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Devoir 2 E4 BTS MUC Cned

Étude de cas : Devoir 2 E4 BTS MUC Cned. Recherche parmi 229 000+ dissertations

Par   •  28 Septembre 2017  •  Étude de cas  •  664 Mots (3 Pages)  •  2 078 Vues

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Devoir 2 E4

Partie 1 : Les achats

  1. Contact avec les fournisseurs

Produits de l’Orient

Clara, Montero

5 rue de genève

01800 - Meximieux

0670787997

Claramontero90@gmail.com

Société du destinataire

Nom et Prénom du destinataire

Adresse du destinataire

Code Postal – Ville

A Meximieux, le 4 janvier 2017

Références : Luminaires

Objet : appel d’offre

Monsieur, Madame,

Nous sommes le magasin « Produits de l’Orient », distributeur de produits exotiques divers allant de l’alimentation exotique aux produits d’artisanat, nous sommes à la recherche de fournisseurs.

De ce fait, nous souhaiterions obtenir des informations sur vos produits.

Vous voudrez bien nous préciser vos conditions de vente et de livraison.

Nous vous remercions de nous soumettre votre proposition dans un délai maximum de 15 jours.

Nous vous prions d’agréer, Madame ou Monsieur, à nos salutations distinguées.

(Signature)

  1. Propositions et choix des fournisseurs

  1. Selon le modèle compensatoire : le fournisseur retenu est celui qui obtient le meilleur score global pondéré, en fonction des notes attribuées pour chacun des critères.

Dans ce cas :

Le fournisseur A obtient la note globale de 52 soit (4*7) + (2*5) + (3*3) + (1*5)

Le fournisseur B obtient la note globale de 56.

Le fournisseur C obtient la note globale de 64.

On retiendra donc le fournisseur C avec cette méthode puisqu’il l’emporte avec une note globale de 64.

  1. D’après moi, il est important d’être rigoureux lors de la mise en place du système de notation tel que les critères ou les coefficients de pondérations. Certains critères, notamment la qualité, ne sont pas simples à évaluer du fait que c’est une notion difficilement quantifiable. Cependant, la méthode du modèle compensatoire est intéressante et reste pertinente. Chaque entreprise choisit ses critères du plus important au moins important et il faut respecter ses choix de quantification.

Partie 2 : Le contrôle des stocks

1 : Stock théorique = Stock initial + Achats – Ventes – Démarques connues

                                   = 52 + 1000 – 910 - 10

                                   = 132

Le stock théorique de la référence « Samsa » s’élève à 132 unités.

2 : Nous allons calculer le montant de la démarque inconnue, pour cela nous devons connaître le stock théorique et le stock physique de l’unité commerciale.

Stock théorique = 132

Stock physique (stock réel évalué lors de l’inventaire) = 52

Démarque inconnue = stock théorique – stock physique

                                     = 132 – 52

                                     = 80

Le montant de la démarque inconnue est de 80 unités.

3 : La démarque pour la référence « Samsa » est de 90 unités, soit 1170 euros pour un chiffre d’affaire de 11 830,00 euros, soit un taux de démarque de 9,89% ce qui est important.

Taux de démarque = (1170/11830) X100 = 9,89

4 : On aurait dû vendre le produit au prix de vente de … euros pour conserver la marge sans démarque.

...

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