Management des unités commerciales
Cours : Management des unités commerciales. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Morgane L • 9 Mars 2017 • Cours • 564 Mots (3 Pages) • 423 Vues
La vente, la négociation et la relation de service (distribution)
Question 1 :
Les étapes du déroulement d’un contact commercial sont :
- La prise de contact, (aller vers le client pour engager un contact)
- La découverte des besoins, (on lui pose des questions sur ses besoins)
- L’argumentation, (argumente sur un produit qu’on lui a proposé)
- La conclusion, (on conclut la vente après l’avoir convaincu)
- La prise de congé
Question 2 :
- Pour mesurer et évaluer les performances du magasin les 3 samedis suivants l’agrandissement nous réalisons ces calculs suivant :
- Samedi 10 mars : Panier Moyen : CA/Nombre d’acheteur = 42,42 €
Indice d’achat : NB Acheteur / NB entrées = 0,3
Indice réalisation : CA réalisé / CA objectif X100 = 97,14 %
- Samedi 17 mars : Panier Moyen : 47,65 €
Indice d’achat : 0,28
Indice réalisation : 95,29 %
- Samedi 24 mars : Panier Moyen : 47,37 €
Indice d’achat : 0,25
Indice réalisation : 97,83 %
- Les résultats obtenus durant c’est 3 samedis de mars sont relativement bons, en effet le CA réalisé correspond presque à celui fixer comme objectif, il tourne de 96 % de réalisation, ainsi que le panier moyen est tout de même élevé, il est aux alentours de 45 €.
Cependant il y a quand même des point négatifs qu’on repère au niveau des entrées dans le magasin il y a beaucoup de personnes qui rentre dans le magasin sans acheter d’articles, c'est-à-dire que les vendeuses n’ont pas forcément conseillé les clients, également l’objectif de carte de fidélité vendu n’a pas été atteint ainsi que le panier d’articles.
- Les solutions qui permettraient d’améliorer l’efficacité de l’équipe commerciale sont :
- Proposer une/des formation(s) spécifique pour chacune des vendeuses car nous pouvons voir que certaines vendeuses ont des problèmes avec les conseils, d’autres avec l’accueil, ou encore l’argumentation,…
- Une réunion chaque matin (briefing), pour informer l’équipe des chiffres réaliser la veille et les motiver à toujours faire mieux.
- Proposer des articles complémentaires et des cartes de fidélité à chaque conclusion de vente.
- Instaurer un accueil personnalisé et avec le sourire.
- Mieux cerner les clients en leur demandant plus en profondeur leurs besoins.
- Proposer un choix plus vaste d’articles (max 3).
- Proposer une prime sur les objectifs réalisés.
Question 3 :
Un contact commercial réussi permet de fidéliser la clientèle car comme nous arrivons à bien cerner ses besoins et à y répondre il va vouloir revenir car il va être satisfait de son achat, de plus il va être mis en confiance et être à l’aise mais également il va se sentir écouter et important pour l’entreprise. Donc il va valoriser l’enseigne et en parler autour de lui, comme il a été content de son contact avec le ou la vendeuses il va vouloir le revivre ultérieurement.
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