Cours de management stratégique

Objectifs du module

Le cours de Management Stratégique permet d’intégrer et de mettre en perspective les différentes disciplines de la gestion. Il requiert de se placer en position de décideur à différents niveaux de l’entreprise, et de comprendre les différents déterminants de la performance d’une entreprise. La question clé du cours est donc la suivante : comment les dirigeants d’entreprise élaborent-ils la stratégie ?

Concept clés

 Outils analytiques et concepts pour l’analyse de l’industrie et de l’environnement : facteurs-clé de succès ; forces de changement ; définitions de l’industrie ; PEST ; analyse des 5 forces ; chaine de valeur ; réseau de valeur ; écosystèmes ; pools de profit.

 Outils analytiques et concepts pour l’analyse interne de l’entreprise : compétences-clé; ressources ; capacités ; rigidités-clé et vulnérabilités ; synergies.

 Outils analytiques et concepts pour le positionnement stratégique : stratégies génériques ; frontière coût-qualité ; positionnement concurrentiel ; tableau concurrentiel ; mapping concurrentiel ; profils concurrentiels ; proposition, création, apport et captation de valeur ; business models.

e faire baisser les prix !

D’après le Comité de liaison des entreprises ayant exercé leur éligibilité sur le marché libre de l’électricité (Cleee), « l’approche marché pour l’électricité n’a nulle part été couronnée de succès. Le marché dérégulé n’a pas non plus incité les producteurs à investir dans de nouveaux moyens de production ».

L’électricité n’est tout simplement pas adaptée à une approche de marché classique. Les raisons tiennent notamment à la diversité des sources de production énergétique (solaire, éolien, nucléaire, etc.) des pays européens, à la non-élasticité à court terme de la demande aux prix (il est difficile pour le consommateur d’adapter rapidement sa consommation face à une modification du prix de l’électricité), à l’impossibilité de stocker l’électricité ou aux différences de coût considérables entre les moyens de production...

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