Le groupe IKEA

Le groupe IKEA :

1./ L’organisation IKEA est faite ainsi : C’est une société type entreprise privé. IKEA a été créé par M Invar Kamprad en 1945, auparavant, il vendait des stylos, de la petite maroquinerie, des cadres… IKEA est maintenant dirigé par les 3fils de M Kamprad et ce depuis 2002. IKEA produit et vend désormais des meubles « en kit » ainsi que divers décoration pour l’intérieur comme pour l’extérieur. Le groupe IKEA est une grande structure car en effet, le groupe et présent dans plus de 44 pays. Son champ d’action est donc international.

La finalité de l’entreprise et principalement économique car celle ci souhaite réaliser du bénéfice.

IKEA possède donc plusieurs ressources :

Ressources humaines : IKEA emploi 6 700 salariés en France et environ 90 000 dans le monde entier.

Ressources financières : L’entreprise à réalisée en 2004 un CA de 12 milliards de dollars. Durant l’année 2006 en France un CA de 1,5 milliards de dollars.

Ressources matérielles : IKEA dispose de 231 magasins dans le monde dont 19 en France.

2./ IKEA dispose de plusieurs avantages concurrentiels :

• En terme de prix car IKEA a adopter une stratégie de domination par les coûts, qui consiste a diminuer leurs prix en fonction de leur concurrents.

• En terme d’organisation car le dirigeant de ce groupe a opter pour un style de direction paternaliste. Car la communication entre membre du personnel joue un rôle important dans son style de management.

Le groupe HP

3./ La Structure du groupe HP C’est une société privée, sa finalité est de commercialiser des ordinateurs, tablettes…Son secteur d’activité est l’informatique. Il est le leader sur le marché de l’ordinateur portable avec un CA de plus de 100 milliards de dollars.

Ses principaux concurrents sont Packard Bell, Acer…

4./ HP possède plusieurs avantages concurrentiels :

Premier point: sa faculté d’innovation. Cette entreprise commercialise des produits à forte capacité créative. Les écrans 20 pouces pivotants…Pour s’en donner les moyens, différents aspects sont développés. Équipes transversales (conception du design, marketing et ventes), ainsi 300 designers travaillent à l’élaboration des produits. Ces designers proviennent d’un autre secteur : le design automobile. Un budget conséquent consacré à la recherche et au développement : 3,6 milliards de dollars. Et pour terminer, la société détient 30 000 brevets

Deuxième point : Un réseau de distributeur et de partenaire particulièrement efficace. Une offre suffisamment diverse ; 200 000 revendeurs agréés au service des particulier. Un service de vente directe pour les professionnels.

5./ La stratégie est principalement basée sur la différenciation de cette entreprise sur ce segment de marché. Elle cherche en particulier à s’éloigner pour se distinguer de l’aspect prix. Elle joue principalement sur l’offre comparativement à celle des autres entreprises

...