Projet de d��veloppement dans l'unit�� commerciale dissertations et mémoires
3 874 Projet de d��veloppement dans l'unit�� commerciale dissertations gratuites 76 - 100 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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BTS MUC( Management de l’équipe commerciale ): Chapitre 1: Les unités commerciales
Chapitre 1 Les unités commerciales Découvrir, p. 7 Contexte En se plongeant dans cette mise en situation, les étudiants vont pouvoir découvrir les carac-téristiques d’une unité commerciale à la fois physique et virtuelle. À travers une opération commerciale forte (la rentrée des classes), ils découvriront la variété des méthodes de vente et leur importance dans la construction d’une relation durable avec les clients. Réflexion, p. 8 1. À partir de l’annexe 1, recherchez les caractéristiques
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Cas : l'unité commerciale Acrc 2008
PROPOSITION DE CORRIGE Question 1. L’UC est un lieu de rencontre entre l’enseigne et le client permettant au client d’être au contact de l’offre commerciale. Cette rencontre n’est pas physique en matière de commerce électronique, elle est établie via un média spécifique : le web. On distingue donc les UC physiques et virtuelles. De plus en plus d’enseignes commerciales disposent de ces 2 canaux de distribution, signe d’une complémentarité : • Contexte de la grande
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L'unité commerciale Celio.
I/ Identité de l’enseigne : Raison sociale/Enseigne : Celio / Celio Club Adresse : Centre Commercial Alpha Parc II 80 Avenue Henri Barbusse 78340 Les Clayes Sous Bois Tél. : 01.30.54.40.28 Site Internet : www.celio.fr Forme juridique : Société par Action Simplifiées (SAS) Secteur d’activité : Prêt-à-porter pour hommes Evaluation annuelle des performances : Le Chiffre d’affaires budget est estimé à 1 900 000 € pour l'année 2012. Concept : Près de 1000 magasins sont
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Diagnostic de l’unité commerciale Leclerc
Diagnostic de l’unité commerciale L’unité commerciale est située dans la galerie du centre commercial Leclerc, lui-même localisé dans la zone commerciale Pôle Sud de Basse-Goulaine. Cet emplacement lui confère une forte attractivité et lui a permis de s’intégrer au marché local. L’objectif commercial sera de maintenir et développer la clientèle de l’U.C en satisfaisant sa demande et en cherchant à améliorer toujours plus la satisfaction du client. I) Diagnostic stratégique interne Critères Forces Faiblesses Produits
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Diagnostic de l'unité commerciale
Diagnostic de l'unité commerciale L'unité commerciale est située dans la galerie du centre commercial Leclerc, lui-même localisé dans la zone commerciale Pôle Sud de Basse-Goulaine. Cet emplacement lui confère une forte attractivité et lui a permis de s'intégrer au marché local. L'objectif commercial sera de maintenir et développer la clientèle de l'U.C en satisfaisant sa demande et en cherchant à améliorer toujours plus la satisfaction du client. I) Diagnostic stratégique interne Critères Forces Faiblesses Produits
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Analyse de l'unité commerciale Kiabi
PARTIE 1 ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE I. ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE DE L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL ET DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1-ANALYSE DE L’UC DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU LA STRUCTURE DU RESEAU KIABI est un magasin de prêt-à-porter à petits prix pour toute la famille (femmes, hommes, enfants, bébés). C’est une enseigne de la galerie Mulliez (aux cotés d’Auchan, Decathlon, Phildar, et Jules).. L’enseigne répond aux besoins d’habillement de toute
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La sécurité au sein d'une unité commerciale
Les voleurs en magasins sont prioritairement des employés, des étudiants et des inactifs. Mais pas de typologie particulière, tout le monde peut être suspect et passer un jour à l’acte. C’est souvent du vol d’impulsion : c’est l’occasion qui fait le larron !. Les produits les plus volés sont les plus vulnérables (petits, peu protégés, attrayants…) : des CD et des cassettes, les vêtements, les cosmétiques, produits à la mode, les alcools. 60% des articles
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Acrc Kiabi (descriptif de l'unité commerciale).
session 2013 Sommaire Partie 1 : Descriptif de l'unité commerciale : page I. Contexte géographique. 2 II. Contexte organisationnel. 3 III. Contexte commercial. 4 Partie 2 : Le système d'informations commerciales : I. Système d’informations commerciales. 5 II. Le SIC dans mon entreprise. 5 Partie 3 : Récapitulatif activités et missions « relation commerciale » : Récapitulatif des missions : 7 • Mission 1 : Implantation de la nouvelle collection. 8 • Mission 2 :
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Devoir management et gestion des unités commerciales: cas LECLAIR
Devoir management et gestion des unités commerciales n°1 Partie 1 : activité du mois de janvier 2009 les partenaires de l'unité commerciale d'Alain Leclair sont en premier sa banque, puis son fournisseur et ses employés. Les opérations relevant du cycle d'exploitation sont les achats de matières premières, le salaire des coursiers, les charges sociales, l'achat du carburant pour les scooters, le règlement du loyer et de la communication avec le règlement de l'impression et de
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Analyse de l’unité commerciale sur son marché
[PARTIE I – ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE] 1 – Analyse de l’unité commerciale sur son marché : FICHE IDENTITE CARREFOUR PLANET Adresse : 136 Bd Joliot Curie, Vénissieux Date de création : 1966 Directeur : Christophe Benoit Format : Très grand hypermarché (surface : 15 000m²) CA 2011 : plus de 184 millions d’euros Classement : 7ème de France hors carburant et cafeteria L’OFFRE Carrefour Vénissieux offre un assortiment large et profond réparti en 6
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DUC (développement Des Unités Commerciales): la démarche mercatique
1- la démarche mercatique : 1-1-l’optique mercatique : A/définition : le terme mercatique est la traduction français du terme anglo-saxon « marketing » qui est très utilisé. Elle est la science du succès des marchés des produits et des concepts. La définition de Philip KOTLER, mondialement connu, dit que le marketing est « le mécanisme économique et social par lequel les indiv et groupes satisfont leurs besoins et désirs au moyen de l’échange de produits
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Unité commerciale
L’unité commerciale est La grande récré.Elle fait partie du groupe Ludendo, La grande récré à été crée en 1977 par Maurice Grunberg et dirigée aujourd’hui par Jean-Michel Grunberg. C’est une entreprise familiale. En France, il existe 211 magasins, implantés en Zones D’activités Commerciales, Centre Villes et Centre Commerciaux. L’entreprise se développe aussi à l’international, avec 14 unités en Belgique, 8 au Maroc, 4 en Suisse et 8 en Espagne. // Le profil type de la
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Unité commerciale Celio
CELIO a été fondé par Maurice Grosman en 19 et développée par ses 2 fils Marc et Laurent Grosman : en 1985 ouvra le 1er magasin rue Saint Lazare à Paris, on compte aujourd’hui 800 magasins dans le monde et 350 magasins en FRance. C’est une société par action simplifié (S.A.S) dont le chiffre d’affaire s’élève à 570 millions d’euros dans le monde et 500 millions d’euros en France. TAILLE DE L’UNITE COMMERCIALE |2009 |
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Acrc Kiabi (identification de l'unité commerciale).
Identification de l’unité commerciale Nom de l’entreprise : Kiabi Adresse : Z.I. de la Croix Blanche à Saint Geneviève Des Bois 91700 Activité : Kiabi est un groupe français de distribution de prêt-à-porter. Évoluant sur le secteur des grandes surfaces spécialisées textile Kiabi est le leader sur le marché français du prêt-à-porter. Date de création du groupe : 1978 Siège social : ? Kiabi est le leader sur le marché français du prêt-à-porter enfant L’enseigne
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Cas D'acrc - Les Unités Commerciales
Cas d’ACRC 1 Les unités commerciales Question 1, p. 19 Montrez les spécificités des unités commerciales physiques. Proposition de réponse L’unité commerciale physique est un lieu où le client accède à une offre de produits ou service en entrant en contact physique avec les produits ou les services. Les unités commerciales physiques utilisent différentes méthodes de vente : la vente en libre-service, la vente en libre-service assisté, la vente assistée. Au sein d’une unité commerciale physique, le
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Analyse de l’unité commerciale sur son marché
1.1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché : 1.1.1 La structure de l’unité commerciale. L’entreprise LEROY MERLIN est une unité commerciale située à Rosny Sous Bois et spécialisée dans le commerce de bricolage pour un CA de 65 Millions d’euros. Cette unité est située à proximité du Centre commercial Rosny dont elle bénéficie en ce qui concerne l’attraction. Ce magasin a été crée en 1991. La structure du point de vente est la suivante
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La gestion courante de l'unité commerciale: les stocks
SUJET N°l THEME : LA GESTION COURANTE DE L'UNITE COMMERCIALE ; LES STOCKS Question 1 : - Expliquez les coûts induits par la détention et la possession des stocks ? Question 2 : A l'aide des annexes ci-jointes, résolvez le problème commercial suivant : Vous êtes l'assistant du manageur d'un franchisé dans le domaine de l'équipement de la maison. M. DUPÎN le responsable vous demande d'étudier la proposition de son fournisseur de volets en bois.
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L'unité commerciale Géant Casino
Géant Casino NOM : LAFON Prénom : David BTS MUC Cycle 2008/2010 EPREUVE PDUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE »  1ère PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE I/ L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL 1. PRESENTATION DE l’UNITE COMMERCIALE Date de création : • Groupe : 1898 • Rodez : Ouvert depuis 1984 sous l’enseigne Mammouth, puis en 1987 devient l’Univers, passe sous l’enseigne GEANT en 1992, effectuant une rénovation en 2002. Raison sociale :
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Dossier E2, action d'animation et de promotion en unité commerciale: le magasin Sephora
DOSSIER E2 ACTION D’ANIMATION / DE PROMOTION EN UNITÉ COMMERCIALE L’élégance Dior Magasin SEPHORA Colombes France Par SIN Christian Lycée de PRONY Asnières Session 2012 Sommaire Partie I. Les principales caractéristiques du point de vente 1.1 Identification du point de vente 1.2 Organisation du point de vente 1.3 Implantation Partie II. Préparation et déroulement de l’animation/promotion 2.1 Planification de l’action 2.2 La fiche technique de produit 2.3 Mise en œuvre et restitution de l’action Partie
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Le marchandisage de l’unité commerciale
CHAP : Le marchandisage de l’unité commercial KEPPNER à donner sa définition du marchandisage par la règle des 5 R : - Propose le bon produit (Right) aux bon prix , à travers l’adaptation de l’offre, à la bonne place (Place) du faite de l’implantation des linéaires, au bon moment ( Right time) et en quantités suffisante (right quantifies) grâce à la gestion des réassortiments. I. Les Objectifs du marchandisage. • Questions types ACRC outils
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La Vente à Distance Et Les Unités Commerciales « Virtuelles »
Thème : la vente à distance et les unités commerciales « virtuelles » Question 1 : · Montrez la complémentarité entre unités commerciales physiques et virtuelles. Question 2 Les responsables de la grande distribution gèrent les produits qui garnissent leurs gondoles en calculant ce que leur rapporte chaque centimètre linéaire occupé par les articles en rayon. Tout comme un supermarché, un e-catalogue est un vecteur de distribution. Pourquoi ne pas lui appliquer les mêmes règles,
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Evaluation des performances de l’unité commerciale
BTS Management des Unités Commerciales Epreuve E 5 : ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Session 2010 Thème : Evaluation des performances de l’unité commerciale Question 1 : Définissez les différents indicateurs de performances commerciales pour une unité commerciale. Question 2 : A l’aide de l’annexe, vous résoudrez le problème commercial suivant : Vous avez ouvert votre magasin, il y a maintenant 7 ans. Il est divisé en trois univers : santé, cosmétiques et
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L’unité commerciale Darty.
Présentation général du groupe Darty « Un client n’est satisfait que si le produit qu’il achète fonctionne et rend les services que l’on attend de lui » : c’est le constat des jeunes frères Natan, Marcel et Bernard Darty au contact de la clientèle. Ce constat va devenir le socle de leur politique commerciale. Dans les mois qui suivent la création de l’enseigne en 1957, ils proposent donc des prix bas, la livraison et le
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L'unité commerciale Credit Agricole.
Le franchisé bénéficie d’un système de gestion commerciale conçu et expérimenté par le franchiseur, d’où l’économie de temps liée à l’utilisation d’un savoir-faire existant et la réduction du risque financier. Le franchisé bénéficie de l’avantage compétitif dû à la synergie économique du réseau d’une part et à la capacité d’innovation du franchiseur d’autre part. Il bénéficie d’une meilleure rentabilité des capitaux investis par rapport au commerçant isolé grâce à l’optimisation des capitaux investis et aux
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Analyse commerciale de l’Unité Commerciale
PARTIE I : Analyse commerciale de l’Unité Commerciale J’ai effectué mon stage dans l’entreprise Conforama à Melun en Seine-et-Marne. Il s’agit d’une GSS (Grande Surface Spécialisée). Conforama est le n°2 mondial dans l’équipement de la maison et le n°1 dans l’aménagement en France. Conforama a été créée en 1967 par Pierre et Guy Sordoillet, Jean Moll et Jacques Ragageot. Puis elle a fait partie du groupe P.P.R (Pinault-Printemps-Redoute) jusqu’en 2011. Elle fût cédée en 2011
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