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Strategie de plaidoyer

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Par   •  8 Janvier 2014  •  5 331 Mots (22 Pages)  •  1 158 Vues

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REMERCIEMENTS

La conception et la mise en œuvre de la stratégie de recherche de financement au niveau communautaire pour soutenir les Distributeurs Communautaires dans le cadre de la lutte contre les maladies tropicales n’a été rendue possible dans la région du Littoral que grâce aux contributions inestimables des personnes suivantes à qui nous rendons un vibrant hommage.

Nous pensons à :

• Dr YAMBA BEAS Martin, Délégué régional de la santé publique du Littoral ;

• Monsieur NDJOH Joseph, Point focal pour les maladies tropicales négligées, région du Littoral ;

• Les Chefs de Services de Santé de District de la région du littoral ;

• Les Chefs de Bureau Santé du Littoral ;

• Les présidents de COSADI ;

• Les présidents de COSA ;

• Les superviseurs communautaires ;

Nous remercions très sincèrement tout le staff de l’ONGD PersPective qui a su accompagner méthodiquement et systématique tous les partenaires impliqués dans cette aventure nouvelle. Nous pensons à :

• Monsieur MBENDA BEHAL Georges, Directeurs Exécutif de PersPective ;

• Monsieur NJOMBINI Désiré ;

• Madame Tanyi Mary.

A tous, nous voulons dire que l’aventure ne fait que commencer et que, face aux nombreux défis qui se dressent sur le chemin de la recherche de financement pour soutenir la lutte contre les maladies tropicales négligées en général et motiver les distributeurs communautaires en particulier, un seul slogan nous vient à l’esprit :

Agir, agir maintenant et continuer d’agir

INTRODUCTION

La mobilisation communautaire des ressources financières pour soutenir les Distributeurs Communautaires est une composante intégrante de la participation communautaire dans les projets de développement social en général et les programmes de santé en particulier. La participation communautaire se veut être un processus social dans lequel de personnes ou des groupes de personnes ayant des besoins communs et vivant dans une zone de proximité s’emploient activement à définir leurs besoins, décident d’y chercher une réponse et se dotent de mécanismes destinés à les satisfaire.

L’approche communautaire rejoint donc ainsi l’esprit de la politique administrative de décentralisation et déconcentration territoriale, qui vise à bâtir des collectivités efficaces au service de citoyens responsables, améliorer la gouvernance locale et rapprocher le pouvoir des citoyens.

Le lien entre le système sanitaire ‘ formel’ et la communauté se fait à travers le Distributeur Communautaire et le Superviseur Communautaire dont les rôles et les responsabilités sont bien définis dans le cadre de la lutte contre les maladies tropicales négligées. Ils ont un rôle central dans la mise en œuvre du paquet minimum d’activités de santé; qu’elles soient préventives, promotionnelles ou curatives au niveau communautaire.

Cependant, la volonté et l’ardeur de ces derniers sont mis à rude épreuve à cause d’un manque de système de reconnaissance des efforts fournis en servant leur communauté. Souvent, un mur d’incompréhension s’érige entre les partenaires au développement sur leur statut. Afin de palier ce manquement et renforcer la durabilité des projets de lutte contre les maladies tropicales négligées, une approche innovante de collecte de fonds au niveau communautaire est mis en place dans la région du Littoral.

Après deux années de mise en œuvre, nous sommes arrivés à la certitude que les communautés possèdent des ressources inimaginables dont l’existence même échappe à leur propriétaire.

Nous présentons ce guide méthodologique qui n’a pas la prétention d’être une panacée à tous les problèmes de financement communautaire. Chaque acteur de développement communautaire devrait donc tenir compte des réalités locales inhérentes à son environnement propre dans l’utilisation dudit guide.

TECHNIQUES DE PLAIDOYER

MODULE I : COMPRENDRE LE CONCEPT DE PLAIDOYER

DEFINITIONS

Le plaidoyer est la défense active d’une idée ou d’une cause par des stratégies et des méthodes qui influencent les opinions et les décisions de personnes et d’organisations visées.

Dans un contexte de développement économique et social, le plaidoyer vise la création ou la modification de politiques, lois ou réglementations, la distribution des ressources ou toute décision affectant la vie des citoyens, et le suivi de la mise en œuvre des décisions prises. Le plaidoyer s’adresse généralement aux décideurs, notamment aux politiciens, aux membres du gouvernement et aux fonctionnaires, mais aussi aux dirigeants du secteur privé dont les décisions peuvent affecter la vie des citoyens, ainsi qu’à tous ceux dont les opinions et les actions influencent les décideurs, comme les journalistes, les médias, les agences de développement et les grandes ONG.

2- LES ELEMENTS FONDAMENTAUX DU PLAIDOYER

Si les techniques et stratégies spécifiques du plaidoyer varient, les éléments suivants constituent pourtant les bases essentielles d’un plaidoyer efficace. Il n’est pas nécessaire d’utiliser chaque élément pour créer une stratégie de plaidoyer. En outre, ces éléments ne doivent pas forcément être utilisés dans l’ordre présenté. Vous pouvez choisir et combiner les éléments qui sont le plus utiles pour vous.

A : Fixer un objectif de plaidoyer

Le thème peut-il réunir plusieurs personnes ou divers groupes pour en faire une coalition puissante ? Le but peut-il être atteint ? Le but traitera-t-il réellement le problème ?

B : Utiliser les données et la recherche

Vu les données dont vous disposez, pouvez-vous effectivement atteindre le but ? Quelles données peuvent être utilisées pour soutenir au mieux vos arguments ?

C

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