Caractérisation de l’organisation LORINA
TD : Caractérisation de l’organisation LORINA. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Katia Cunha • 12 Février 2016 • TD • 900 Mots (4 Pages) • 25 130 Vues
TD: LORINA
1)
Caractérisation de l’organisation LORINA | |
Type | Entreprise Privée |
Finalité | Faire du profit en augmentant le nombre de bouteilles produites, se pérenniser en exportant ses produit de Londres à Tokyo donc à l’internationale |
Statut Juridique | Société Anonyme Geyer Frères |
Champ d’action | Tout d’abord la limonade Lorina est vendu en France puis à partir de son rachat en 1995 elle exporte à l’internationale |
Nationalité | La limonade Lorina est de nationalité lorraine soit française |
Secteur D’activité | L’entreprise Geyer Frères fait partie du secteur secondaire puisque les produits qu’elle fabrique sont artisanales et donc elle fait partie d’un usine de production où elle effectue la fabrication de limonades et boissons gazeuses aux fruits |
Ressources Matérielles | La première usine à Munster en moselle et en 2000 la deuxième usine non loin du site historique |
Ressources Humaines | Elle a 80 salariés plus une dizaine aux États-Unis en tout elle a une centaines de salariés |
Ressources Financières | Lorina effectue 35M d’euros de chiffre d’affaires et la moitié de ce chiffre d’affaires à l’export 8% du capital vient du siparex |
Ressources Immatérielles | compétences artisanales et des brevets |
2) En 1995, Jean-Pierre Barjon, alors cadre dans une grande entreprise s’intéresse à la Société Geyer Frères, une limonaderie familiale installée à Munster en Moselle. C'est le coup de foudre : il décide de racheter cette entreprise. Il est convaincu du potentiel commercial de cette limonade, à la condition d’utiliser son caractère artisanal et de mettre en avant son histoire. Il positionne son produit sur le haut de gamme du marché des boissons rafraîchissantes sans alcool et mise sur la nostalgie des consommateurs qui veulent retrouver le goût de leur enfance. Il appelle cela la "rétro-innovation". Depuis sa relance, en 1995, la limonade artisanale Lorina s’est imposée en France dans les rayon de la grande distribution et à l’international, la bouteille fait de régulières apparitions dans les grosses productions hollywoodiennes. En effet, ce produit a très vite été apprécié. Les bouteilles en verre relookées , ont rapidement séduit la clientèle lorraine d’abord (les clients retrouvaient le gout de leur enfance) puis américaine et anglaise. La production a été multipliée, le chiffre d’affaire a quant à lui bondi a 150 k€ en 1995 à 35 m€ en 2013), et le marché de la limonade a évolué (50% à l’export).
3) Diversification des produits : L’entreprise développe de nouveaux produits qu’elle choisit d’offrir sur son marché actuel.
Diversification de marché : L’entreprise développe son marché par rapport a ses ventes.
Les dirigeants ont adopté pour une stratégie de diversification de produit en proposant une limonade artisanale, des limonades en bouteilles, des boissons aux fruits artisanales, et des snacking prêt à être savouré. Geyer Frères lance de nouvelles gammes, plus modernes, dans des bouteilles en plastique, comme L'eau de limonade, moins sucrée, ou Lorina Double Zest, allégée en sucre, visant plutôt une cible féminine. Les tentatives de diversification n’ont pas toujours porté leurs fruits. En effet, en 2004 Jean Pierre Barjon lance une boisson couleur fluo destinée aux jeunes mais les ventes ne décollent pas, l’image “tradit
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