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Analyse des compostantes du marketing mix h&m

TD : Analyse des compostantes du marketing mix h&m. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  23 Février 2016  •  TD  •  1 644 Mots (7 Pages)  •  3 390 Vues

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        analyse des composantes

 du marketing mix

Le produit        2

Le prix        5

La distribution        6

La communication        7

Au travers de ses partenariats        7

Au sujet de sa responsabilité envers son environnement social et naturel        7

Sur les médias traditionnels        7

Sur les réseaux sociaux        8

Les sources        9


Le produit

Le concept de H&M : mode et qualité au meilleur prix qu’on retrouve dans les différentes catégories : qui vont toutes dernières tendances aux best-of basiques.

  • La femme : la mode femme représente la part la plus importante. On y trouve l'essentiel de la garde-robe féminine, des tout derniers must-have aux classiques de la mode remis au goût du jour. Du prêt-à-porter casual pour le quotidien aux robes de soirée fabuleuses, en passant par des tenues parfaite pour la détente, des vêtements de sport haute performance, ainsi qu'une gamme contemporaine de prêt-à-porter de grossesse.
  • L'homme : dressing contemporain et flexible. La collection offre des chemises et costumes élégants pour le travail et les grandes occasions, des indispensables basiques pour le quotidien, des tenues de sport, des chaussures et des accessoires. La collection va des toutes dernières tendances, aux classiques habillés en passant par les tenues de loisir confortables.
  • Les enfants : H&M Kids propose la garde-robe idéale pour les enfants, des jeans aux  robes, pour les bébés et les enfants jusqu’à 14 ans, tout est là. Vêtement tendances et confortables, les matières doivent être douces pour la peau, mais assez robustes pour faire face aux lavages répétés et aux activités des enfants.
  • Divided : Les jeunes qui s'intéressent à la mode aiment avec des vêtements fonctionnels tendance et les accessoires Divided. Une collection qui s'étend des basiques décontractés aux influences sport jusqu'aux tenues de soirées fashion qui raviront les amoureux de la mode de tous âges.
  • &denim : Les denims tendance et les classiques sont disponibles dans une grande variété de couleurs, de designs et de délavages. Il en va de même pour les chemises, les vestes, les jupes et les shorts en denim.
  • Les accessoires : accessoires parfaitement assortis, tels que des foulards, des ceintures, des chapeaux ou des bijoux, des chaussures tendance ainsi que des sacs pour femmes, hommes, ados et enfants.
  • Sous-vêtements : Sous-vêtements basiques en coton doux, mais aussi de la lingerie glamour et les dernières tendances. Les couleurs, les motifs et les matières s'adaptent à la saison.
  • Les cosmétiques : Le maquillage et les produits de soin pour la peau selon les nouveaux looks de la saison.
  • H&M Home : apporter une touche mode à toutes les pièces de la maison. La collection comprend des serviettes, des parures de lit, des rideaux et autres textiles d'intérieur déclinés suivant les coloris et imprimés de la saison, mais aussi des articles de décoration en verre, en métal ou en bois.
  • Sportswear : s’adressant à la femme, l’homme et l’enfant. Celui-ci comprendra une gamme variée de vêtements et d'articles de sport dans des matériaux fonctionnels.

On peut parler de fast fashion car ce sont des produits de mode basiques de qualité médiocre qui se divise en 3 parties

Les permanents avec un fond de collection stable est souvent classique

Les saisonniers très a la mode et change régulièrement

Les capsules : série haut de gamme avec des grands couturier à un prix plus élevé que ses produits habituel mais très accessible comparé aux pris habituels des couturiers, ses collections démocratise la haute couture.[pic 3]

Le processus de fabrication d’un produit idéal d’H&m qui serait un cercle vertueux qui diminuerait les couts et rendrait responsable le consommateur.


Le prix

Le concept commercial d’H&M également du mouvement fast fashion à savoir proposer des vêtements tendances à des prix peu élevés et destinés à ne pas être conservés d’une saison à l’autre par l’acheteur. L’entreprise à donc fondé le prix sur les coûts car les prix sont très acceptable par les consommateurs, tout en permettant à la marque de générer une marge et d’être compétitifs. H&M dispose pas beaucoup d’intermediaires, ce qui leur permet de garantir leur meilleur prix des effectuer aussi des achats en volume important et sur les bons marchés et bénéficie d’un réseau de distribution efficace. Cela permet des économies d’échelles [pic 4]

La marque à choisi une stratégie de penetration de marché car elle vent des produit de mode à un prix accessible, pour pouvoir toucher une part importante du marché pour le conquérir rapidement en affichant des prix bas fait  reference au positionnement de la marque au positionnement plutôt millieux de gamme.Les prix sont en effet pas très élevé, ce qui permet aux consommateurs d’acheter en quantité plus importante et plus souvent, car les garçon renouveler fréquemment.

 Les prix affichés par par H&M varie d’un produit un autre il existe ainsi une différence de prix entre les gammes pour les hommes et pour les femmes les prix appliqué aux produits en destination d’un public féminin sont moisi levé il varie entre 2,95 € pour un accessoire à 20 € pour un blazer avec une grande majorité d’artcle entre 20 et 30 €. Les produits masculin son, quant à eux, le plus cher. En effet, il n’y a pas autant d’accessoires à destination des hommes qu’aux femmes donc les prix sont plus élevés, 125 € pour une veste de smoking


La distribution

Le circuit de distribution utilisé par H&m est un circuit indirect car il n’y a pas d’intermédiaire entre les producteurs et les consommateurs

L’enseigne dispose de 3900 Magasins repartit dans 60 pays du monde qui sont détenus et gérés uniquement par H&M

Vente en ligne : H&m met à la disposition de ses clients un système de vente sur internet.

L’enseigne ne dispose pas d’usines de fabrication mais travaille avec plus de 800 fournisseurs qui permettent de réagir très rapidement,  donc elle sous traite sons activité à 60% du travail réalisé en Asie et le reste essentiellement en Europe..

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