Fiches Auteurs

Joseph Schumpeter 1883-1950

Économiste Autrichien

Biographie: Joseph Schumpeter naît en 1883 en Moravie ville Austro-hongroise aujourd’hui en République Tchèque, d’un père industriel du textile. Il se retrouve orphelin dès l’âge de 4 ans. Passionné par l’antiquité Gréco- latine, en 1901 il entre à la faculté de droit de Vienne et s’intéresse rapidement à la sociologie.

Bibliographie: capitalisme, socialisme et démocratie

Histoire de l’analyse économique

Théorie de l’évolution économique

L’âge des fondateurs …

Thème : entreprendre et gérer

Théorie: l’entrepreneur

selon Schumpeter, on ne naît pas entrepreneur, on le devient. C’est une question de volonté , de ténacité et d’environnement économique et culturel propice

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Peter Ferdinand Drucker 1909-2005

Biographie: Peter Drucker naît en 1909 à Vienne et meurt le 11 Novembre 2005 aux Etas Unis. Il a étudié la philosophie et est à l’origine de nombreux concepts utilisés dans le monde de l’entreprise.

Bibliographie: 35 œuvres

La fin de l’homme économique

Le futur de l’homme industriel

La pratique de la direction des entreprises

A propos du management …

Thème: finaliser, mobiliser et évaluer

Théorie: la mission du manageur

Il affirme que la finalité est le processus qui tend à adapter l’ensemble des moyens d’une entreprise à une fin ultime.

Théoricien américain du management

Alfred Pritchard Sloan 1875-1966

Homme d’affaire américain

Biographie: née le 23 Mai 1875 à New Haven dans le Connecticut et a été le président de Général Motors pendant 30 ans. Il étudia l’ingénierie électrique et fut diplômé du Massachuchetts Institute of tecnology en 1892. il devint président d’une fabrique de roulement à bille en 1899.

Bibliographie: mes années à la Général Motors

Thème: finaliser, mobiliser, évaluer

Théorie: le centre de profit

Selon Sloan la décentralisation du pouvoir permet à la direction de se concentrer sur les décisions stratégiques

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Robert Kaplan 1940 & David Norton 1941

Biographie: leur travail les rapprochent de l’école de la stratégie délibérée et ils se placent dans une perspective opérationnelle et financière

Bibliographie: the Balanced Scorecard Masures That drive performance 1992

Thème: finaliser, mobiliser , évaluer

Théorie: tableau de bord équilibré

Le tableau de bord est un outil de pilotage permettant de mesurer la performance de l’entreprise lors de la prise de décision. Il s’organise autour de 4 axes :

-Axe client

-Axe apprentissage

-Axe financier

-Axe processus interne

Professeur américain et consultant en entreprises

Rensis Likert 1903-1981

Psychologue américain

Biographie: psychologue connu pour ses recherches sur les styles de leadership.

Bibliographie: la théorie du management 1960

Thème: les styles de direction

Théorie: les quatre styles de leadership

Likert a identifié styles de management:

-Management autoritaire: fondé sur la subordination des salariés et des ordres

-Management participatif: l’implication des salariés est demandé

-Management paternaliste: le manageur se préoccupe du bien être de son équipe

-Management consultatif: il cherche à connaître l’avis de son équipe

Herbert Simon 1916-2001

Économiste, psychologue américain

Biographie : née dans le wisconsin il reçoit le prix d’économie en l’honneur de Nobel 1978. il fur directeur d’un groupe de recherche à l’université de Californie de 1939 à 1942 puis enseigna la science politique à l’Illinois

Bibliographie: administration et processus de décision

Les nouvelles sciences

Thème: décision et processus de décision

Théorie: la rationalité limitée

Richard Cyert 1921 & James March 1928

Professeur d’économie et de management américain

Biographie: Ils ont

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