Business et Commerce
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Stratégie Adidas
Avec 17 milliards d'euros de chiffres d'affaires en 2015, vous serez encore loin de Nike. N'est-ce pas frustrant de rester challenger? Mon but n'est pas de devenir le plus gros de la planète. S'assurer une croissance rentable, c'est la seule chose qui compte vraiment. Par ailleurs, nous sommes beaucoup plus
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Stratégie avancée
Stratégie avancée 1. Construire un avantage concurrentiel (= business) 2. Développer l’entreprise (= corporate) 1. Construire un avantage concurrentiel 1. Rappels/prérequis Stratégies « business » et « corporate » couvertes dans ce cours, mais diagnostic stratégique interne et externe sont aussi à connaître. Rappel : exemples d’outils du diagnostic externe
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Stratégie commerciale : Adele Tsarinov, étude de cas
Bouteiller Enzo – TC2 ALT – 27/01/2022 ETUDE DE CAS STRATEGIE COMMERCIALE ADELE TSARINOV Étude de cas stratégie commerciale Adèle TSARINOV Bijoux fantaisie G. OZYMKO Adèle TSARINOV, est une jeune créatrice parisienne de 28 ans qui s’est spécialisée dans la fabrication de bijoux fantaisie en or et platine. Depuis toujours
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Stratégie concurrentielle de Danette
La stratégie concurrentielle de l entreprise : 1) Danette a su captiver le marche tunisien a travers une compagne publicitaire hors paire en fusionnant des couleurs attractives afin d envoyer un message qui insistent sur les valeurs de la famille tunisienne. 2) Danette a eté lancé en Tunisie apres avoir
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Stratégie D'entreprise
Stratégie d'entreprise La stratégie d'entreprise (ou management stratégique ou politique générale) est : selon Igor Ansoff : « le pilotage des modifications de relations du système entreprise avec son environnement et de la frontière de ce système avec ce qui n'est pas lui. »1 selon Michael Porter : « la
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Stratégie d'entreprise
« L’ensemble des opérations intellectuelles et physiques qui permettent d’aborder une situation concurrentielle en ayant préalablement mis dans son jeu tous les atouts susceptibles de concourir à l’obtention de la victoire. » Axée sur la gouvernance : « L’ensemble des conduites par lesquelles une organisation assure son développement et satisfait
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Stratégie d'entreprise
STRATÉGIE D'ENTREPRISE intro: stratégie: « avec pour objectif la réponse aux attentes des parties prenante et l'obtention d'un avantage concurrentiel, la stratégie consiste en une allocation de ressources et engage l'entreprise sur le long terme en configurant son périmètre d'activité » (Johson, Wittingtin, Fréry, 2008) Bonduel: notre métier est de
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Stratégie d'entreprise
Stratégie cours Stratégie: Le mot viens du grec strategos (le general) provient de deux autre mot grec stratos (armée) agos (celui qui conduit) . Ensemble des decisions qui visent à orienter de façon déterminante et pour le long terme les activités et les structures de l’organisation avec pour objectif
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Stratégie d'entreprise
STRATEGIE D’ENTREPRISE Anne.masgnaux@univ-paris1.fr Contrôle continu TD : 50% - 1 note d’oral : exposé = présentation d’un cas d’entreprise à ¾ ppt 10 pages - 1 interro écrite (3h) - Participation active Clé EPI : STRATEGIE Le management est apparu au XXième siècle. Object du Management : l’entreprise est considérée
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Stratégie d'entreprise
Stratégie d’entreprise La démarche stratégique 1. Introduction 1. Composantes du management -Management = gestion * Diriger (montrer la voie, la direction à suivre) * Organiser (mettre les moyens en place et les combiner de façon optimale) -Management : sous-entend 2 aspects interdépendants * Stratégie (vers « l’extérieur ») * Organisation
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Stratégie d'entreprise IKEA
1) l'entreprise IKEA fabrique et vend des produits qui, bien qu'appartenant au secteur de l'ameublement et de la décoration d'intérieur, correspond à des savoirs-faire différents. En effet plusieurs métiers sont mis en œuvres afin de faire fonctionner l'activité. L'entreprise a donc une stratégie de diversification. 2) nous pouvons dire également
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Stratégie d'entreprise.
Objectifs de la stratégie : Obtenir un avantage concurrentiel pour : * Améliorer la performance économique des entreprises => cela permet de créer de la valeur pour les parties prenantes * Avoir plus de capital * Pérenniser l’entreprise (durée dans le temps et être performant) Différence entre stratégie d’entreprise et
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Stratégie De Communication
L’ère industrielle a vu le développement simultané de la production, distribution et consommation de masse. La naissance de la publicité au sens moderne du terme date des années 1850 : 1836 : Emile de Girardin crée « La Presse » et imagine de financer son journal par des insertions publicitaires
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Stratégie de communication
Stratégies Stratégie Média Bien que la communication hors média de Netflix soit pertinente, il pourrait atteindre encore plus de monde en utilisant une communication diffusée sur la télévision. En faisant cela, ils mettront beaucoup d’argent en jeu mais leur portée sur la cible en sera décuplée. Comme nous l’avons précisé,
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Stratégie de croissance
Selon Ansoff, il existe quatre stratégies de croissance: pénétration de marché ; extension de marché ; développement de produit ; diversification. Pénétration de marché (ou consolidation) L’entreprise cherche à développer les ventes de ses produits actuels sur ses marchés actuels grâce à un effort marketing plus soutenu. L’objectif est de
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