quoi ?

- Un cluster a pour objectif de favoriser l’innovation et la compétitivité des entreprises. Son rôle consiste à favoriser la mise en réseau, le regroupement par marché, et la participation directe des différents acteurs du domaine.

- Le cluster doit faire émerger une offre régionale innovante, compétitive et créatrice d’emplois

- Le Cluster agit sur les leviers de la compétitivité :

        La performance industrielle et l’innovation technologique

        La formation

        L’ouverture à l’international

...

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