Besoin urgent de sang neuf dans l'équipe d'ingénieurs

Ma mission : Besoins urgents de sang neuf dans l’équipe des ingénieurs

Le contexte:

C’est une entreprise qui fabrique du matériel médical ainsi que des prothèses. Elle est leader international du marché et possède 3 sites en France dans le pas de calais, en haute Savoie et a Toulon, elle est également implante a Memphis aux états unis, In’ Tech médical emploie 310 salariés. C’est une entreprise en pleine expansion et connait donc un renouvellement de son effectif cher les salariés.

Objectif de ma mission :

Mon objectif est de recruter car il y a un besoin urgent de 10 nouveaux ingénieurs dans l'équipe pour remplacer se qui partent. In’ Tech Médical est très exigent sur la qualité donc il faut que ces jeunes ingénieurs s'adaptent et s'intègrent facilement puisqu'ils seront formés par les ingénieurs restants et aiment le travail d’équipe.

Les contraintes de ma mission :

• Temporelle: je dois définir un temps pour chaque entretiens pour que cela n’empiète pas sur mon travail.

• Matériel: prévoir le matériel nécessaire à l'intégration du futur salarié c'est à dire badges, livret d'accueil et « pot d'accueil »

• Légal: les contraintes légal qui concerne ma mission son essentiellement liées a l'embauche,

• la déclaration de première embauche dans un établissement ;

• la demande d'immatriculation du salarié au régime général de la Sécurité Sociale ;

• la demande d'affiliation au régime d'assurance chômage ;

• la demande d'adhésion à un service de santé au travail ;

• la déclaration d'embauche du salarié auprès du service de santé au travail en vue de la visite médicale obligatoire ;

Les solutions possibles :

Il y a un besoin urgent de sang neuf dans l'équipe des ingénieurs du fait du vieillissement de ceux ci. Dans notre situation, il y a qu’une solution envisageable, l’embauche en externe il n’y a pas de choix possible puisque nous ne pouvons pas embaucher d’ingénieurs en interne car cela ne résoudrait pas le problème a long terme.

La solution a court et moyen terme :

Prendre en formation les ingénieurs dans leurs dernières années d’études. Cela pourrait apporter a l’équipe de nouvelles méthodes plus efficace ou de nouvelles idées.

La solution a long terme :

Il faut recruter 10 personnes, cette solution est la seul envisageable car elle est plus économique pour l’entreprise, de plus le problème d’effectif est résolue.

La solution retenue

Le recrutement

Pour procéder aux meilleurs recrutements possibles il y a plusieurs étapes a respecter.

ÉTAPE 1 ANALYSE DU BESOIN DE MAIN-D’OEUVRE, l'expression d'un

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