Pistes de développement BIOCOOP
Étude de cas : Pistes de développement BIOCOOP. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Rémi Friart • 30 Octobre 2017 • Étude de cas • 836 Mots (4 Pages) • 1 553 Vues
Pistes de développement de l’entreprise BIOCOOP
L’entreprise Biocoop relève différentes caractéristiques qui en fait une entreprise potentiellement modulable. Nous avons préparé et imaginé différentes pistes de développement qui permettrait à notre entreprise biologique, de concurrencer d’autres leaders du secteur biologique, afin de croitre nos parts de marchés. Actuellement, nous avons retenu une piste, sur six, potentiellement intéressante. Comme beaucoup d’entreprises « bio », nous proposons des produits frais tels que des fruits, des légumes, des laitages etc. Toutefois, à travers nos 431 magasins, nous ne fabriquons et ne proposons pas de pâtes artisanales. L’idée serait de travailler, conjointement, avec une jeune entreprise de pâtes artisanales. La prise de participation revient à souscrire ou bien acheter des titres financiers que celle-ci émets, cela reviendrait à verser une partie de notre capitale de la société à l’autre usine.
Elle-t-il donc pertinent de devenir actionnaire d’une jeune entreprise artisanale de pâte ?
Il existe plusieurs entreprises pionnières dans la conception de pâtes artisanales. Nous allons nous pencher sur le cas d’une usine. « Lazzaretti » produit et commercialise des pâtes françaises à la conception artisanale.
Opportunités à saisir | Menaces |
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Cette participation active peut nuire aux valeurs que souhaite partager l’entreprise Biocoop, était-ce vraiment le cas si participation, il y a ?
Les valeurs de notre entreprise sont : la coopération ; équité ainsi que la transparence. Notre devise est le « Bio partout est partout » et dans le but étant de faire connaitre développer le commerce biologique avec de consom’acteur plébiscitant le commerce équitable
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