Quels sont les différents types de styles de directions ?

1) Ces deux textes sont des articles tirés du journal « successnextusa ». Le premier texte date d’Août 2019 et le deuxième de Septembre 2019. Ceux-ci sont à propos de la culture d’entreprise. Quels sont les différents types de styles de directions ?

Dans un premier temps nous verrons le style de direction en rapport avec le concept de l’intelligence collective. L’intelligence collective c’est l’utilisation du peuple. Dans le texte 1 elle est qualifiée de ressource la plus intelligente. Ce type de concept permet aux entreprises de rassembler différentes perspectives, expériences, compétences et personnalités de leur peuple pour pourvoir faire de nouvelles innovations. Ce type de culture est souvent utilisé pour les affaires. En effet, il est dit dans le texte 1 qu’il est particulièrement utile lorsqu'il est appliqué à un processus d'innovation standard. De plus ça permet d'augmenter le nombre d'idées qu'une entreprise peut produire.

L’intelligence collective peut être qualifiée de source d'expertise et de créativité. Aucune équipe d'innovation individuelle ou dédiée ne peut produire elle-même ce type d’intelligence.

Il existe également un type de direction dirigée vers les objectifs. Au contraire du concept d’intelligence collective ou les décisions étaient prises par le peuple, les décisions prise par le type de culture qualifié de descendante est prise par une seule personne soit le dirigent de l’entreprise. Ce sont principalement les entreprises des secteurs hautement réglementés qui utilisent une gestion descendante.

Pour finir, le dernier type de direction qui existe est le style ascendant. Ce style de direction met en action les employés. Ils font partis a part entière de l’entreprise. Toutes les décisions sont prises par tous et non pas seulement par le dirigent comme pour le style de direction descendant.

En conclusion, nous avons pu observer que d’après les deux articles il existe au minimum trois styles de directions différents.

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2) In my opinion, is more favorable to build a successful corporate culture by using the “bottom-up” management model because employees will feel more involved in their work if they have the choice to give their opinion. I think if we let to employees the choice of decision they will enjoy coming to work every day because they will feel useful. But despite all of that the “bottom-up” management model can creates stress between peoples because they will wonder if they made the right choice. In my opinion, the “top-down” management model can only creates fear between employees to their boss because he will be the only one with enough authority to make decision. Moreover, employees will not be happy to go to work every day so they will maybe be frequently absent or their work will never be as good as if it was the model of “bottom-up” management .This is why I think that to build a successful corporate culture we need to use the “bottom-up” management model despite the risks we can have.

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