Projet de d��veloppement dans l'unit�� commerciale dissertations et mémoires
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E6: Les réseaux d'unités commerciales
Question 1 Un réseau commercial est un ensemble structurés d'au moins dix unités commerciales et d'une tête de réseau qui entretient des relations durables en établissant une communauté d’intérêt. La plupart des réseaux de commerce se développent sous une même enseigne, mais certains se limitent à l'adhésion à une centrale. La tête de réseau coordonne certaines activités du réseau. La tête de réseau de Bricolomania contrôle l’ensemble de ses points de ventes, elle maîtrise ses
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Identification par l'unité commerciale
PRESENTATION DE L'UNITE COMMERCIALE : Identification par l'unité commerciale : Mim est un réseau crée en 1976 par Charles et Emile Amzallag. Son statut juridique est société par actions simplifiée (RMH). L'unité commerciale a pour enseigne « Mim », une grand enseigne spécialisée dans le secteur d'activité du commerce de détail et connue pour son large choix en prêt à porter féminins. Cette unité commerciale a été crée en novembre 2013. Localisation de l'unité commerciale
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Devred, emploi. BTS Management des Unités Commerciales
Annexe 7 (1) BTS Management des Unités Commerciales Session 2017 Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles n°1 VENDRE CANDIDAT NOM : SEFIOUNA PRÉNOM : BRIAN UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : DEVRED ADRESSE : CENTRE COMMERCIAL 76100 SAINT SEVER Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétence 41 : Vendre 411 Préparer l’entretien de vente 412 Établir le contact avec le client × 413 Argumenter × 414 Conclure la vente ×
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BTS muc 1ère année management et gestion des untiés : l'unité commerciale et son fonctionnement
Sommaire séquence 01 L’unité commerciale et son fonctionnement Mise en situation 2 1. L’activité de l’unité commerciale, le cycle d’exploitation 3 1. Les différents types de flux 3 2. Les différents types de cycle d’exploitation 5 1. Les éléments nécessaires au cycle d’exploitation 7 1. Les emplois et les ressources stables 7 2. Les emplois et ressources circulants 8 3. Notion de bilan 8 4. L’incidence des flux sur le résultat 9 1. L’analyse du
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L’activité de l’unité commerciale, le cycle d’exploitation
COURS SEQUENCE 01 I. L’activité de l’unité commerciale, le cycle d’exploitation 1. Les différents types de flux L’unité commerciale effectue avec ses partenaires des opérations qui se traduisent en transferts de biens ou de monnaie entre eux. Le terme « flux » est utilisé pour évoquer cette expression de mouvement d’échange. En gestion, les flux sont très utiles pour saisir, comprendre, analyser, administrer l’activité financière de l’entreprise. On remarque bien que : • les flux
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Développement de l'unité commerciale, la mercatique.
DUC La mercatique peut être défini comme l’ensemble des actions qui dans une économie de marcher a pour objectif de prévoir, de constater,de stimuler ou de renouveler les besoins des consommateurs, dans cette optique la mercatique suppose de la part de l’entreprise une adaptation en continue de ses appareils productifs et commerciaux pour répondre aux besoins des consommateurs A) Les caractéristiques de la mercatique La mercatique est avant tout un état d’ésprit, qui consiste a
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Devoir 1 : Management et gestion des unités commerciales
Devoir 1 : Management et gestion des unités commerciales Ouest Bricolage Partie 1 : Les cycles d’exploitation 1) Cycle d’exploitation Cycle d’investissement Cycle de financement * Vente au comptant d’un salon de jardin à un particulier * Encaissement d’une vente de matériels de menuiserie * Paiement facture d’entretien pour le chauffage * Règlement facture EDF * Règlement des loyers de la période * Règlement coût assistance téléphonique de la période * Encaissement des factures mensuelles
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E11 Bac pro commerce, vente en unité commerciale.
NOM : SAULCY PRENOM : BASTIEN Lycée Professionnel Teebreak – 1 Chemin des Marmousets 94510 La Queue en Brie SOMMAIRE PARTIE I : Présentation de l’entreprise 1.1 Identification de l’entreprise 1.2 Présentation du point de vente et du rayon support à l’action 1.3 Zone de chalandise 1.3 Carte des principaux concurrents 1.5 Principaux concurrents : (sous forme de tableau : nom, localisation, point forts, points faibles) 1.6 Politique commerciale 1.7 Politique de communication 1.8 Diagnostic
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La relation commerciale et les unités commerciales.
LA RELATION COMMERCIALE ET LES UNITES COMMERCIALES 1. La notion d’unité commerciale 1. Définition L’unité commercial est un espace commercial : * Où se déplacent les clients pour être mis au contact d’une offre ou de services. * UC physique commerces et agences de services * Auquel ils ont adressé une demande d’achat de produits ou de services * UC de vente à distance ou virtuelle, e-commerce… 1. L’importance de la notion de services dans
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Management: diagnostic partiel de l'unité commerciale.
Julia TARTEMPION Numéro de candidat : VENTE PRIVEE SAINT -VALENTIN PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE C:\Users\Master JPG\Documents\index.png BTS Management des Unités Commerciales Session : 20.. ________________ SOMMAIRE 1. DIAGNOCTIC PARTIEL DE L’UNITE COMMERCIALE Pages 1 à 5 1. Analyse de L’unité commerciale dans le contexte de son réseau 1. Structure du réseau 2. La place de l’unité commerciale dans le réseau 1. Analyse de l’unité commerciale dans son marché 1. L’environnement de l’unité commerciale
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Management des unités commerciales
DEVOIR 02-MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES-MATTHIEU ALLAIN Management des unités commerciales : DEVOIR 02 Partie 1 : Les achats (10 points) .......................................................................... 2 A. Contact avec les fournisseurs ............................................................................................ 2 B. Propositions et choix des fournisseurs .............................................................................. 2 Partie 2 : le contrôle des stocks (6 points) ........................................................... 2 Partie 3 : Tenue des stocks (6 points) ................................................................... 3 Partie 4 : Le rayon « Produits de beauté » – la rotation des stocks (5 points)
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Devoir 1: E4 Management et gestion des unités commerciales
Devoir 2 : E4 Management et gestion des unités commerciales Le 08 Décembre 2016 Partie 1 : Les achats 1. Contact avec les fournisseurs Lettre d’appel d’offres : Produits de L’Orient Nom / Prenom Stagiaire du secteur non alimentaire Produits de l’Orient 4 place des lumières 82300 Caussade Tel : 05.63.34.58.90 Email : Manageur1@produitorient.com Fournisseurs de Lumières Orientales Le 07/12/2016 Objet : Appel d’offres Madame, Monsieur J’ai l’honneur de vous informer par le présent appel
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Partie 1: descriptif de l'unité commerciale.
SOMMAIRE PARTIE 1 : Descriptif de l’Unité Commerciale : 1. Le contexte géographique Page 1 1.1 L’implantation 1.2 Les moyens d’accès 1.3 La zone de chalandise 2. Le contexte organisationnel Page 2 2.1 Les horaires d’ouverture 2.2 L’effectif et la répartition des tâches 2.3 La formation 2.4 L’encadrement et l’animation 2.5 Le style de management 3. Le contexte commercial Page 3 3.1 Les produits 3.2 La méthode de vente et le marchandisage 3.3 La clientèle
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Management des unités commerciales
Chapitre 7 Gérer les achats et les approvisionnements Situation, p. 107 Travail à faire, p. 109 1. Comprendre le contexte 1. Quel est l’intérêt, pour le magasin Gamm Vert de Valenciennes, de proposer un rayon « Paniers de mon terroir » ? Quelques sources d’information sur Advitam Pour en savoir plus sur la coopérative agricole In Vivo et ses expériences dans la vente directe de produits frais, on peut consulter l’article en ligne sur le
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Devoir 1 E6, développement de l'unité commerciale, BTS MUC
Devoir 1 E6 : Développement de l’unité commerciale Etude de cas : Grande surface spécialisée dans le bricolage, Bricomania. 1. Définir la notion de réseau commercial, précisez la forme de réseau de Bricomania. Tout d’abord nous allons définir la notion de réseau, il regroupe au moins 10 points de ventes ou agences au nom de l’enseigne qui adopte une stratégie de groupe. Un réseau commercial est quant à lui un ensemble d’unités commerciales liées entre
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Veille informationnel sur l'unité commerciale
BTS Management des Unités Commerciales Epreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Lycée CONDORCET Session 2017 - Forme CCF Fiche d’Activités Professionnelles N°1 RECHERCHER ET EXPLOITER L’INFORMATION NECESSAIRE A L’ACTIVITE COMMERCIALE Intitulé de l’activité : Veille informationnelle sur l’unité commerciale Carillet Grégoire Société Générale Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétence 6 Rechercher et exploiter l’information nécessaire à l’activité commerciale C61 - Assurer la veille commerciale 61.1 Repérer les sources documentaires 61.2 Sélectionner
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Analyse des contextes de l’activité de l’unité commerciale
Fiche d’activité professionnelle n° TITRE DE L'ACTIVITE : Analyse des contextes de l’activité de l’unité commerciale CANDIDAT(E) NOM : PRÉNOM(S) : UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : ADRESSE : Compétence principale mise en œuvre Compétences complémentaires : C 61 ASSURER LA VEILLE COMMERCIALE C41 Vendre Activités (savoir-faire) associées : C42 Assurer la qualité de service à la clientèle C 611 Repérer les sources documentaires C53 Mettre en place un espace commercial attractif et fonctionnel C 612
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Management des unités commerciales
LALANNE Morgane TD 11 GRC MUC1 DESSAINT Camille La vente, la négociation et la relation de service (distribution) Question 1 : Les étapes du déroulement d’un contact commercial sont : * La prise de contact, (aller vers le client pour engager un contact) * La découverte des besoins, (on lui pose des questions sur ses besoins) * L’argumentation, (argumente sur un produit qu’on lui a proposé) * La conclusion, (on conclut la vente après l’avoir
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La clientèle de l'unité commerciale
Enzo CECCALDI BTS1 La clientèle de l'unité commerciale 1. Expliquez les facteurs influençant l'achat Il existe deux catégories de facteur influençant l'achat : les facteurs internes, et les facteurs externes Les facteurs internes sont tout les facteurs que nous pouvons associer à la personnalité d'une personne donc nous parlerons d'une dimension intrinsèque quand au facteurs externes ils sont liée à l'environnement du consommateur (dimension extrinsèque) Les besoins A la notion de besoin correspondent les exigences
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Cours marketing: développement de l'unité commerciale
Développement de l’Unité Commerciale Evolution de la fonction marketing dans l’entreprise vers l’impérieuse nécessité d’efficacité. Les impératifs prioritaires du néo-marketing • La fonction marketing dans l’entreprise s’est radicalement transformée au cours des dix dernières années. • Désormais, la fonction marketing est liée à des objectifs précis et sanctionnés par des résultats probants. Les évolutions du marketing - exemple du Bottier Des origines à nos jours Epoque « producteur » Marketing de Masse (one to many)
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Fiche d'activité: connaître mon unité commerciale
FICHE D'ACTIVITE: CONNAITRE MON UNITE COMMERCIALE 1. MON ENSEIGNE ET SON RESEAU L'entreprise Delaveine fondée en 1962 à Paris, est spécialisée dans la vente de prêt à porter masculin. Depuis elle s'est développée et a multiplié ses points de vente à Paris, en île de France et sur le web. Sa vocation première est de proposer des produits à prix attractifs en magasin et sur Internet Son site internet DELAVEINE.COM (Actuellement en maintenance) a été
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Management des unités commerciales
Merci de noter en MAJUSCULES vos nom, prénom et adresse Tordjman Batia Adresse 31-33 rue des changes 31000 toulouse COMPLETER ou coller l’étiquette code-barres correspondant à votre devoir Indicatif : 3-966 Code classe (3 chiffres) : Code matière (4 chiffres) :187 N° du devoir (2 chiffres) :04 Partie 1 : Étude du compte de résultat Question 1 1. Justifiez par la lecture du compte de résultat l’activité de cette unité commerciale Après la lecture du
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Les clients et l'unité commerciale
Chapitre 7 : Les clients et l’unité commerciale I- Le processus d’achat A- Les phases du processus de décision Emergence du besoin ↳ Recherche d’informations ↳ Comparaison ↳ Décision d’achat ↳ Sentiment post achat Emergence du besoin ↳ Marketing : satisfaction des besoins du consommateur. Besoin réel besoin mis à jour ou créé Publicité Agencement unité commerciale Diffusion d’odeurs Pop up Recherche d’informations ↳ Comment ? → Publicité/ visite en magasins/ informations produit/ comparatifs/ opinion
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Le management des unités commerciales
* Le management des unités commerciales CONCORDANCE AVEC LE RÉFÉRENTIEL ET LE GAP Savoirs Limites de connaissances Commentaires S51 - Les fondements du management Il s’agit d’un cadre général : se limiter aux grands principes. L’objet de cette partie est de préciser ce qu’est une organisation, d’analyser comment l’individu s’insère dans l’organisation et pourquoi il est nécessaire que l’organisation soit pilotée. L’étude des concepts abordés nécessite de présenter aussi bien les théories « classiques »
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Exercice Cours 1, management des unités commerciales E4, 1ère année
Objectifs et motivations des collaborateurs Conséquences en management de l'UC Ecole classique Motivations pécuniaires Le salarié n'est qu'un exécutant. Le management est directif et fondé sur l'autorité, le comandement et le contrôle du travail des individus. Optimisation des postes de travail et décomposition des taches à effectuer Mises en place des procédures de travail. Ecole des relations humaines Besoin de collaborateurs : - appartenance à un groupe - estime - affectivité - accomplissement Participation aux
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