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Mif Opportunites Commerciales dissertations et mémoires

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1 616 Mif Opportunites Commerciales dissertations gratuites 951 - 975 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 13 Août 2015
  • Analyse et conduite de la relation commerciale de BTS MUC sur le Crédit Agricole

    Analyse et conduite de la relation commerciale de BTS MUC sur le Crédit Agricole

    BTS Management des Unités Commerciales Session 2016 Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activités professionnelles n°1 Vendre CANDIDAT(E) UNITE COMMERCIALE RAISON ADRESSE : CREDIT AGRICOLE Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétence 41 Vendre 411 Préparer l’entretien de vente X 412 Établir le contact avec le client X 413 Argumenter X 414 Conclure la vente X Compétences complémentaires (cocher les cases correspondantes) Compétence 6 Rechercher et exploiter l’information nécessaire à l’activité

    808 Mots / 4 Pages
  • Comment New Balance augmente t-elle sa performance commerciale ?

    Comment New Balance augmente t-elle sa performance commerciale ?

    Comment New Balance augmente t-elle sa performance commerciale ? NEW BALANCE Fondée en 1906 par William J. Riley, New Balance (usa) est un équipementier sportif spécialisé et leader dans les chaussures de course à pied. Elle est actuellement la 4ème marque mondiale de chaussures de sport. Nous analyserons cette entreprise à l'aide du chapitre 13 : La performance commerciale et financière des organisations avec comme question de gestion : Comment New Balance augmente t-elle sa

    360 Mots / 2 Pages
  • La gestion contrôle les opérations d’une unité commerciale.

    La gestion contrôle les opérations d’une unité commerciale.

    GESTION Chapitre 1 : La gestion des flux dans une unité commerciale Définition : La gestion contrôle les opérations d’une unité commerciale. a. Notion du flux : Définition : Le terme flux utilisé pour évoquer une expression de mouvement d’échange. ENTREPRISE (FLUX MARCHANDISES) CLIENT (FLUX MONAITAIRE) Flux toujours dans les2 sens b. La notion d’emploi et de ressource : Opération d’échange donne toujours naissance a 2 flux de sens réciproque 1 flux d’origine : entreprise

    858 Mots / 4 Pages
  • Les indicateurs de la performance commerciale d’H&M

    Les indicateurs de la performance commerciale d’H&M

    II. Les indicateurs de la performance commerciale d’H&M La performance commerciale est l’ensemble des éléments qui permettent de mesurer les résultats de l'activité commerciale d'une entreprise a) Le chiffre d’affaire Le chiffre d'affaire désigne le total des ventes de biens et de services d'une entreprise sur un exercice comptable. Le chiffre d’affaire d’H&M est de 132.5 milliard de couronne suédoise en août 2012. article du site challenges.com datant du 30 01 2014 http://www.challenges.fr/entreprise/20140129.CHA9772/h-m-prend-une-taille-xxl-pour-conquerir-le-monde.html B.

    317 Mots / 2 Pages
  • Approche commerciale de Zara

    Approche commerciale de Zara

    Rapport de fin d’année pour l’obtention de diplôme de Technicien En Action Commerciale &Marketing Année2015-2016 L’approche Commerciale de Zara Réalisé par:SanaeLakhssassi Encadré par: Sommaire Remerciement Dédicace Introduction Problématique Partie théorique Partie 1: l’approche Commerciale Section 1 : la stratégie commerciale Section 2 : Les offres promotionnelles Section3 : choix des outilles de commercialisations Partie 2 : le mix marketing Section 1 : Définition politique de produit Section 2 : Définition politique de prix Section 3

    9 971 Mots / 40 Pages
  • Le management dans la vie quotidienne, la fonction commerciale

    Le management dans la vie quotidienne, la fonction commerciale

    ________________ Chapitre n°2 : La fonction commerciale Introduction L'objectif du chapitre est d'étudier l'ensemble des activités qui sont liées à la commercialisation et la vente des produits fabriqués. La fonction commerciale ne se limite pas à la vente (pub, marketing, gestion relations clients, SAV). On parle aussi de mercatique. On va définir la démarche commerciale en trois étapes : la démarche de recherche du marché, la vente et l'après-vente. On verra ensuite un historique. On

    3 854 Mots / 16 Pages
  • ASSURER LA VEILLE COMMERCIALE

    ASSURER LA VEILLE COMMERCIALE

    C61 : ASSURER LA VEILLE COMMERCIALE ANALYSE COMMERCIALE DE ………..… DANS SON CONTEXTE LOCAL ET DANS LE CADRE DE SON RESEAU * Date de réalisation et durée de l’activité * Le contexte professionnel de l’activité * Les objectifs poursuivis * La méthodologie utilisée * Les moyens utilisés * Les résultats obtenus 1. L’UC dans le contexte de son réseau L’UC peut appartenir à un réseau. Son autonomie commerciale peut-être très différente selon les cas (centrale

    626 Mots / 3 Pages
  • Devoir relation commerciale

    Devoir relation commerciale

    Management des entreprises devoir n° 2 Question 1 : Selon Rensis Likert, il existe quatre styles de direction : Style de direction Expression de la direction Style autoritaire Le dirigeant prend seul ses décisions et veut avoir un contrôle absolu. Il reste peu de responsabilité à ses subordonnés. Son pouvoir est fondé sur la contrainte. Ce style de direction ne favorise pas les initiatives et peu nuire à la motivation. Style paternaliste Le manager accorde

    1 673 Mots / 7 Pages
  • Opinion concernant diverses questions touchant votre situation personnelle, familiale et commerciale

    Opinion concernant diverses questions touchant votre situation personnelle, familiale et commerciale

    OBJET : Opinion concernant diverses questions touchant votre situation personnelle, familiale et commerciale ¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬¬ Cher monsieur Lebeau, La présente fait suite à notre rencontre initiale du mois de mars. Conformément à vos instructions, nous vous soumettons ci-joint notre opinion quant aux questions que vous nous avez soumises concernant votre situation personnelle, familiale et commerciale. Notre opinion tient compte des éléments factuels portés à notre connaissance à ce jour. Afin de compléter notre analyse et

    3 692 Mots / 15 Pages
  • La restructuration des sociétés commerciales

    La restructuration des sociétés commerciales

    Sujet : La restructuration des sociétés commerciales Dans un contexte de mondialisation, les entreprises doivent s’adapter en permanence aux diverses contingences économiques, juridiques ou sociales. Conscient de cette réalité, le législateur africain a mis en place dans le cadre de la réforme de l’OHADA, un arsenal juridique afin de leur permettre de s’acclimater continuellement aux tendances et pressions du marché. Dans un environnement concurrentiel fortement mondialisé, dans le souci d’être pérennes et de croitre, les

    1 358 Mots / 6 Pages
  • E6: Les réseaux d'unités commerciales

    E6: Les réseaux d'unités commerciales

    Question 1 Un réseau commercial est un ensemble structurés d'au moins dix unités commerciales et d'une tête de réseau qui entretient des relations durables en établissant une communauté d’intérêt. La plupart des réseaux de commerce se développent sous une même enseigne, mais certains se limitent à l'adhésion à une centrale. La tête de réseau coordonne certaines activités du réseau. La tête de réseau de Bricolomania contrôle l’ensemble de ses points de ventes, elle maîtrise ses

    714 Mots / 3 Pages
  • BTS Négociation Relation Client - E4: Communication Commerciale

    BTS Négociation Relation Client - E4: Communication Commerciale

    BTS Négociation Relation Client Session 2016-2017 E4 – Communication Commerciale Fiche de situation N°1 COMMUNICATION/ NEGOCIATION AUTRE SITUATION DE SITUATION DE : NEGOCIATION VENTE COMMUNICATION MANAGERIALE Titre : ETUDIANTE Nom : CHAVE Prénom : Victor CADRE PROFESSIONNEL DE REFERENCE Nom de l’entreprise : COME Fermetures Adresse : 8 rue Pierre Mendès France, 72230 Mulsanne Activité : Fermetures industrielles Service : Commercial LIEU DE COMMUNICATION : Dates, Périodes : ACTEURS IMPLIQUES DANS LA SITUATION Noms Qualité

    2 334 Mots / 10 Pages
  • Fiche C41 vendre, Epreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale

    Fiche C41 vendre, Epreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale

    Jean Vilar : 83 avenue Salvador Allende 77100 MEAUX (0772229E) ANNEXE 7 (1) BTS Management des Unités Commerciales Session 2017 Epreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale Fiche d’activité professionnelle n° VENDRE Forme CCF CANDIDAT(E) NOM : PRENOM(S) : UNITE COMMERCIALE RAISON SOCIALE : Casino Supermarché ADRESSE : Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétence 41 vendre C411 Préparer l’entretien de vente * C412 Etablir le contact avec le client * C413 Argumenter

    947 Mots / 4 Pages
  • L’opportunité d’effectuer des stages au sein d’institutions qualifiées

    L’opportunité d’effectuer des stages au sein d’institutions qualifiées

    La formation d’Assistante de Service Social au sein de la Croix-Rouge Française ***, offre l’opportunité d’effectuer des stages au sein d’institutions qualifiées. Ces stages qui s’étalent sur trois années permettent d’acquérir les connaissances et savoirs faire du métier. Ils durent respectivement, 7 semaines, 6 mois et 6 mois. L’accomplissement de mon stage s’est déroulé dans deux structures distinctes : Le Centre Médico-Psychologique pour Enfant et Adolescent (CMPEA) de ****, et l’Hôpital de Jour **** (HJ),

    2 662 Mots / 11 Pages
  • La conduite du changement dans l’offre commerciale et la motivation des équipes.

    La conduite du changement dans l’offre commerciale et la motivation des équipes.

    MEMOIRE INDIVIDUEL La conduite du changement dans l’offre commerciale et la motivation des équipes. « La vraie réussite d’une équipe, c’est d’assurer la compétitivité dans la pérennité » Alain Prost Cédric BUKUSU Novembre 2015 SOMMAIRE 1. . TotalGaz et son contexte 2. TOTALGAZ ET SES PRODUITS : 1. ETUDE DE MARCHE ET DE LA CONCURRENCE 1. LE MARCHÉ VRAC ET MES MISSIONS 1. CONSTAT ET PROBLEMATIQUE 1- TOTALGAZ ET SES PRODUITS : 1. Présentation de

    1 482 Mots / 6 Pages
  • La communication interne d'une entreprise commerciale.Cas de la Bralima

    La communication interne d'une entreprise commerciale.Cas de la Bralima

    C:\Users\octave\Desktop\ump.jpg Sous thème : C:\Users\hamza benkirane\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\Fotolia_58844696_XS.JPG Etude de cas : «La communication interne d'une entreprise commerciale.Cas de la Bralima ». 2015/2016 ________________ SOMMAIRE : Remerciements…………………………………………………………..……3 Introduction………………………………………………………………….…4 Chapitre I : La communication interne……………………. 5 Section I : la communication interne……………………………… 6 A – Historique …………………………………………………. B - Définition …………………………………………………… Sections II : Les objectifs et le rôle de la communication interne……………………………………………….. A – Rôle de la communication interne…………………….. 11 B – Les objectifs de la communication

    5 401 Mots / 22 Pages
  • Référentiel, Exploiter et partager l’information commerciale.

    Référentiel, Exploiter et partager l’information commerciale.

    RÉFÉRENTIEL C1. Exploiter et partager l’information commerciale Les compétences informationnelles s’exercent dans un contexte professionnel commercial exigeant une maîtrise et une utilisation pertinente des technologies de l’information et de la communication. Elles consistent principalement en : 1. la recherche d’informations sur le marché et sur la clientèle, soit dans l’entreprise, soit dans son environnement ; 2. l’utilisation et le traitement de l’information pour constituer la documentation professionnelle nécessaire à la gestion de la relation client

    1 635 Mots / 7 Pages
  • Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale cas

    Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale cas

    VAUFREYDAZ FANNY BTS MUC 1 BTS Management des Unités Commerciales Session 2017 Épreuve d’Analyse et de Conduite de la Relation Commerciale CCF FICHE D'ACTIVITES PROFESSIONNELLES n°1 Description d’une vente VAUFREYDAZ FANNY Période de réalisation des activités : Vendredi 20 Novembre 2015 CONTEXTE PROFESSIONNEL DE L'ACTIVITÉ : Dans le magasin S&V Boutique, les conseillers de vente ont un rôle de conseiller vis-à-vis des clients. Les conseiller(e)s de vente après avoir suivie des formations différentes sont là

    4 029 Mots / 17 Pages
  • Offre commerciale electronique cas

    Offre commerciale electronique cas

    L’OFFRE COMMERCIALE ELECTRONIQUE Le e-commerce ou commerce électronique, consiste à échanger des biens et des services entre deux personnes à distance sur les réseaux informatiques, c'est-à-dire via Internet. On emploie également la dénomination anglaise e-commerce. I La spécificité de l’offre commerciale électronique 1. L’offre en ligne au service est juridiquement une vente à distance L’offre est la manifestation de volonté par laquelle une personne propose à une autre la conclusion d’un contrat. L’acceptation de l’offre

    490 Mots / 2 Pages
  • Commentaire d’arrêt : chambre commerciale du 26 mai 2009

    Commentaire d’arrêt : chambre commerciale du 26 mai 2009

    Commentaire d’arrêt : chambre commerciale du 26 mai 2009 La distinction entre une société en formation et une société crée de fait est un sujet classique mais néanmoins crucial compte tenu de ses enjeux. L’arrêt rendu par la chambre commerciale de la Cour de cassation en date du 26 mai 2009, non-publié au bulletin, illustre ce propos, compte tenu des conséquences qu’a la distinction sur l’imputation d’une dette. En l’espèce, nous sommes dans une situation

    2 835 Mots / 12 Pages
  • Identification par l'unité commerciale

    Identification par l'unité commerciale

    PRESENTATION DE L'UNITE COMMERCIALE : Identification par l'unité commerciale : Mim est un réseau crée en 1976 par Charles et Emile Amzallag. Son statut juridique est société par actions simplifiée (RMH). L'unité commerciale a pour enseigne « Mim », une grand enseigne spécialisée dans le secteur d'activité du commerce de détail et connue pour son large choix en prêt à porter féminins. Cette unité commerciale a été crée en novembre 2013. Localisation de l'unité commerciale

    958 Mots / 4 Pages
  • Chambre commerciale de la cour de cassation, 29 juin 2010

    Chambre commerciale de la cour de cassation, 29 juin 2010

    EULER Jonathan TD N°7 Chambre commerciale de la cour de cassation, 29 juin 2010 Si la Cour de Cassation ne juge qu'en droit et non pas dans les faits, l'arrêt d'espèce montre qu'elle peut considérer des faits extérieurs, tels que l'économie ou le prix de certaines matières premières, lors du prononcement de son verdict. Cette considération a fait naitre de nouveaux principes tels que le principe de l'imprévision, principe repris dans cet arrêt de la

    2 601 Mots / 11 Pages
  • Analyse commerciale de l’UC et de son réseau

    Analyse commerciale de l’UC et de son réseau

    I – Analyse commerciale de l’UC et de son réseau 1- L’UC dans son contexte local 1. Les éléments caractéristiques C’est en 1924 que la société La Hutte, spécialiste de matériels pour scouts et futur Intersport, voit le jour. Très vite, cette petite société se développe, se répand et s’ouvre au grand public. À la fin des années 50, pour résister à la concurrence, quatre groupements nationaux (Allemagne, Pays-Bas, Belgique et France) créent la première

    878 Mots / 4 Pages
  • Cour de cassation chambre commerciale 17 février 1981

    Cour de cassation chambre commerciale 17 février 1981

    TD 4 Droit civil Le dépôt Doc 1 : Cour de cassation chambre commerciale 17 février 1981 : Une société livre à une autre société des marchandises en vue de la constitution d’un stock. Dans le contrat, il était inséré que les marchandises resteraient la propriété de la société avant le paiement de ces dernières. La société ayant reçu les marchandises est placé en règlement judiciaire. Le cotnrat conclut entre ces deux sociétés faisait état

    6 039 Mots / 25 Pages
  • L’arrêt de la Chambre commerciale de la Cour de Cassation du 5 juillet 2016

    L’arrêt de la Chambre commerciale de la Cour de Cassation du 5 juillet 2016

    Travaux dirigés Droit civil Commentaire d’arrêt Chambre commerciale Cour de cassation 5 juillet 2016 L’arrêt de la Chambre commerciale de la Cour de Cassation du 5 juillet 2016 En l’espèce, la société Boulangerie, acquéreur d’un fonds de commerce de boulangerie-pâtisserie, vendu par des particuliers. Le prix de ce fond de commerce ayant été calculé sur la base du pourcentage du chiffre d’affaires annuel résultant pour une partie d’une activité de livraison apportée a la société

    11 758 Mots / 48 Pages