Études de Cas
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RENAULT NISSAN
BOUKERRANA FarahMANAGEMENT11/12/2017 DEVOIR MAISON : l’alliance Renault-Nissan 1. La finalité de l’alliance : Une entreprise doit assurer plusieurs finalités variant d’une entreprise à l’autre, le produit vendu, la satisfaction de la clientèle ainsi que son besoin et la RSE. La finalité de l’alliance Renault/Nissan est plus penchée vers le produit
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Renouveler la capacité d’attraction de Dynamo
Première partie: Renouveler la capacité d’attraction de Dynamo Bonjour M. Marcoux, Il me fait plaisir de vous transmettre le texte promotionnel, en ce qui concerne votre entreprise, afin de la mettre en valeur. Vous y verrez les principales caractéristiques de votre entreprise afin de favoriser l’embauche de bons candidats dans
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Renouveler la capacité d’attraction de Dynamo
DYNAMO PARTIE 1: Renouveler la capacité d’attraction de Dynamo ÉTAPE 1: La marque de l’employeur Dynamo est le chef de file de l’entretien des systèmes de climatisation et de chauffage dans la grande région de la capitale nationale depuis 1997. Fort d’une expérience de près de vingt ans dans ce
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Renouveler la capacité d’attraction de Frigoriste
ADM 1015 – Gestion des Ressources Humaines Travail Noté 2 Renouveler la capacité d’attraction de Frigoriste Rédaction d’un texte promotionnel En 1997, les frères Beauchamp ont fondé Frigoriste, une entreprise spécialisée dans l’entretien de systèmes de climatisation et de chauffage. Elle est dirigée par le directeur fondateur, M. Lionel Beauchamp,
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Repérer les étapes du développement de l’entreprise Arclot
DELERIVE Manon Formation : Gestionnaire RH Devoir : D0062 – Management Etude de cas Question 1 : Repérer les étapes du développement de l’entreprise Arclot Au départ (fin du XIX siècle), l’entreprise Arclot est une entreprise de petite taille (20 salariés) plutôt familiale. L’entreprise produit essentiellement des vases. A l’arrivée
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Repetto, repenser la stratégie pour rebondir
Entraînement à l'examen Repetto : repenser la stratégie pour rebondir Com • étences attend, es I Caractériser et distinguer les logiques entrepreneuriales et managériales mises en oeuvre dans les entreprises. Étudier l'environnement global et les forces concurrentielles de l'entreprise. IP Identifier et expliquer les choix stratégiques d'une entreprise. Mettre en
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Reporting, Alain Afflelou
1. Alain Afflelou est un opticien et homme d'affaires français et surtout un entrepreneur. Convaincu de pouvoir redonner un sang neuf à une profession qu’il juge poussiéreuse, il décide de créer une marque à son nom et d’investir en communication et en promotion l’équivalent d’une année de bénéfices. Le premier
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Réseau de Castorama
Résultat de recherche d'images pour "www.castorama" En 1969, il y a la création de l’enseigne Castorama avant d’ouvrir leur premier magasin en 1975. En 1977, il lance le slogan « Chez Casto y a tout ce qu’il faut ». Depuis 1989 Castorama se développe à l’international, puis en 1993 il
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Résolution de cas (Kumbuji ou l’élixir de vie)
Évaluation – Résolution de cas (Kumbuji ou l’élixir de vie) 30-100-1 KUMBUJI OU L’ÉLIXIR DE LONGUE VIE Question 1 Quels sont les facteurs qui ont plaidé en faveur du lancement de la boisson Kumbuji ? L’ensemble des analyses réalisées ont plaidé en faveur du lancement. Le produit est innovant, correspond
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Résolution de cas - Kumbuji ou l'Élixir de longue vie
Évaluation – Résolution de cas (Kumbuji ou l’élixir de vie) 30-100-1 KUMBUJI OU L’ÉLIXIR DE LONGUE VIE Question 1 Quelques facteurs qui ont plaidé en faveur du lancement de la boisson vivante Kumbuji : La demande pour des produits biologiques est en pleine croissance au Québec. Plus de la moitié
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Résolution du cas DECXX MODE de Déry
Université de Sherbrooke Le cas Fibrex inc. Travail de session Cassandra Boutin Stéphanie Brouillard Jean-Philippe Dionne Frédérique Drainville Steffi Georges Monsieur Serge Vincent Management et comportement ADM-717 Le 31 juillet 2015 ________________ Table des matières 1. Mise en contexte 1.1 Identification des éléments 2. Problèmes concrets 3. Problématique générale 4.
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Résolution Soudan Soudan Sud
The political emancipation of the bourgeoisie « Political questions are far too serious to be left to the politicians. » Said Hannah Arentdth in her book Men in dark times from 1968. Hannah Arendt Bluecher born on the 14th October 1906 and died on the 4th December 1975 was a
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Ressource humaines gpec
GPEC : Faire évoluer les compétences 1. Définissez la notion de GPEC ou GPEEC. La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une gestion des ressources humaines. Le but de la GPEC est d’analyser, anticiper ajuster les ressources humaines d’une entreprise. En effet, il s’agit d’analyser les métiers,
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Ressources humaines
Selon l’article « Place à la théorie des affaires comme guide de gestion stratégique des marchés », il y a trois concepts importants dans l’organisation des affaires. En premier lieu, il y a les processus d’affaires qui représentent les activités et les tâches dont l’objectif est d’offrir un produit ou
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Ressources humaines, fiche sur les notions clefs.
⇒ la personne est à la source de la performance, créativité, initiative, capacités d’analyse et de réaction aux situations ⇒ donc l’entreprise doit essayer d’agir, par et sur la personne ⇒ comprendre les comportements, les attentes et motivations des personnes ⇒ connaître leurs modes de réaction et leurs approches
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