La première épreuve CCF du BLOC 1 : Assurer la veille informationnelle
Rapport de stage : La première épreuve CCF du BLOC 1 : Assurer la veille informationnelle. Recherche parmi 303 000+ dissertationsPar Nathan180101 • 27 Novembre 2022 • Rapport de stage • 346 Mots (2 Pages) • 649 Vues
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								La première épreuve CCF du BLOC 1 : Assurer la veille informationnelle
Objectifs :
- Présenter votre enseigne et votre unité commerciale dans ses trois contextes :
 
- Géographique
 - Organisationnel
 - Commercial
 
- Présenter en annexe tous les compléments d’informations qui peuvent améliorer la présentation (Visuels, graphiques, tableaux...)
 
- Bien préciser les sources
 - Présentation : page de garde avec logo de l’enseigne
 
- Le contexte géographique
 
- Présentation du réseau
 
- Présentation du groupe, activités
 - Historique du groupe
 - Chiffres d’affaires et son évolution sur plusieurs années
 - Nombre d’UC en France et dans le monde
 - Parts de marché en France et dans le monde
 
- Présentation de l’unité commerciale
 
- Localisation (adresse)
 - Statut (sarl, sa, succursale, franchise etc...)
 - Effectif
 - Chiffre d’affaires - évolution - répartition
 - Positionnement de l’offre
 - Implantation de l’UC : zone de chalandise (clients et concurrents)
 - Description des segments de clientèles (profil)
 - Description des concurrents directs et indirects locaux
 
- Le contexte organisationnel
 
- L’organigramme de l’UC
 - Composition de l’équipe commerciale :
 
Statut (cadre agent de maitrise – nombre)
- Profil de l’équipe commerciale : Tableau
 
âge, ancienneté, qualification ou diplômes, principales missions
- Management de l’équipe commerciale :
 
- Style de management
 - Recrutement
 - Mode d’évaluation du personnel
 - Rémunération
 - Formation
 - Animation de l’équipe commerciale
 
- Le contexte commercial
 
- Le merchandising du point de vente
 
- Agencement de la surface de vente :Taille en m² ( plan de masse)
 - Exposition des produits : Techniques de merchandising utilisées
 - Repérage, ambiance : horaires et jours d’ouverture, signalétique, éléments de décoration, codes couleurs et matériaux utilisés
 
- La mercatique opérationnelle
 
- L’offre : structure de l’assortiment, produits et marques, ou portefeuille de service
 - La stratégie de prix : positionnement prix mené par l’enseigne, structure des marges, contraintes
 - La communication locale : les actions de communication, la PLV
 
- La gestion de la relation client
 
- Méthodes de ventes
 - Services associés (cartes, services de consommateurs)
 - Techniques et outils de fidélisation
 
- La relation avec les fournisseurs
 
- Politique d’approvisionnement, gestion des stocks
 - Jours de livraison, inventaire
 - Opérations commerciales conjointes
 - Relation avec la centrale d’achat, prestations externalisées
 
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