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DEVOIR 1 PROCESSUS 4 COMPTABILITE GESTION

Étude de cas : DEVOIR 1 PROCESSUS 4 COMPTABILITE GESTION. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  6 Avril 2017  •  Étude de cas  •  724 Mots (3 Pages)  •  1 477 Vues

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Dossier 1 : La sélection d’un salarié

1.(note interne et externe)

LE DANTEC

Systèmes de pesage à la volée

NOTE D'INFORMATION

Objet : Recutement agent de maitrise

Nous procédons à partir de fin 2016, au recrutement d'un agent de maîtrise au sein du service des relations humaines.

En effet, cet agent de maitrise dirigera et formera 12 salariés répartis dans 2 équipes différentes. Pour cela, ce recrutement impose des qualifications importantes concernant le profil du nouvel employé :

· Diplôme du niveau baccalauréat professionnel de soudure et attestation de formations aux soudures spécifiques (inox, aluminium..)

· Expérience d'au moins 10 ans dans la soudure et acquisition de ces formations

· Formation assurée (AFAQ) et formé à l'audit de qualité afin d'insérer son action dans notre démarche de qualité totale ISO 2000

· Avoir exercé une fonction d’encadrement d’une équipe pendant au moins 5 ans

Cet agent de maitrise sera qualifié dans un CDI avec une période d'essai de 6 mois.

Il travaillera dans les ateliers de production installés au siège social.

Il sera amené à se déplacer sur différents chantiers afin de vérifier l’installation des matériels dans les locaux des clients et garantir la bonne exécution des travaux.

Il devra gérer les plannings de chantier, de travail des deux équipes, les absences et les congés des salariés.

Il assurera l’évaluation annuelle des salariés et les rencontrera régulièrement pour faire le point.

Afin d'assurer ces qualités de motivation et d'intégration, il suivra une formation longue à la gestion d’équipe de travail.

Si vous pensez être qualifié pour accomplir ce poste et accomplir les compétences techniques et relationnelles, merci de bien vouloir nous faire parvenir votre candidature.

Responsable des Ressources Humaines,

Mme. LICAULT Geneviève

2. Parmi les candidatures reçues dans l'annexe 2, le candidat à recruter est DOULEUX Patrick.

En effet, nous avons DOULCEREUX Pierre, qui contient une lettre de candidature dite convenable, grâce à ses expériences dans la compétence technique dite «  très bien », le reste, reste malheureusement trop «  convenable », avec une ambition et un dynamisme moyen, il ne possède pas toutes les qualités requises à ce poste.

Nous avons également DOUBICHON Jean-Pierre, qui, lui, est encore moins satisfaisant par rapport à la précédente candidature, où nous pouvons trouver dans l'analyse de l'entretien, une ambition dite « insuffisante ». L'ambition est vue comme qualité necessaire pour former et diriger une équipe. Le reste des critères restent également trop «  convenables »

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