Gestion Des Carri��res dissertations et mémoires
3 440 Gestion Des Carri��res dissertations gratuites 151 - 175 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Économie générale: la gestion de l'offre
Chapitre : La gestion de l’offre I l’assortiment Une unité commerciale est un lieu physique ou virtuelle permettant a un client potentiel d’accéder a une offre de produit ou de service. A- La notion d’assortiment L’assortiment correspond a l’ensemble des biens et service offert par l’uc sur un lieu de vente. L’objectif de l’assortiment est de satisfaire l’ensemble des segments de besoin. B- Les caractéristiques de l’assortiment Ils se caractérisent par 3 dimension, sa largeur
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La gestion du parc automobile
LA GESTION DU PARC AUTOMOBILE La gestion du parc automobile est une composante de la SCM (Supply Chain Management) ou GCL (en français Gestion de la Chaîne Logistique). Théoriquement, elle peut être découpée en 5 facteurs : La marchandise L’espace géographique Le véhicule Les ressources humaines La technologie 1. La marchandise. La marchandise influence le choix des moyens de transport et de manutention. Il est important d’avoir au préalable une
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La Gestion Administrative
La gestion administrative du personnel englobe des charges lourdes au sein de l’organisation surtout lorsque l’organisation est fortement hiérarchisée, elle s’occupe de l’ensemble de tâches de nature administrative occasionnées par l’emploi et la rémunération de personnel salarié. Cette fonction devient l’atout majeur de l’efficacité du service des ressources humaines dans l’organisation. Elle donne une vision de la fiabilité et de la rapidité de réaction du service car elle est l’interface entre la direction et les
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La Gestion Des Opérations
GESTION DE LA PRODUCTION. L’entreprise est une organisation qui produit des biens et des services pour un marché. Dans une entreprise industrielle, l’activité de production consiste à transformer des matières premières ou des produits semi-finis en produits finis grâce à des moyens de production : Capital, hommes, machines. De nombreuses questions se posent alors : - Quelle politique d’approvisionnement des matières premières ? - Quelle politique de stockage ? - Quelle gestion de production :
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La Gestion Des Compétences
La gestion des compétences : aperçu général Aperçu général sur l’intérêt porté au concept de la compétence et aux démarches visant leur gestion : « La gestion des compétences fait partie intégrante de la gestion globale d’une entreprise. En effet, dans des environnements changeants et compétitifs, elle constitue un des leviers principaux de la performance économique de l’entreprise. » L’intérêt porté au concept de compétence se base essentiellement sur des raisons économiques, sociales et managériaux.
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La société Macif Gestion
Macif Gestion est une société de gestion de portefeuilles agréée par l’AMF (Autorité des marchés financiers) gère et propose une gamme de FCP (Fonds communs de placement) et de FCPE (Fonds communs de placement d’entreprise) principalement orientés vers l’Investissement socialement responsable (ISR). Autres activités Socram Banque (banque et crédits). Filiale du groupe Macif, Socram Banque propose aux sociétaires une gamme de crédits avantageux pour toutes les situations de la vie : achat de véhicules, travaux,
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En quoi un système de contrôle de gestion permet de bien gérer l’activité de la société ?
HOLDING MARJANE CONTROLE DE GESTION2004/2005 ENCG-Agadir 8 INTRODUCTION Un système de contrôle de gestion permet de bien gérer l’activité de la société, dans cettemesure le contrôle de gestion dans la grande distribution est caractérisé par un certain nombre despécificités vu les exigences d’un secteur orienté client comme celui-ci.Evidement dans le secteur de la grande distribution, l’amélioration de processus d’activité del’achat jusqu’ au service après vente est une mission quotidienne à fin de renforcer la position
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La Gestion Des Associations
Introduction Les dirigeants des organismes sans but lucratif, à forte activité économique, doivent pouvoir, pour exercer leurs fonctions (généralement bénévoles), s’appuyer sur une organisation efficace et transparente. Pour disposer d’une organisation performante, il convient de mettre en place des règles dites de “bonne gouvernance” adaptées à la nature des organisations et de leurs missions. Les travaux menés par l’Académie ont consisté à identifier les principes élémentaires de bonne gouvernance des organismes sans but lucratif. Conjointement
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Rapport de stage: Contrôle De Gestion Bancaire: du tableau de bord de gestion au balanced scorecard
Banque Populaire Régionale Fès-Taza RAPPORT DE STAGE DE FIN D’ETUDES LE CONTROLE DE GESTION BANCAIRE : DU TABLEAU DE BORD DE GESTION AU BALANCED SCORECARD Par Hajar Nait Abdellah Ouali Sous la Direction de : M. Lahcen Aourz Dr. Andrew Canterbury BPR Fès-Taza Université Al Akhawayn Juillet-Août 2008 REMERCIEMENTS : A l’issue de mon stage de fin d’étude, je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin au bon
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Gestion D'un Club De Sport
INTRODUCTION : L’offre de biens et de services sportifs s’est accrue de façon importante depuis un peu plus de cinquante ans. On assiste à une augmentation du nombre de pratiquants et de la fréquence de la pratique, conjuguée à la multiplication des activités sportives et de loisirs. Tous ceux-ci ont donné naissance à un marché au sens sociologique et économique du terme. Le public des sports et des loisirs s’est étendu à des catégories sociales
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La gestion centralisée des affaires publiques
INTRODUCTION GENERALE La gestion centralisée des affaires publiques ayant montré ses limites dans la plupart des pays du monde, elle se trouve progressivement remplacée par un système de gestion impliquant plus fortement la participation du contribuable. En application à ce système et à l’image de bien d’autres pays, le Bénin a amorcé son processus démocratique au lendemain de la conférence de février 1990.Dès lors, la création des collectivités territoriales du Bénin est régie par l’article
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Quel est le rôle des stocks dans la gestion de l'entreprise ?
Produire nécessite des matières premières et des produits finis, évidemment, mais également des produits en cours de fabrication. Ces divers produits font l’objet de stocks afin d’être immédiatement disponibles pour l’entreprise .Les stocks constituent à la fois une nécessité et une contrainte financière importante pour l’entreprise. En moyenne, le coût annuel des stocks représente25 à 35% des capitaux immobilisés. C’est pourquoi la gestion des stocks doit être traitée sérieusement par l’entreprise : une gestion saine
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La Gestion Financière
La gestion financière va bien au-delà de la tenue de livres comptables précis. Elle implique également la planification, le contrôle et le suivi des ressources financières pour assurer la réalisation des objectifs organisationnels. Un système de gestion financière doit au moins permettre de s’assurer que les coûts sont correctement catégorisés, suivis et imputés aux comptes appropriés, et que les responsables sont en mesure de présenter précisément les informations financières au Conseil d’administration et aux donateurs.
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L'Audit de la Gestion des Emplois et des Ressources Humaines
DESS MRH – Lille www.dessmrh.org Avant Propos : Cette fiche constitue le neuvième volet d'une série de documents de synthèse concernant l'Audit de la Gestion des Emplois et des Ressources Humaines. Elaborés par les étudiants du DESS Management des Ressources Humaines de Lille, ces documents, réalisés par les étudiants, tentent d'élaborer une revue de synthèse des modes et techniques dominants en la matière. 1 : Son objet et sa réalité : Il s'agit de répondre
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Gestion Des Ressources Humaines
Introduction L’instabilité économique des dernières décennies et la compétitivité accrue dans la plupart des secteurs d’activité forcent les entreprises à reconsidérer, sinon à considérer, la place du personnel dans leur organisation. Longtemps définie comme une activité de support aux autres fonctions de l’organisation, la gestion des ressources humaines représente maintenant la fonction qui permet à une entreprise de se démarquer de ses concurrents. Les changements majeurs auxquels on a assisté à la fin du 20ème
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La Gestion De La Relation Consommateurs Sur Le Web Et Mobile
La gestion de la relation consommateurs sur le web et mobile Objectifs : 1. Faire un état des lieux sur le CRM 2012 2. Définir le CRM et montrer son évolution et son apport Introduction : Années 90 : montée en puissance du CRM hors ligne. Le Digital apparait et chamboule tout pendant 10 ans. Les clients ont aujourd’hui la parole : • Dans tous les espaces • Sont visibles de tous • Parfois critiques
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Diagnostic Et Propositions De Gestion D'un réseau De Mares En Milieu Agricole
Sommaire I. INTRODUCTION 2 II. LE SITE D’ETUDE 3 1. Localisation géographique 3 2. Contexte naturel du site 4 3. L’Exploitation agricole 6 Présentation générale de l’exploitation : 6 Les pratiques agricoles de M DURAND : 6 III. Les acteurs et la gestion actuelle 7 1. L’ONCFS 7 2. Une gestion partenariale 8 Une convention entre plusieurs acteurs 8 Les différents aménagements déjà réalisés 11 3. Objectifs de l’étude 12 IV.
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Le contrôle de gestion
Le contrôle de gestion tel que les ouvrages le définissent actuellement semble de plus en plus s’éloigner de son rôle antérieur de support du service comptable. Relayé jusqu’alors à effectuer le reporting financier et à trouver les clés de répartition analytiques, son rôle évolue considérablement. Le contrôle de gestion est né du besoin de maîtriser des unités décentralisées, de répartir et de contrôler les filiales de groupes de plus en plus complexes et dématérialisés. Son
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La gestion des documents
• Introduction La gestion des documents dans les entreprise se faisait auparavant sur un support papier ce qui n’étais pas toujours le plus efficace et fiable. Il a donc fallût trouver une solution pour simplifier cette tâche aux entreprises et leur permettre une meilleure gestion de leurs documents. La GED a donc était mise en place, sont objectif principal est de simplifier la gestion des documents dans une entreprise. I) Qu’est-ce que la GED? La
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Les L’Association de Gestion et de Comptabilité
L’Association de Gestion et de Comptabilité du Doubs fut créée en 1959 sous la raison sociale de Centre de Gestion et d’Économie Rurale du Doubs et a célébré son cinquantenaire cette année. Cette association a été créée dans l’optique de fournir un véritable accompagnement aux différents professionnels du monde rural, car les clients sont principalement des agriculteurs. L’AGC a donc dû s’adapter à l’évolution des besoins du monde agricole et à la modernisation de l’économie
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Gestion stratégique et politique
Gestion Stratégique et politique COOL Groupe Préparé par: Pamela Haddad Hady AL Asmar Nabil Maksoud Maria Haddad Silva Nehmeh Jean Motran Sous la direction de : Dr. Roland Tamer Spring 2012 Présentation de l’entreprise Le bénéfice net pour une pièce vendue varie de 50$ à 100$. Nous allons fonder le bénéfice de 50$ minimum par unité pour ce calcul. Sauf l’entretien annuel des contrats de vente, « COOL Groupe »… a fixé son objectif pour
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La gestion de la mémoire
Gestion de la mémoire 1. Qu'est-ce que la mémoire ? - Définitions - Exemples 2. Allocation contiguë en mémoire - Partitions de taille fixe, de taille variable 3. Pagination et mémoire virtuelle Annexe. La pile : utilisation des arguments passés à main. _ Définitions - Mémoire : juxtaposition de cellules ou mots-mémoire ou cases-mémoire à m bits (Binary digIT). Chaque cellule peut coder 2m informations différentes. - Octet (byte) : cellule à huit bits. (1
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Le contrôle de gestion sociale
PLAN Introduction PREMIERE PARTIE : Le contrôle de gestion sociale I) Naissance du contrôle de gestion sociale A. La vision primaire du contrôle : de la surveillance au feedback B. La vision large du contrôle : de la maîtrise à l'influence 1. Passage du contrôle des choses au contrôle des hommes 2. Le développement du contrôle de gestion sociale de l'entreprise 3. Objectifs du contrôle social 4. Les outils du contrôle social II) Les systèmes
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GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Gestion des ressources humaines Introduction I. Historique de la fonction La fonction personnelle est la dernière-née des grandes fonctions de l’entreprise, après la production, la finance et le marketing. La fonction personnel a émergé lentement au cours de la première moitié du 20ième siècle, s’est professionnalisée au cours de la seconde moitié, et est devenue une fonction stratégique à la fin de ce siècle et notamment pour les entreprises. On estime aujourd’hui qu’à partir de
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Gestion de la relation avec la clientèle
Activités Sous activités Tâches Tâches prévues en stage (*) Tâches présentées en CCF (*) A1 - Gestion de la relation avec la clientèle A1.1 - Recherche de clientèle et contact T11.1 - Organisation de la prospection et prospection clientèle T11.2 - Détection, analyse et suivi des appels d’offres A1.2 - Administration des ventes T12.1 - Préparation de propositions commerciales T12.2 - Préparation des contrats commerciaux T12.3 - Suivi des ventes et des livraisons T12.4 -
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