Logique Managériale

Qu’est-ce que la logique managériale ?

La logique managériale consiste pour le manager à optimiser les ressources qui lui sont données dans une continuité d’exploitation et d’optimisation des ressources.

Qu’est-ce qu’un manageur ?

Le manager gère une équipe avec des contraintes de temps et d’argent. Pour cela il apporte ses connaissances et ses compétences relationnelles et techniques et définit les objectifs en fonction des finalités de l’entreprise. Le manager a un statut de salarié puisqu’il intervient dans une entreprise qu’il n’a pas créée = il se doit donc de respecter le cadre d’action existant.

Caractéristiques Sens de l’organisation, maîtrise des risques, esprit de décision, contrôle des résultats

Mission Optimiser les ressources pour assurer la continuité de l’entreprise et la rentabilité des capitaux investis

Niveau de risque personnel Risque faible = le manager agit pour le compte et sous le contrôle des propriétaires de l’entreprise

Responsabilité par rapport à la stratégie Responsabilité partagée avec apporteurs de capitaux qui valident les choix prient par le manager

Innovation Le manager suscite, encourage et prône l’innovation = elle est source d’avantages pour l’entreprise.

Compétences à développer Réactivité, flexibilité et innovation pour accroître la performance

Quel est le rôle du manageur ? (processus de management)

- Prévoir : fixe les objectifs et élabore une stratégie pour les atteindre.

- Organiser : organise, dirige et coordonne les activités de ses subordonnés.

- Commander : Il embauche, forme, donne des instructions, implique et motive le personnel

- Coordonner : coordonne, harmonise les activités, les tâches et les efforts de ses subordonnés

- Contrôler : vérifie l'adéquation entre les résultats obtenus et les objectifs fixés

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