Business et Commerce
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Strategie
Elaborer une stratégie La notion de stratégie : La stratégie consiste pour une E, à se fixer des objectifs à long terme et à se donner les moyens de les atteindre compte tenu de ses ressources. Par la stratégie, l’entreprise cherche à gagner des parts de marché au détriment des
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Stratégie
Stratégie La stratégie répond à 4 questions : * Avec qui sommes-nous en concurrence * Quelle valeur différenciatrice * Quelles ressources et compétence utilisons nous pour proposer * Comment pouvons-nous maintenir notre capacité à fournir cette valeur unique Positionnement stratégique = différenciation Efficacité opérationnelle = activités similaires que les concurrents
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Stratégie
3.2. Afin de créer notre stratégie de contenu, il serait pertinent d’utiliser Facebook et Instagram comme réseaux sociaux. Facebook : * La génération X (30 à 50 ans) est présente à 77,5% sur Facebook. Ce qui correspond à notre cible. * Facebook est la plateforme la plus utilisée en France
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Stratégie Achats - TETRA PAK
Calypso Pignon M2 LEA CI E1404718Z Stratégie Achats – TETRA PAK Objectif : Proposer une stratégie Achats Tetra Pak relative à la transformation et l’achat de matières premières en Chine. Chine Et si Tetra Pak, à l’image de nombreuses entreprises de nos jours, décidait de se lancer dans la fantastique
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Stratégie Adidas
Avec 17 milliards d'euros de chiffres d'affaires en 2015, vous serez encore loin de Nike. N'est-ce pas frustrant de rester challenger? Mon but n'est pas de devenir le plus gros de la planète. S'assurer une croissance rentable, c'est la seule chose qui compte vraiment. Par ailleurs, nous sommes beaucoup plus
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Stratégie avancée
Stratégie avancée 1. Construire un avantage concurrentiel (= business) 2. Développer l’entreprise (= corporate) 1. Construire un avantage concurrentiel 1. Rappels/prérequis Stratégies « business » et « corporate » couvertes dans ce cours, mais diagnostic stratégique interne et externe sont aussi à connaître. Rappel : exemples d’outils du diagnostic externe
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Stratégie commerciale : Adele Tsarinov, étude de cas
Bouteiller Enzo – TC2 ALT – 27/01/2022 ETUDE DE CAS STRATEGIE COMMERCIALE ADELE TSARINOV Étude de cas stratégie commerciale Adèle TSARINOV Bijoux fantaisie G. OZYMKO Adèle TSARINOV, est une jeune créatrice parisienne de 28 ans qui s’est spécialisée dans la fabrication de bijoux fantaisie en or et platine. Depuis toujours
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Stratégie concurrentielle de Danette
La stratégie concurrentielle de l entreprise : 1) Danette a su captiver le marche tunisien a travers une compagne publicitaire hors paire en fusionnant des couleurs attractives afin d envoyer un message qui insistent sur les valeurs de la famille tunisienne. 2) Danette a eté lancé en Tunisie apres avoir
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Stratégie D'entreprise
Stratégie d'entreprise La stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est : selon Igor Ansoff : « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui. »1 selon Michael Porter : « la
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Stratégie d'entreprise
« L’ensemble des opérations intellectuelles et physiques qui permettent d’aborder une situation concurrentielle en ayant préalablement mis dans son jeu tous les atouts susceptibles de concourir à l’obtention de la victoire. » Axée sur la gouvernance : « L’ensemble des conduites par lesquelles une organisation assure son développement et satisfait
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Stratégie d'entreprise
STRATÉGIE D'ENTREPRISE intro: stratégie: « avec pour objectif la réponse aux attentes des parties prenante et l'obtention d'un avantage concurrentiel, la stratégie consiste en une allocation de ressources et engage l'entreprise sur le long terme en configurant son périmètre d'activité » (Johson, Wittingtin, Fréry, 2008) Bonduel: notre métier est de
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Stratégie d'entreprise
Stratégie cours Stratégie: Le mot viens du grec strategos (le general) provient de deux autre mot grec stratos (armée) agos (celui qui conduit) . Ensemble des decisions qui visent à orienter de façon déterminante et pour le long terme les activités et les structures de l’organisation avec pour objectif
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Stratégie d'entreprise
STRATEGIE D’ENTREPRISE Anne.masgnaux@univ-paris1.fr Contrôle continu TD : 50% - 1 note d’oral : exposé = présentation d’un cas d’entreprise à ¾ ppt 10 pages - 1 interro écrite (3h) - Participation active Clé EPI : STRATEGIE Le management est apparu au XXième siècle. Object du Management : l’entreprise est considérée
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Stratégie d'entreprise
Stratégie d’entreprise La démarche stratégique 1. Introduction 1. Composantes du management -Management = gestion * Diriger (montrer la voie, la direction à suivre) * Organiser (mettre les moyens en place et les combiner de façon optimale) -Management : sous-entend 2 aspects interdépendants * Stratégie (vers « l’extérieur ») * Organisation
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Stratégie d'entreprise IKEA
1) l'entreprise IKEA fabrique et vend des produits qui, bien qu'appartenant au secteur de l'ameublement et de la décoration d'intérieur, correspond à des savoirs-faire différents. En effet plusieurs métiers sont mis en œuvres afin de faire fonctionner l'activité. L'entreprise a donc une stratégie de diversification. 2) nous pouvons dire également
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