DM CEJM LUNETTE POUR TOUS
Étude de cas : DM CEJM LUNETTE POUR TOUS. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Amnat.s • 2 Novembre 2021 • Étude de cas • 701 Mots (3 Pages) • 4 551 Vues
DM CEJM
LUNETTE POUR TOUS
- Distinguez ce qui, dans la démarche de Paul Morlet, relève d’une logique entrepreneuriale de ce qui relève d’une logique managériale.
La logique entrepreneuriale consiste à repérer des opportunités de l’environnement, puis à prendre les risques nécessaires pour créer une nouvelle activité ou dynamiser une activité déjà existante. En d’autres termes, un entrepreneur est une personne qui perçoit une opportunité, prend des risques et innove. Il sera propriétaire de ses moyens de production. Il va mettre en place des stratégies.
Paul Morlet a pris un risque en investissant toutes ses économies (4400€) et il a innové en proposant des lunettes personnalisables. Ensuite, il a remarqué que les lunettes de vues en France sont chères (500€ en moyenne). Il a pris le risque en investissant dans une activité déjà existante et bien développé. Il a innové en proposant des lunettes à 10€ en 10 minutes. Pour toutes ces raisons, Paul Morlet est un entrepreneur.
La logique managériale vise à optimiser l’allocation des ressources existantes, exemple : le manager va planifier, organiser, coordonner et contrôler une équipe. Il va prendre des décisions de court terme qu’on appelle opérationnelles.
Paul Morlet a investi dans du matériel tels que des robots et machines améliorées informatiquement (ressources existantes). En produisant ses produits (lunettes) sur place avec un processus de production industriel, il a pu réduire ses coûts. En ayant les mêmes fournisseurs que ces concurrents, il a également constitué de gros stocks et pu négocier ses prix. Il gère 105 salariés et 3 magasins. Pour toutes ces raisons, Paul Morlet est aussi un manager
- Présentez les parties prenantes de « lunettes pour tous » en précisant leurs attentes.
Les parties prenantes d’une entreprise rassemblent tous les acteurs participant de près ou de loin à sa vie économique. Les 6 parties prenantes sont : les clients, les fournisseurs, les salariés, les concurrents, les syndicats, les dirigeants.
Parties Prenantes | Attentes |
Paul MORLET (interne) Salariés (interne) Fournisseurs (externe) Clients (externe) Concurrents (externe) Xavier Niel (externe) |
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- Caractérisez les finalités de « lunettes pour tous » et montrez leur complémentarité
La finalité d'une entreprise peut être définie comme sa raison d'être, c'est le but général qui justifie son existence. Quelle que soit sa taille ou son activité, la finalité d'une entreprise consiste à générer des profits. Nous avons les finalités financières, économiques, sociétales, éthiques et sociales.
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