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Comptabilité et gestion des organisations: société HYDRAUTEX

Étude de cas : Comptabilité et gestion des organisations: société HYDRAUTEX. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  13 Juin 2013  •  Étude de cas  •  836 Mots (4 Pages)  •  1 118 Vues

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BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR

« COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS »

FICHE D'ACTIVITÉ

NOM et prénom du candidat :

Centre d’évaluation :

ACTIVITÉ N°

INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : Société HYDRAUTEX. Mise en place d’une comptabilité de gestion à base d’activités. Exploitation du système mis en place : coût marginal et prix de cession interne.

Durée totale : 15 heures

Objectif(s) de l'activité : 2 missions s’enchaînent :

1 – Analyse critique d’une comptabilité de gestion existante et mise en place d’une comptabilité de gestion à base d’activités.

2 – Exploitation de la comptabilité de gestion mise en place à des fins de prise de décision : étude d’opportunité d’accepter ou non une commande exceptionnelle, présentation des choix possibles en matière de prix de cession interne.

Contexte de l'activité :

Le groupe Hydrautex est spécialisé dans la production et la commercialisation d’équipements hydrauliques lourds (pompes hydrauliques, vérins hydrauliques, systèmes d’amortisseurs hydrauliques pour équipements pondéreux) et totalement intégré. Certaines filiales du groupe fabriquent et/ou approvisionnent en composant d’autres filiales qui assemblent ces composants sous forme d’ensembles qu’elles livrent à la société-mère qui les assemble à son tour sous forme de produits dont elle assure l’écoulement sur le marché.

Dans un contexte de diminution des bénéfices, la Direction Générale du groupe a demandé au responsable du Contrôle de Gestion du groupe de revoir les méthodes de calcul des coûts, dans un premier temps, au niveau des filiales produisant les ensembles et en profiter, par la suite, pour remettre à plat l’ensemble les prix de cessions.

Dans le cadre d’une de ces filiales (Hydrauméca), vous étudiez tout d’abord la pertinence du système existant basé sur les centres d’analyse et la démarche à adopter pour mettre en place un système à base d’activités. Vous menez ensuite cette démarche afin de proposer une solution nouvelle en matière de comptabilité de gestion (basée sur les activités). A la suite des résultats obtenus par le nouveau système, vous effectuez une comparaison avec les chiffres produits par l’ancien système et recherchez les causes des écarts constatés.

Les dirigeants vous demandent d’utiliser la nouvelle comptabilité de gestion afin d’éclairer leur décision concernant un appel d’offre portant sur une commande exceptionnelle et afin de leur fournir des pistes à propos d’une révision du système de prix de cession interne.

Compétences mises en œuvre :

Compétences Préciser les compétences mises en œuvre dans l'activité

T C O T : technique ; C : en communication ; O : en organisation

P7    7.1 Participer à la définition du système de calcul des coûts et à son adaptation.

7.2 Mettre en œuvre différents modèles de calcul des coûts.

7.3 Analyser les coûts pour l’aide à la décision.

P9    9.1 Participer au processus de pilotage de la performance (Deuxième année) : la performance

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