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La démarche GPEC

Mémoire : La démarche GPEC. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  23 Septembre 2014  •  264 Mots (2 Pages)  •  831 Vues

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La GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) est une démarche de gestion des ressources humaines qui consiste à prévoir l’évolution des métiers dans l’entreprise afin d’anticiper les changements d’organisation et de développer les compétences des salariés pour améliorer leur employabilité.

Nous verrons dans un premier temps la nécessité pour les employeurs de former leurs salariés et dans un deuxième temps celle pour les salariés de développer leur employabilité.

La formation des salariés, une nécessité pour les employeurs.

En effet Les entreprises évoluent constamment, elles se doivent d’être réactives et doivent saisir les opportunités présentent sur le marché.

Elles sont confrontées à des progrès technologiques, l’employeur doit donc veiller à ce que les salariés puissent se maintenir à leur poste de travail et évoluer professionnellement afin d’être capable d’évoluer ou d’être polyvalent.

Pour cela les entreprises ont intérêt de mettre en place des actions de formation tel que le Congé individuel de formation (CIF), le Droit individuel à la formation (DIF), la validation des acquis de l'expérience (VAE),etc..

La formation, une nécessité pour les salariés afin de développer leur employabilité

En effet les salariés doivent pouvoir bénéficier de formations pour maintenir leur capacité à occuper un emploi afin de s’insérer ou se réinsérer professionnellement, de développer leur compétences en tenant compte de l’évolution des nouvelles technologies et, d’accéder aux différents niveaux de qualification.

En se formant les salariés gagnent en sécurisation de l’emploi.

Nous pouvons donc en déduire que la démarche GPEC est bénéfique pour les deux parties : au niveau de l’entreprise, elle permet d’être plus performante et au niveau des salariés, elle permet de développer l’employabilité des salariés.

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