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Diagnostic du groupe Le Furet Du Nord
Présentation du contexte de l'analyse Au deuxième trimestre 2013, l’activité a de nouveau accéléré dans les économies avancées. En particulier, la zone euro a renoué comme attendu avec la croissance, après six trimestres de récession. A contrario, la croissance s’est tassée au deuxième trimestre dans les économies émergentes. Dans l’ensemble des économies avancées, le climat des affaires retracé dans les enquêtes de conjoncture a continué de s’améliorer cet été, ce qui laisse attendre une poursuite
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Diagnostic interne d'une entreprise
I/ DIAGNOSTIC EXPORT DIAGNOSTIC INTERNE : RESSOURCES DE L’ENTREPRISE FORCES FAIBLESSES Moyens techniques - L’entreprise - Les produits -Potentiel de production - Expérience depuis 1927, savoir-faire et notoriété forte. - CA 2010 : +25 millions d’ € - CA EXPORT 2010 : 6.4 millions d’€ -Gamme variée de produits agro-alimentaire -Produits brevetés -Produits 100% naturels sans aucune intervention chimique. (seule entreprise), adaptables - produits conformes aux principes de l’OMS -3couleurs possibles à obtenir -3 sites
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Diagnostic commercial
Emetteur : XXXXXX Assistante de gestion Destinataire : M. Elliot Vétérinaire NOTE DE SYNTHESE Objet : Diagnostic commercial Positif Négatif Origine interne (organisationellle) Forces - Soutien téléphonique 24h/24 permettant de fidéliser la clientèle - Accueil des animaux 7 j/7 - Vétérinaire toujours disponible sur place pour les urgences - Bonne implantation dans un lieu spacieux en bordure de forêt - Local entièrement équipé annexé à la clinique - Entreprise compétente et implicante - A l’avenir
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Diagnostic externe, le groupe Netflix
I. Diagnostic externe A. Le Macro-environnement Afin de débuter l’analyse externe de notre entreprise américaine, commençons tout d’abord par analyser l’environnement dans lequel se développe la marque. 1) Facteurs économiques La situation économique d’un pays apparaît comme un des critères principaux dans l’analyse d’une entreprise. En effet, si une crise économique se développe dans un pays, ayant pour consequence une hausse du taux de chômage, accompagné d’une baisse de la consommation, cela aura de grosses
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Zara
Zara s’est très rapidement exportée à l’étranger. Amancio, le créateur vise particulièrement le marché chinois pour profiter de la croissance très rapide de ce pays. Zara renouvelle ses collections presque tous les mois, à la différence des autres marques de prêt-à-porter qui sont rythmées par les saisons printemps/été, automne/hiver. Les articles ne sont présents dans les rayons des magasins que pendant une durée limitée. De cette manière, la marque peut s’adapter à toutes les nouvelles
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Analyse de pratique professionnelle: la pose d'une voie voie veineuse périphique
Activité réalisée ; La situation que je vais présenter est la pose d'une voie veineuse périphérique chez un patient arrivé en ambulance pour « douleur thoracique ». Cette activité est en lien direct avec la compétence 4. La situation se passe le matin, au service des urgences de Lannemezan dans un box particulièr, dédié aux douleurs thoraciques et situations d'urgence ( salle de déchockage ). En effet elle est équipée de matériels spécifiques à l'urgence vitale telle qu'un
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Diagnostic Interne Et Externe de l'entrerise Santarelle
1) Diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle : -Diagnostic interne : Forces Faiblesses ● Une entreprise familiale qui se développe depuis 1805. ● Une évolution technologique importante : Distillation → extraction par solvants → distillation fractionnée → distillation moléculaires ● Diversification des métiers : Parfumerie, arômes, matière première. ● Développement ressources matérielles : - Ouverture 2ème site de production 800m² - Acquisition société Esprit parfumés (robot pesée automatique) ● Développement de la clientèle : - Dimensions
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Diagnostic prénatal, un dispositif de prévention
Le diagnostic prénatal, un dispositif de prévention Avant 1972, il n’existait pas de techniques permettant de réaliser un véritable diagnostic prénatal. Cette situation a changé à partir de cette date avec l’amniocentèse (ponction du liquide amniotique dans le but d’étudier ses caractéristiques), puis avec l’échographie en 1974. Il existe différentes techniques intervenant à différents stades de la grossesse, des techniques biologiques (que nous ne pourrons détailler de par leurs trop grand nombre) ainsi que des
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Zara Business Model
The Zara boutique is buzzing on Calle Real in the rainy northern Spanish city of La Coruna. Customers are buying out the newly designed red tank tops and black blazers, but they’re pining for beige and bright purple ones, too. Most fashion companies would need months to retool and restock. Not Zara. Every Saturday the store manager pulls out a Casio handheld computer and types in orders for new clothes. They arrive on Monday. Zara
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Le diagnostic stratégique
ETUDE DE CAS – STRATEGIE SEANCE 1 – Le diagnostic stratégique A l’origine, les Grandes Ecoles ne savaient pas quoi enseigner en MBA, car aucune formation n’existait auparavant. Leur est venu l’idée de faire intervenir des professionnels, qui après réflexion, soumettaient des études de cas afin de voir comment les étudiants se débrouillaient. Ceux-ci devaient se défendre de leurs choix devant un jury, qui jugeaient du travail. Invention alors des méthodes (SWOT,…) de diagnostic stratégique
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Le Diagnostic Stratégique
Notions essentielles : Méthode PESTEL (pour le macro environnement) Analyse de marché (pour le micro environnement) : forces concurrentielles Facteurs clés de succès La chaîne de valeur Ressources tangibles et intangibles Cœur de compétences / compétences clés/ compétences spécifiques Avantage concurrentiel Auteur(s) : PORTER, E. PENROSE, HAMEL et PRAHALAD Le modèle LCAG met en évidence l’importance du diagnostic stratégique dans la démarche stratégique. Le diagnostic s’inscrit dans un processus de décision. Il s’agit de positionner
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Diagnostic opérationnel du groupe Hydromel
Service relation client Camille DUPREZ Lone MADSEN Responsable service relation client STRASBOURG, le 15 mai 2012 PJ : 2 RAPPORT D’ÉTUDE Objet : Déménagement Afin d’optimiser l’occupation des locaux, de réduire les couts financiers et pour des raisons commerciales, il a été décidé de regrouper le service relation client sur le site de l’unité de production d’ANDLAU pour le mois d’octobre 2012. Cette annonce a fait apparaitre un dysfonctionnement concernant les salariés. A la suite
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Quelles sont les composantes du diagnostic stratégique
MANAGEMENT CHAPITRE 5 : QUELLES SONT LES COMPOSANTES DU DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE ? A partir des informations obtenues sur les sites , répondez aux questions ci-dessous pour établir le diagnostic de l’organisation LORINA Sites à consulter : diaporama : http://www.journaldunet.com/economie/reportage/limonade-lorina/index-limonade-lorina.shtml article : http://www.lesechos.fr/08/07/2013/LesEchos/21473-116-ECH_lorina--la-limonade-lorraine-ressuscitee.htm données chiffrées : http://www.rayon-boissons.com/Nouveaux-Produits/Lorina-se-decline-sur-la-violette-et-la-grenade-13934 (consultez aussi les lien proposés dans le cadre à droite dans cet article) reportages télévisés (vidéos 1 et 3) : http://www.lorina.com Q1) Caractérisez l'organisation LORINA (type, finalité, statut juridique,
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Présentation de la marque ZARA
Introduction Au cours des vingt dernières années, le marché du textile a connu de profonds bouleversements principalement liés à un environnement instable. Les plus grandes enseignes de l’habillement se sont alors trouvées face à un défi de réactivité et d’innovation. ZARA est l’une des nombreuses entités qui vivent aujourd’hui sous la pression d’un environnement mouvementé. Cependant, cette dernière a su prouver sa flexibilité et sa bonne gestion des différents éléments intervenant dans cette équation. 1.
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Diagnostic Stratégique des groupes Renault et Nissan
CAS Renault-Nissan diagnostic ? But: croissance rentable ? Objectif: 10% PDM mondiale en 2010 dont 50% hors Europe Pourquoi ? (masse critique / internationalisation) En 1998 Vision stratégique 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 RENAULT OBJECTIF ÉCART STRATEGIQUE Volume en unités Projection Écart stratégique - 1998 Vision stratégique ? ?? ?? ?? ? Offre: • Surcapacité (Japon 51%
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Diagnostic interne des ressources et compétences
Le diagnostique interne des ressources et compétences Le diagnostic externe doit être complété par un diagnostic interne qui permet de déterminer la capacité de l’entreprise à faire face aux opportunités et aux menaces de son environnement. Ce diagnostic consiste à analyser les différentes forces et faiblesses de l’entreprise à l’aide d’outils adaptés. 1. ANALYSE DES RESSOURCES Il consiste à identifier les facteurs internes de compétitivité par une évaluation du potentiel de l’entreprise (forces et faiblesse)
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Chapitre 8 : Le Diagnostic Stratégique Externe
Chapitre 8 : Le diagnostic stratégique externe L’environnement correspond à l’ensemble des éléments qui ont une influence sur l’entreprise et sur lesquelles l’entreprise peut également agir. Chaque entreprise a un environnement qui lui est spécifique parce que les variables d’environnement à prendre en compte diffèrent selon le secteur d’activité, la taille de l’entreprise, son poids économique. L’environnement stratégique se décompose en un environnement non marchand ¬et en un environnement marchand (concurrentiel ou micro environnement) I.
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Diagnostic du parc Zoologique de la Barben
Diagnostic : Malgré une bonne notoriété dans la région et une localisation géographique très accessible notamment par l’autoroute, le Parc Zoologique de la Barben ne développe que très peu sa communication. Avec une activité en forte baisse pendant la saison hivernale, et avec des concurrents directs présents dans la région PACA, le Parc Zoologique souhaite doubler sa fréquentation sous trois ans. Problème à résoudre : Comment doubler la fréquentation du Parc Zoologique sous 3 ans
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Bts AM: Réalisation d’un diagnostic et proposition de solution(s)
Première partie : DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL ET PROPOSITION DE SOLUTIONS Remarque : La 1ère partie doit être cohérente avec les éléments déterminants du contexte décrit dans cet encadré. Le groupe est investi depuis 2005 dans une démarche sociale et de développement durable. À ce titre, l’intégration de personnes handicapées constitue une de ses priorités. À ce jour, les objectifs en termes d’embauche de personnes handicapées ne sont pas atteints par le groupe ce qui nuit à
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Les défis posés aux nouveaux états
Les défis posés aux nouveaux états Les défis politiques sont de 3 natures Comment bâtir des états viables et solides ? Les états nouvellement n’ont plus de structures administratives ; qu’ils doivent souvent affronter des divisions internes (cela aboutit parfois à des guerres civiles comme au Biafra entre 1967 et 1970 ou même à des génocides comme au Rwanda en 1994) ; que des conflits les opposent pour des raisons frontalières, ethniques et/ou religieuses (Inde
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Produits Zara
Sa renommée internationale lui a permis d’atteindre un chiffre d’affaires de 740 millions d’euros en 2012. Et surtout d’être le leader sur son marché. Elle fait partie du groupe Inditex, numéro 3 sur le marché mondial du textile et numéro 1 en Europe. C’est un des plus importants groupes de distribution au monde avec un chiffre d’affaires de 13,8 milliards d’euros en 2012. Il est présent seulement sur le segment B to C. Il est
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Établir un diagnostic stratégique
5 Établir un diagnostic stratégique SOLIFRUIT Analyse du contexte 1. Repérez, en utilisant la méthode Pestel, les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité pour l’entreprise Solifruit sur le marché des jus de fruits frais. La méthode Pestel est un outil d’analyse du macro-environnement de l’entreprise à utiliser avant l’élaboration de la stratégie ou pour positionner l’entreprise dans son environnement. Cette grille d’analyse permet de structurer l’étude de l’environnement en six grands pôles et, pour
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Diagnostic de l'environnement externe
III. Diagnostic de l’environnement externe : La nature de l’environnement La Fédération marocaine des sociétés d’assurance et de réassurance a conclu avec l’Etat un contrat-programme visant le développement du secteur. Le secteur des assurances dans l’économie marocaine ne cesse de prendre de l'importance : vingt milliards de dirhams de primes collectées chaque année et plus de 100 milliards de dirhams de placements financiers. Pendant longtemps, ce secteur a vécu dans le déficit puisque ses résultats
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Diagnostic de territoire et proposition d'action collective concernant les bénéficiaires du Revenu de Solidarité Active en accompagnement social
L'intervention sociale d’intérêt collectif que j'ai décidé de vous présenter est issue de mon stage de deuxième année de formation effectué au sein du Conseil général en polyvalence de secteur. Ce stage s'est déroulé de juin 2013 à avril 2014. Il s'agit principalement d'un diagnostic de territoire et d'une proposition d'action collective concernant les bénéficiaires du Revenu de Solidarité Active en accompagnement social. I. Cadre et spécificités du lieu de stage Depuis les lois de
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La littérature peut-elle apporter le réconfort au lecteur par rapport aux questions graves qu’il se pose
Sujet : La littérature peut-elle apporter le réconfort au lecteur par rapport aux questions graves qu’il se pose ? Que cherche t-on quand on ouvre un livre : un simple divertissement ou une réponse à des questions essentielles ? Le lecteur y cherche parfois et y trouve souvent des solutions aux questions inquiétantes qu’il se pose, comme la peur de la mort par exemple. Peut-on trouver dans la littérature des réponses aux interrogations graves que
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