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Adapter l'offre de logement aux besoins

Fiche : Adapter l'offre de logement aux besoins. Recherche parmi 236 000+ dissertations

Par   •  16 Janvier 2019  •  Fiche  •  649 Mots (3 Pages)  •  120 Vues

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Poursuivre la stratégie foncière

Diversifier l’offre de logement

Améliorer le parc existant

Une stratégie foncière est alors une méthodologie de programmation ou de prospection.

Elle est au service des politiques foncières. Elle cherche les moyens et les options à mettre en œuvre selon les volontés politiques et les réalités du contexte territorial étudiées.

Elle permet d’anticiper et de favoriser la phase opérationnelle mais elle peut aussi influencer les politiques foncières en leur proposant des conseils et une aide à la décision.

Diversifier l’offre de logement

Logements pour tous

But : accession social à la propriété

90 nouveau logements par an pour les effectifs militaire/ répondre au besoin du ministère

Réalisation d’un pole étudiant en centre ancien comprenant logement étudiants et logements locatifs sociaux par l’ilot boudin

AMELIORER LE PARC EXISTANT

Le Projet de Rénovation Urbaine du centre ancien

Depuis 2006, la Ville de Toulon et ses partenaires (ANRU, Conseil Régional, Conseil Général, Communauté d’Agglomération Toulon Provence Méditerranée, Europe et bailleurs sociaux) sont engagés dans un projet d’ensemble de rénovation du centre historique de Toulon.

Le projet de rénovation urbaine a 3 objectifs majeurs :

- Développer et diversifier l'offre de logements par la mise sur le marché de logements de qualité répondant aux normes de confort actuel ;

Amélioration de l’Habitat :

11 îlots à rénover : 88 immeubles, 354 logements dont 137 logements sociaux,

14 immeubles diffus à réhabiliter : 84 logements sociaux,

14 programmes à réaliser en dehors du centre ancien : 293 logements sociaux.

- Mettre à disposition des habitants les équipements nécessaires et développer l'offre de services ;

Requalification des Voies et places : 16 aménagements à réaliser.

Développement des équipements de proximité : Une Maison de la Vie Associative, Des locaux associatifs, Deux micro-crèches, Un Point Information Services aux Habitants, Un point équipement sportif

- Assurer le développement économique, notamment par un développement commercial digne du cœur d'une agglomération de plus de 400 000 habitants.

-

Développement économique et commercial : Restructuration de surfaces commerciales nouvelles sur le périmètre (1750 m2)

Le projet, livré en 2014, vise à améliorer l'habitat, mais aussi à aménager la voirie et les lieux publics et à développer les services à la population.

STRATEGIE FONCIERE

Une stratégie foncière est

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