LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Modèle de business plan

Mémoire : Modèle de business plan. Recherche parmi 257 000+ dissertations

Par   •  15 Novembre 2012  •  2 245 Mots (9 Pages)  •  940 Vues

Page 1 sur 9

Modèle de business plan

Business plan

Golf Solutions AG

Max Meier, CEO

Golf Solutions AG

Bahnhofstrasse 500

8000 Zurich

Tél. +41 (0)44 234 56 78

Fax +41 (0) 44 234 56 79

max.meier@provider.ch

Sommaire

MANAGEMENT Résumé 3

1. ENTREPRISE 4

1.1. Contexte historique 4

1.2. Objectif de l’entreprise et ligne directrice 4

1.3. Organisation de l’entreprise 4

1.4. Situation actuelle 4

2. PRODUITS, SERVICES 5

2.1. Prestations de marché 5

2.2. Protection des produits 5

2.3. Acquéreurs 5

3. Marché 6

3.1. Aperçu du marché 6

3.2. Position sur le marché 6

3.3. Evaluation du marché 6

4. CONCURRENCE 7

4.1. Concurrents 7

4.2. Produits concurrents 7

5. MARKETING 8

5.1. Segmentation du marché 8

5.2. Stratégie de lancement 8

5.3. Politique de prix 8

5.4. Vente / Distribution / Sites 8

5.5. Publicité / PR 8

5.6. Chiffre d’affaires visé en CHF 1’000 9

6. SITE / LOGISTIQUE 9

6.1. Domicile 9

6.2. Logistique / Administration 9

7. PRODUCTION / ACQUISITION 9

7.1. Moyens de production 9

7.2. Technologie 9

7.3. Capacités / Goulots d’étranglement 9

7.4. Principaux fournisseurs 10

8. MANAGEMENT / CONSEILLERS 10

8.1. Equipe de l’entreprise 10

8.2. Conseil d’administration 10

9. ANALYSE DES RISQUES 11

9.1. Risques internes 11

9.2. Risques externes 11

9.3. Sécurité 11

10. FINANCES 11

10.1. Rétrospective 11

10.2. Compte de résultat prévu 12

10.3. Bilan au 31.12.2009 12

10.4. Concept de financement 12

11. DEMANDE DE FINANCEMENT VIA FONDS ÉTRANGERS 12

Management Résumé

La société Golf Solutions AG, à Zurich, a pour objectif d’équiper de manière adéquate les débutants, les avancés et les professionnels du golf en Suisse. Elle vise le développement, la production et la vente d’articles de golf en tous genres.

La société Golf Solutions AG a par conséquent conçu de nouveaux clubs de golf, golfettes et balles. Le golf est en Suisse, contrairement aux pays voisins et aux Etats-Unis, une discipline sous-développée. Il n’y a que peu de terrains de golfs publics, et aucun magasin spécialisé proposant une offre complète ainsi qu’une sélection de produits clairement différenciés au niveau de la qualité et du prix n’existe.

Les produits spéciaux développés par la société Golf Solutions AG sont fabriqués et distribués par l’entreprise elle-même, sachant que les filiales les vendent également avec d’autres articles. En raison de la forte demande en nouveaux terrains de golf publics et de la grande popularité de ce sport, les équipements de golf présentent un potentiel de ventes élevé. Néanmoins, il faut s’attendre, vu la situation, à ce que les grands distributeurs comme Migros, qui exploite ses propres greens, s’implantent dans ce secteur. Certaines tentatives de grands distributeurs ont échoué en raison du manque de savoir-faire et d’une commercialisation lente.

Pour poursuivre la consolidation de l’entreprise et entrer sur le marché, la société a besoin de capitaux supplémentaires et de nouveaux partenaires financiers. L’entreprise prévoit donc d’atteindre, d’ici 2014, un chiffre d’affaires de 20 millions.

1. Entreprise

1.1. Contexte historique

L’entreprise a été fondée le 5 décembre 2007 sous le nom de «Golf Solutions AG», à Zurich, sous la forme d’une société anonyme dotée d’un capital-actions de CHF 400'000 et inscrite au registre du commerce du canton de Zurich par

a) Max Meier, né en 1956, lic.oec et golfeur professionnel, Mönchaltorf

b) Peter Schmid, né en 1960, spécialiste en marketing, Uster

c) Karin Portmann, née en 1959, juriste d’entreprise, Bubikon

d) Albert Garter, né en 1961, technicien ETS et golfeur professionnel, Uitikon Waldegg

e) Christian Reich, né en 1920, retraité, Zurich.

1.2. Objectif de l’entreprise et ligne directrice

L’objectif de l’entreprise et sa ligne

...

Télécharger au format  txt (16.9 Kb)   pdf (177.3 Kb)   docx (18.1 Kb)  
Voir 8 pages de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com