Etude management MECCANO

MECCANO :

1/Caractérisez cette organisation (type, statut, activité et finalité)

2/Identifier les atouts actuels de MECCANO

- Réputation mondiale de sa gamme "vache à lait" du produit traditionnel MECCANO en métal

- Présence sur le marché américain sous le nom de la marque Erector racheté en 2000 par l'entreprise Meccano.

- Innovation de produits diversifiés de la gamme traditionnelle, nouveaux matériaux, nouvelles matière, nouveaux système d'assemblage

3/Préciser la veille stratégique assurée par MECCANO

- analyse de la demande : MECCANO effectue des analyses des attentes de consommation d'un nouveaux public de jeunes attiré par les ordinateurs et les univers des jeux connectés par internet

- diagnostic interne de l'offre produits MECCANO : positionnement des rendements de la gamme des produits par rapport à leur part de marché  dans la matrice de stratégie de questionnement force faiblesse.(réécris le tableau de papa)  "En plus de faire vivre le système traditionnel qui a fait sa renommé ..."

à ne pas écrire (réputation = marque dont l'utilisation est de qualité et satisfait entièrement les attentes, notoriété = valeurs très connu d'un nom ou d'une marque de référence (un "coca", "un frigo"))

4/ Exposer les actions correctrices mise en place par MECCANO

- plan de stratégie par acquisition de marque à haute notoriété "image à forte influence" (SONIC, Lapins Crétins, Gears Of Wars)

- Création de produit robotique "SPYKEE" pour integrer de nouvelles technologie à leurs produits et ainsi conquérir un nouveau marché. lancement en 2008 du jouet SPYKEE utilisant les nouvelles technologies

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