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« Les Outils De GPEC Chez Credix »
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous inspirant du modèle PESTEL, analysez l’environnement global de l’entreprise Credix. L’environnement global de l’entreprise Credix est influencé aux niveaux : – politique : l’entreprise se développe dans des pays politiquement stables et proches ; – économique : l’importance du crédit dans la consommation actuelle des ménages et des entreprises favorise le développement. De plus, la crise peut avoir un effet incontestable sur la demande et
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Comment implémenter une GPEC?
2.1Comment mettre en œuvre une GPEC ? A. Les principes de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des compétences. La GPEC est un dispositif de Gestion des Ressources Humaines apparut dans le courant des années 60. Il permet d’adapter les besoins en ressource humaine aux besoins d’une entreprise. Pour les entreprises, la GPEC permet : Entreprise Salariés De prévoir l’évolution de l’emploi et des besoins humain de l’entreprise afin d’adapter les compétences des salariés. (pyramide
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Chapitre 1 : le cadre théorique et conceptuel de la GPEC
CHAPITRE I : LE CADRE THEORIQUE ET CONCEPTUEL DE LA GPEC Dans ce chapitre nous avons deux sections. La première concerne les concepts clé de la GPEC et la seconde la démarche GPEC SECTION I : les concepts clé de la GPEC Cette section présente la définition des concepts de base de la GPEC I- Les notions de base de la GPEC 1 .La Gestion Prévisionnelle Des Emplois et des Compétences Pour Jean Pierreti (2001)
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La GPEC
A l’aide de vos connaissances, il vous est demandé de réaliser une note structurée et argumentée sur la nécessité pour les employeurs d’utiliser la GPEC. La GPEC, Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, permet de répondre aux besoins de ressources humaines qui sont au cœur de l’entreprise. Les ressources humaines représentent une fonction clé dans la mesure où les salariés sont au cœur de l’entreprise. Il est donc indispensable de partir d’un diagnostic qui
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La démarche GPEC
La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est une démarche de gestion des ressources humaines qui consiste à prévoir l’évolution des métiers dans l’entreprise afin d’anticiper les changements d’organisation et de développer les compétences des salariés pour améliorer leur employabilité. Nous verrons dans un premier temps la nécessité pour les employeurs de former leurs salariés et dans un deuxième temps celle pour les salariés de développer leur employabilité. La formation des salariés, une
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Gestion Prévisionnelle Des Emplois Et Des Compétences (GPEC)
1 - Qu’est-ce que la GPEC ? La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est une démarche de gestion des ressources humaines qui consiste à : prévoir l’évolution des métiers dans l’entreprise afin d’anticiper les changements d’organisation, développer les compétences des salariés pour améliorer leur employabilité. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) permet à l’entreprise d’anticiper les évolutions socio-économiques, technologiques ou organisationnelles et d’adapter les compétences des salariés pour faire
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Qu'est-ce que GPEC ?
Qu’est-ce que la GPEC ? La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est une démarche de gestion des ressources humaines qui consiste à : •prévoir l’évolution des métiers dans l’entreprise afin d’anticiper les changements d’organisation, •développer les compétences des salariés pour améliorer leur employabilité. Un encadrement par la loi Depuis 2005, les entreprises concernées par la loi de cohésion sociale, dite loi Borloo, ont une obligation de négocier avec les représentants du personnel
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La mise en place de la GPEC
La mise en place de la GPEC Les nouvelles technologies, l’évolution de la société font qu’aujourd’hui l’entreprise évolue en permanence. Les métiers changent au rythme des besoins de l’entreprise, et cela impacte les compétences exigées, ainsi que le rapport au travail. Certains métiers d’aujourd’hui n’existaient pas il y a 10 ou 15 ans ; et il devient nécessaire pour l’entreprise d’anticiper cette constante évolution. La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est une
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Qu'est-ce que GPEC ?
En quoi consiste la GPEC ? La GPEC est un outil des ressources humaines ayant pour objet la gestion préventive de l’emploi. Elle consiste à anticiper les mutations de l’entreprise pour en gérer les conséquences en matière de ressources humaines par le biais d’actions, actions de formation notamment. C’est un outil qui permet d’avoir une vision des compétences à maintenir ou à développer et ainsi d’adapter les thèmes de formation aux besoins présents et futurs
555 Mots / 3 Pages -
Les Outils De Gpec Chez Credix
Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous inspirant du modèle PESTEL, analysez l’environnement global de l’entreprise Credix. L’environnement global de l’entreprise Credix est influencéaux niveaux : – politique : l’entreprise se développe dans des pays politiquement stables et proches ; – économique : l’importance du crédit dans la consommation actuelle des ménages et desentreprises favorise le développement. De plus, la crise peut avoir un effet incontestable sur la demande et l’offre de crédit
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Quel modèle mettre en place pour s’adapter à un environnement instable ? Comment définir la notion de compétence ? Quelle rôle joue la GPEC au sein d’une entreprise ?
Au regard d’un environnement instable, l’entreprise doit s’adapter rapidement de manière permanente aux évolutions du marché, les emplois et les qualifications connaissent donc des transformations importantes. Quel modèle mettre en place pour s’adapter à un environnement instable ? Comment définir la notion de compétence ? Quelle rôle joue la GPEC au sein d’une entreprise ? a) Évolution des modèles de ressources humaines Avant la révolution industrielle: le travail définit comme la mise en œuvre d'un
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La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences)
La GPEC (en anglais, « strategic workforce planning ») est composée par l'ensemble des démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et d'analyser les divers avenirs possibles de l'entreprise en vue d'éclairer, d'analyser et d'anticiper les décisions concernant les ressources humaines. En se référant au Rapport d'Henri Rouilleault2publié le 1er août 2007 (http://www.travail-emploi-sante.gouv.fr/IMG/pdf/rapportfinal.pdf) on peut à la suite de Thierry et Sauret, "définir la GPEC comme : une gestion anticipative et préventive des
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Présentez les enjeux de la GPEC pour Airbus
Question 1 : Présentez les enjeux de la GPEC pour Airbus La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) est une gestion préventive et anticipative des emplois et des compétences en fonction des besoins exprimés, de l’environnement et de la stratégie. Elle permet de maintenir sa compétitivité et d’adapter les emplois et les compétences aux changements et évolutions auxquels elle est confrontée. La GPEC présente en règle générale quatre enjeux majeurs, il y a
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Gpec
V. Une mise en place progressive des régulations. A. Les modes de régulation. 1. Régulation de l’offre. Hypothèses = l’o crée en partie la demande. Numerus clausus (nationaux). Planification des équipements et établissements. 2. Encadrement des dépenses. Définir des enveloppes. Identifier dans l’ensemble des dépenses de santé des sous parties (ce qui va être dépense pour l’hôpital public/prix, ce qui va aller à la rémunération des médecins privés, des médicaments, etc.). Il s’agit de négocier
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GPEC
Chapitre 1 : la GPEC GPEC : anticipation des écarts entre les besoins et les ressources en personnel de l’entreprise. Cette anticipation des besoins va être faites en considérant 4 aspect : * Les effectifs * Les métiers et qualifications * Les compétences * La gestion des carrières Intérêt à faire cette prévision est en lien avec la stratégie. La GPEC est l’activité en RH la plus proche de la stratégie, fondamentale pour développer une
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Accord gpec bouygues
Accord GPEC : Bouygues Télecom I. Contexte A. Objectif de l’entreprise Le groupe Bouygues a été créé par Francis Bouygues en 1952. Le groupe Bouygues s’organise autour de 3 activités : * La construction : avec les BTP (Bâtiment et Travaux Publics), énergies et services * Les télécoms avec Bouygues télécom * Média avec TF1 (actionnaire principal) La mission principale de Bouygues Telecom est de se développer au niveau national et international, ainsi que de
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RAPPORT AUDIT GPEC
Audit des pratiques GPEC avril 2015 SARA http://www.major-prepa.com/wp-content/uploads/2014/06/logo-cobranding-din.png Audit GPEC Association SARA Audit des pratiques RH en matière de gestion des emplois et des compétences de l’organisation ou Comment l’organisation s’assure-t-elle de disposer des compétences dont elle a besoin aujourd’hui et pour répondre aux projets futurs ? Joëlle FAGE Radhouane KAMOUN Linda LEONARD Romain ROSSO Sommaire Lettre de mission 3 Introduction et plan d’audit 5 Présentation de la structure 8 Liste des personnes rencontrées 10
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4 leviers transversaux : politique de communication interne, SIRH, GPEC et audit social
LA GRH = Recrutement, rémunération, formation, évolution de carrière, plan de succession, management de la performance Développement des RH : C’est l’adéquation entre le poste et le profil selon : * 4 leviers transversaux : politique de communication interne, SIRH, GPEC et audit social * 6 processus RH : * (descriptifs des postes, référentiel des effectifs, plan de recrutement) , * (évaluation des postes et compétences, pesée et classification, système de rémunération), * (identification des
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GPEC, recrutement, formation
C:\Users\samsung\Desktop\logo.jpg Devoir à rendre : GPEC, recrutement, formation Par Sahar OURIAMCHI Question de réflexion : Avec des chiffres d’affaires allant de 47 millions à 70 millions de dirhams par an, les PME représentent 94% du tissu économique marocain. Pour encourager les PME, l’Agence nationale pour la promotion de la petite et moyenne entreprise lance le programme de prime à l’investissement « d’Imtiaz-Croissance » dans le cadre de sa nouvelle feuille de route 2015-2020, avec une
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Exposé GPEC
1. La GPEC 2. ► Qu’est-ce que la GPEC ? • La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C’est un ensemble de démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et analyser les divers avenirs possibles de l’entreprise en vue d’éclairer, d’analyser et d’anticiper les décisions concernant les ressources humaines. • Les
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La GPEC.
GPEC ► Qu’est-ce que la GPEC ? • La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C’est un ensemble de démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et analyser les divers avenirs possibles de l’entreprise en vue d’éclairer, d’analyser et d’anticiper les décisions concernant les ressources humaines. • Les entreprises de 300 salariés
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GPEC.
GPEC Obligation légale pour une société de + 300 personnes depuis 2005 (loi Borloo). Elles doivent signer un accord GPEC. Etapes : * Analyse de l’existant : analyse des métiers, du personnel (vérifier les compétences, âges, ancienneté pour pouvoir anticiper les départs à la retraite, quel est turnover, absentéisme, santé au travail, non-discrimination. * Les outils : pyramide des âges, d’ancienneté, bilan social, fiche de poste, tableau de bord RH (ex : indicateur sur le
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La GPEC support de l'action stratégique
Chapitre 5 – La GPEC support de l’action stratégique La Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) exerce plusieurs émissions quantitatives par la gestion des effectifs (recrutements, licenciements). Mais aussi des missions qualitatives par le développement de la formation indispensable à maintenir la compétence et l’employabilité des salariés. La GPEC doit être au service de la stratégie de l’entreprise. 1. Les enjeux de la GPEC 1. L’émergence de la GPEC La GPEC est apparue
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La GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences)
La GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences) 1- La structure des effectifs Le cadre réglementaire La loi du 10 Janvier 2005 impose aux entreprises de plus de 300 salariés d’engager une négociation tous les trois ans sur la GPEC. Contenu : Modalités d’information et de consultation du CE sur la stratégie de l’entreprise, ses effets prévisibles sur l’emploi et sur les mesures d’accompagnement des salariés Nous avons 5 pyramides types • Champignon :
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La GPEC : enjeux stratégiques des PME
Mémoire de recherche Appliquée ESC FC 2015 LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES : ENJEUX STRATEGIQUES DES PME Mémoire présenté et soutenu par : Nathalie LIBRAN Tuteur : Monsieur Marc OHANA Présenté à BEM/KEDGE, Bordeaux École de Management, pour l’obtention du Master ESC Grande Ecole Soutenance : le 4 mars 2015 REMERCIEMENTS L’élaboration de ce mémoire est l’aboutissement d’une formation de 18 mois ayant nécessité de puiser au plus profond de moi-même pour
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