Lafarge Maroc dissertations et mémoires
1 016 Lafarge Maroc dissertations gratuites 1 - 25 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Cas d'entreprise Lafarge Maroc
Sommaire : I- Présentation de LAFARGE Maroc Section 1 : Activités de LAFARGE II- Diagnostic externe de LAFARGE Maroc Section 1 : – analyse de la concurrence : les 5 forces de Porter Section 2 : les facteurs clé du succès. III - Diagnostic stratégique de l’environnement Interne de Lafarge : Section 1 : Cœur de compétence. Section 2 : Chaine de Valeur. Section 3 : Diagnostic financier de Lafarge. I - PRESENTATION DE LAFARGE
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Lafarge Maroc
EMPLOI ET CARRIÈRE LE DRH DE LA SEMAINE KHALID SAMAKA DE LAFARGE MAROC Chaque semaine, L’Economiste rencontre des DRH issus de divers secteurs. L’objectif de cet exercice est d’approcher la stratégie de l’entreprise du point de vue recrutement, formation, gestion des carrières. .Premier cimentier marocain, Lafarge Maroc dispose d’une capacité de production supérieure à 6,5 millions de tonnes par an. Avec 1.040 collaborateurs, l’entreprise est présente dans quatre autres activités: le plâtre, le béton prêt
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Lafarge Maroc
axes de développement : 1. Lafarge Maroc mène une politique d’investissements soutenue. Au cours des six dernières années, Lafarge Maroc a réalisé 3 milliards de dirhams (300 millions d’euros) d’investissements industriels, dont 1,2 milliard de dirhams (120 millions d’euros) pour la nouvelle cimenterie de Tétouan. Pour répondre à la croissance attendue du marché et moderniser son outil de production, Lafarge Maroc poursuivra les investissements de capacités nécessaires à assurer la position de leader qu’elle entend
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Etude Du Coût Caché De L'absentéisme Et Son Impact Sur L'entreprise: Cas De Lafarge Maroc
----------------------- Page 1----------------------- Université Hassan II FSJES Aïn Chock – Casablanca Master Spécialisé en Gestion des Ressources Humaines Mémoire de Fin d’Etudes Pour l’obtention du master spécialisé en gestion des ressources humaines Sous le thème Etude du coût caché de l’absentéisme et son impact sur l’entreprise Cas de Lafarge Maroc Réalisé par : Mlle TBEUR Nada Soutenu le : 4 Octobre 2012 Encadré par : Mme ELLIOUA Hanane : Encadrante pédagogique M. ASFAJ
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Le succès de Lafarge Maroc
Lafarge Maroc: résultats préservés à fin juin 2013, malgré un recul des ventes en volume de 11,8% (Agence Ecofin) - Communiquant sur ses performances financières au cours du S1 2013, Lafarge Maroc a indiqué avoir réalisé un résultat net consolidé en hausse de 1,1% à 491 millions de dirhams comparés aux 485 millions de dirhams réalisés au cours de la même période en 2012, a-t-on constaté d’un document du groupe. Une performance qui reste assez
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Présentation de LAFARG MAROC
Remerciements Avant d’entamer la rédaction de mon rapport de stage, je tiens à présenter mes vifs et chaleureux remerciements à tous ceux qui ont veillé de prés ou de loin à ce que j’accomplisse ma formation et mon stage dans les conditions les plus favorables. Mes remerciements s’adressent également à tous mes professeurs qu’ont faits beaucoup d’efforts durant toute l’année pour nous mettre sur le bon chemin. Et au service Electrique Durant cette période fructueuse
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Présentation du cas : Lafarge Maroc
A. Présentation du cas: Lafarge Maroc 1. Presentation générale de Lafarge Maroc Acteur majeur dans les activités ciment, béton, plâtre, granulats et chaux, Lafarge Maroc est un contributeur clé du secteur de la construction marocain avec l'ambition d'être le Partenaire Préféré et Innovant pour la construction de Villes Meilleures dans le Royaume. Lafarge Maroc est actionnaire à 69,4% de la société Lafarge Ciments, côtée à la Bourse de Casablanca, qui détient les actifs ciments, bétons
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Lafarge inaugure une cimenterie moderne à Tétouan, au Maroc
Lafarge inaugure une cimenterie moderne à Tétouan, au Maroc Ecouter Date 07/06/2004 Une usine toute neuve aux standards de production les plus modernes a été ouverte à Tétouan, au Maroc, le 28 mai 2004. Dotée d'une capacité ciment d'un million de tonnes, cette usine a été construite pour répondre à la demande en pleine croissance des provinces du nord du pays. Elle représente un investissement total de 120 millions d'euros. Sur le plan des performances
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Maroc et premières traces de peuplement
Les premières traces de peuplement[modifier] L'Homme a laissé de nombreuses traces au cours de toute la période préhistorique, marque d'un peuplement très ancien, sans doute facilité par un climat plus favorable qu'aujourd'hui4,5. À l'Acheuléen (Paléolithique inférieur), des indices datant d'au moins 700 000 ans traduisent une première activité humaine. Ces hommes vivaient principalement de la cueillette et de la chasse. Les outils de cette époque sont les galets aménagés, le biface, les hachereaux découverts notamment
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Maroc Code Du Travail
1 PREAMBULE................................................................................................................................................9 _Toc73528720 TITRE PREMIER......................................................................................................................................1 Article le premier ....................................................................................................................................1 Article 2 ..................................................................................................................................................1 Article 3 ..................................................................................................................................................1 Article 4 ..................................................................................................................................................2 Article 5 ..................................................................................................................................................2 TITRE Il : DEFINITIONS............................................................................................................................2 Article 6 ..................................................................................................................................................2 Article 7 ..................................................................................................................................................2 Article 8 ..................................................................................................................................................3 TITRE III : DISPOSITION GENERALES...................................................................................................3 Article 9 ..................................................................................................................................................3 Article 10 ................................................................................................................................................3 Article 11 ................................................................................................................................................4 Article 12 ................................................................................................................................................4 LIVRE PREMIER DES CONVENTIONS RELATIVES AU TRAVAIL............................................................4 TITRE PREMIER DU CONTRAT DE TRAVAIL ........................................................................................4 Chapitre premier de la période d'essai ..................................................................................................4 Chapitre Il de
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Le Cas Lafarge Management
DEVOIR N°3 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES. Sujet : LE CAS LAFARGE - VINCI. 18/20 Très bon travail. • Analyse du contexte. Le groupe LAFARGE Question 1 : Organisation LAFARGE :3/4 Type : Multinationale (organisation privée). Entreprise industrielle Taille : Grand entreprise avec plus de 71 000 collaborateurs. Champ d’action : présent dans plus de 70 pays dans le monde. Et activités : matériaux de construction Performances: - leader mondial des matériaux de construction. - N°1
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L'entrepreneuriat Au Maroc
L’introduction : L’entrepreneuriat est le phénomène d’émergence et d’exploitation de nouvelles opportunités créatives de valeur économique ou sociale, impulsé et rendu possible par l’initiative et le dynamisme de l’innovation en interaction avec l’environnement. L’axe essentiel du phénomène est le processus créatif qui mouvemente et structure la dynamique homme/projet pour l’entraîner vers une configuration entrepreneuriale susceptible d’exploiter avec succès l’opportunité visée. Une triple transformation accompagne ce processus : v Transformation d’un porteur de projet en entrepreneur
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La réforme Budgétaire Au Maroc
INTRODUCTION GENERALE La modernisation du secteur public n'est plus une option, mais une nécessité. Elle aidera les autorités publiques à répondre à l'évolution des besoins de la société et à maintenir la compétitivité dans un environnement international incertain . On parle souvent de moderniser l'Etat. C'est nécessaire et urgent même, car son coût est excessif. Il conviendrait donc de moderniser l'ensemble de la sphère publique pour réussir le redressement des finances • Certains confirment ces
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Memoire Marsa Maroc
Introduction Objectif du stage Afin de mettre en pratique la formation théorique enseignée à IMM, les étudiants de Master 2 doivent accomplir un stage en entreprise afin de mettre en application les connaissances acquises, de mieux les assimiler et pour comprendre le fonctionnement général des départements de l’entreprise. C’est aussi une occasion pour comprendre l’organisation, les procédures d’information et les différents modes de gestion dans chaque division De sa part, le stagiaire doit atteindre à
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Rapport De Stage Royal Air Maroc
INTRODUCTION : Étudiante en 4ème année à l’école nationale de commerce et de gestion de SETTAT et ayant choisi comme spécialité Marketing et action commerciale, je suis amenée à réaliser une mission professionnelle afin de mettre en pratique et de développer mes connaissances en matière de Marketing et de communication. En effet, cette mission a pour objectif de mettre en pratique l’ensemble des théories de Management et de Marketing acquises lors de notre cursus universitaire,
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Les Sources De La Croissance économique Au Maroc
Royaume du Maroc Haut Commissariat au Plan Les sources de la croissance économique au Maroc Septembre 2005 2 Avant-Propos L'étude sur Les Sources de Croissance de l'Economie Marocaine s'inscrit dans le cadre du programme d'appui à la planification stratégique du développement initié par le Haut Commissariat au Plan avec l'appui financier du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD). Cette étude vise l'identification des facteurs qui déterminent la performance de l'économie marocaine. L'objectif étant
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Les performances économiques du Maroc
LES PERFORMANCES ÉCONOMIQUES DU MAROC ont été remarquables ces dernières années, sous les effets conjugués d’une conjoncture internationale favorable et des efforts d’assainissement du cadre macroéconomique soutenus par une politique de réformes axée sur le renforcement de la compétitivité et la diversification. Le dynamisme des secteurs productifs a stimulé fortement les importations, grâce à l’accroissement de l’investissement, au démantèlement tarifaire, et à la vigueur de la demande interne. La réforme du secteur financier et l’assainissement
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Rapport De Stage Marsa Maroc
TABLE DES MATIERES I. Définition et évolution de la notion de port 1. Définition d’un port 2. Les types des ports a. Les types des ports selon la Localisation b. Les types des ports selon le statut c. Les types des ports selon les activités d. Types des ports selon la génération II. MARSA MAROC 1. Création de Marsa Maroc 2. Présentation 3. Objet et missions 4. Orientations stratégiques de Marsa Maroc 5. Identification de
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Le Maroc Et La Mondialisation
- la mondialisation, la Golbalisation, ou the free market. certes la machine elle est deja la en place et en marche ! - on est les temoins de cette nouvelle air. l'air de la liberte comme ils le disent si bien! l'air d'un nouveau system un system global et unique dans son genre, un system qui assure la liberte de l'homme , egalite , democraty , et ben sur (le bisness) the free marcket. l'air
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Management Des Entreprise Cas LAFARGE
▶ Fiche Démarche 1: Entreprendre & Gérer 1) La logique entrepreneuriale est l’esprit qui caractérise l’entrepreneur. C’est-à-dire qu’il se doit d’être innovateur, de s’investir financièrement dans les projets, se projeter dans le long terme, il doit également être réactif et à l’écoute de son entourage. Annexe 2 lorsqu’il s’agit des innovations produits telles que Sensium, Agilia, ou la Chaire qui a été élaborée en association avec l’Ecole Ponts et l’Ecole polytechnique ce qui montre le
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La concurrence et le domaine portuaire au maroc
PLAN I. La portée de la réforme portuaire A-L'encouragement de la compétitivité B- Les techniques de mise en œuvre de la concurrence II. Les limites de la réforme A- Aspects théoriques :(contradiction et confusion de la loi) B- Aspects pratiques Introduction A l'heure de la mondialisation, la concurrence devient féroce et le secteur du transport se voit dans l'obligation d'assurer sa compétitivité sur le plan international. Conscient de l'importance du développement de cette notion
4 681 Mots / 19 Pages -
Le drame des routes au Maroc
Le drame des routes au Maroc Le Maroc est classé au premier rang dans le monde arabe dans la proportion des accidents de la circulation et il a occupé le sixième rang dans le monde entier à un nombre de morts qui dépasse 3800 personnes, et avec le total du 10 morts par jour, et un blessé dans chaque 7 minutes, et plus de 11 milliards de victime matérielle subies par le Maroc depuis les
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Comparaison Des Tarifs GSM Au Maroc
Avec un taux de bancarisation de 40%, le Maroc est classé parmi les premiers pays arabes et africains. Malgré des tarifs souvent jugés élevés, et parfois injustifiés, de plus en plus de marocains ouvrent un compte bancaire pour pouvoir bénéficier de la multitude de services qui y sont associés. Depuis 2006, un accord entre le Groupement Professionnel des Banques du Maroc (GPBM) et Bank Al Maghrib prévoit la gratuité pour certaines opérations basiques comme l’ouverture
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L'eau Au Maroc
L’eau au Maroc LAOUINA Abdellah Chaire UNESCO-GN, FLSH, Université Mohammed V, Rabat, laouina@menara.ma Le Maroc dispose de ressources en eau relativement importantes : le potentiel hydraulique mobilisable est estimé à 21 milliards de m3 (16 milliards de m3 d’eaux de surface et 5 d’eaux souterraines). Mais l’appartenance du Maroc aux domaines semi-aride et aride et la croissance soutenue de la demande en eau sont à l’origine de l'insuffisance des ressources disponibles et de conflits entre
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L'offshoring au Maroc
Le Maroc a identifié l'offshoring comme un secteur à fort potentiel et comme un véritable moteur de croissance pour l'économie du pays. C'est ce que souligne la DEPF (Direction des Etudes et des Prévisions Financières) dans son nouveau rapport relatif à l'offshoring au Maroc, rappelant que le Royaume a lancé en 2005 une offre Maroc ayant pour objectif d'atteindre une contribution de 15 milliards de dirhams et 100.000 emplois à l'horizon 2015. Cette offre, poursuit
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